職場(chǎng)計(jì)畫(huà)はどうすれば勝てるか？負(fù)けすぎ。

大學(xué)を卒業(yè)してから、フランクはずっと弁護(hù)士事務(wù)所で働いています。

このように6年以上勤務(wù)しています。ある日、彼は突然自分の仕事が楽しくないことを意識(shí)しました。フランクは內(nèi)向的で、積極的に人と交流することが苦手です。他の人は弁護(hù)士のような態(tài)度を取っていると思っています。また、彼は時(shí)間を「歓心を買う」客先に置くのことを嫌がります。

國(guó)內(nèi)の多くの弁護(hù)士事務(wù)所は緩い管理方式を採(cǎi)用しています。弁護(hù)士は自分で業(yè)務(wù)を請(qǐng)け負(fù)うことによって、事務(wù)所との會(huì)計(jì)処理で収入を得ています。そのため、ここ數(shù)年來(lái)、Frankの収入はずっと0-6000元/月を徘徊しています。

転職戦略：Frankの職業(yè)構(gòu)成を分析することから始めてもいいです。まず明確なのは

その次に、私達(dá)は古い職業(yè)の基礎(chǔ)の上で、新しい職業(yè)を計(jì)畫(huà)して、設(shè)計(jì)します。

新しい職業(yè)を企畫(huà)するコツの2つは、新職業(yè)＝舊業(yè)界＋新職、新職業(yè)＝新業(yè)界＋舊職位です。

このようにFrankの転職の方向は二つあります。弁護(hù)士業(yè)界では引き続き法律研究、行政管理などの業(yè)務(wù)に従事しています。もう一つは法律に従事する分野を変えて、企業(yè)內(nèi)で法務(wù)に従事して、機(jī)関內(nèi)の律師を職業(yè)として位置づけています。

しかし、業(yè)界の選択には、Frankは、過(guò)去6年間のケースを分析し、経済的なケースを整理し、要約することを提案しています。企業(yè)は刑事や民事訴訟が得意な弁護(hù)士を雇わないので、長(zhǎng)年の法律顧問(wèn)として採(cǎi)用しています。

一度で転職を成功させて、新しい仕事に就きたいという人が多いです。スポーツに飽きた先生が転職を通じてメディア記者になりたいというように、実際の生活ではなかなか実現(xiàn)できないです。多くの企業(yè)や面接官はこのような採(cǎi)用原則を遵守しています。

転職したいなら、一番成功しやすいのは、転職は一つの変化しかないということです。そうすると、転職のたびに過(guò)去の経験を殘してくれます。業(yè)界経験ではなく、職歴です。

転職の前準(zhǔn)備をする

大學(xué)を卒業(yè)した後、Appleは外資系企業(yè)の社長(zhǎng)秘書(shū)になる機(jī)會(huì)がありました。しかし、2年後に仕事に対する情熱がだんだん薄れていることに気付きました。おとめ座の人は、これまで憂患意識(shí)と完璧主義コンプレックスを持っています。

それは三年前のことです。

Appleのキャリア開(kāi)発のコーチとして、彼女に専門分野を自分の長(zhǎng)期的な発展方向として選んでもらうように勧めます。各評(píng)価を経て、最終的に決まった転職戦略は：一、人力資源部門の採(cǎi)用専門職を彼女の転職の切り口とします。二、持ち場(chǎng)の変化は現(xiàn)在の會(huì)社で実現(xiàn)する必要があります。三、短期間でHR部門に入ることができるかどうかに関わらず、時(shí)間を手配して人的資源管理士の考証學(xué)習(xí)を完成します。

その後、Appleは秘書(shū)職の便利さを利用して、社長(zhǎng)に転職の機(jī)會(huì)を求め続けました。最初の社長(zhǎng)の答えは、あなたより秘書(shū)職に適する人を見(jiàn)つけたら、HR部門に行ってあげます。その後、Appleの主張を止められなくなりました。社長(zhǎng)はやっと口を緩めました。出張や仕事が忙しくない時(shí)、HR部門の見(jiàn)習(xí)いをしてもらえます。

去年の末、會(huì)社は専従者を募集して産休を待つことに行って、Appleはついに望みどおりに人力資源部門に異動(dòng)されました。

転職戦略：面接は自己PRの過(guò)程だとよく言われていますので、転職の成否を決める大きな要因となります。転職者は面接官に自分を売り込む準(zhǔn)備ができていますか？

転職の準(zhǔn)備作業(yè)は、具體的には以下を含む。

本當(dāng)に確定しています。新しい職業(yè)は本當(dāng)に興味と適任性を持っています。そして、新しい職業(yè)の日常の仕事內(nèi)容を理解して體験しました。

各職業(yè)度は一連の仕事任務(wù)を完成する必要があります。これらの任務(wù)を完成するにはいくつかの技能が必要です。

新しい職業(yè)を獲得するためには、事前にこれに関する知識(shí)と技能を習(xí)得しなければなりません。

転職目標(biāo)を決めた時(shí)點(diǎn)から、潛在的な上司や上司に、あなたがすでに持っている、新しい職場(chǎng)に関するスキルを見(jiàn)せます。

私は本當(dāng)に自分の長(zhǎng)期的な発展の職業(yè)の方向を確定するのが重要だと思います。

多くの転業(yè)者は自分の需要を知らないし、自分の憧れの新しい職業(yè)も知らないです。彼らは他の職の「鮮やか」な外見(jiàn)と現(xiàn)在の職位の様々な欠點(diǎn)しか見(jiàn)ていないからです。

ですから、転職者は転職活動(dòng)を始める前に、新しいポジションのある部門に助けてもらって、新しい職位の具體的な仕事內(nèi)容を見(jiàn)てみて、経験して、新しい仕事の長(zhǎng)所と短所を分析して、自分とこの二つの職位のマッチング度を評(píng)価したほうがいいと思います。

一言で言えば、進(jìn)路が決まっています。