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    創業しない5つの言い訳

    2010/11/17 13:43:00 81

    創業しない5つの言い訳が成功しました。

      

    創業する

    実は誰でも成功します。

    ただ一部の人は陳腐な観念に縛られて、すぐ成功の最優秀時機を獲得することを失って、幸運な寵児になることができません。

    事実も,前はオオカミを怖がっていたのに,どうして虎を怖がっていたのか?

    成功

    。


    ほとんどの創業者は創業の門の外を徘徊しているだけです。

    勇気がない

    歩を進める。

    いつも次のように言われます。

    五つの言い訳

    左右して、創業者にとっては「タブー」です。

    つまずいて倒れたら、成功はまだ先です。


     

    資金が足りない。


    多くの起業家は「アルバイトは好きではない。資金が足りないだけで、起業していない」と話しています。

    正方トレーニングセンターの魏社長は「創業しない言い訳にすぎない」と話しています。

    彼はパソコンのトレーニングを始めた時は、486の中古パソコンしかなく、7階の民家で起業したと筆者に教えてくれました。

    起動資金といえば、全部合わせて3000元にもなりません。

    しかし自分で投げ出して、成功しないまでやめない。

    數年必死に頑張ってきました。パソコンの更新だけでなく、業界でも有名になりました。固定資産はすでに百萬元を超えました。

    彼がよく使う言葉は「起業するにはお金が必要ではない。

    お金が多すぎるなら、起業ということはないですよ」


    言い訳その2:安定したプロジェクトがない


    筆者は有名なウェブサイトと一緒に創業問題に関する心理調査を行ったことがあります。フィードバックの結果から、80%以上の被調査者が「安定しているプロジェクトがないなら、自分はむしろアルバイトしてもいいし、盲目的に起業しない」と答えました。

    しかし、維美広告設計會社の社長はかつて私に言ったことがあります。儲かるかどうかは相対的な概念です。


    彼は例を挙げた。

    不動産はほとんど利益が一番高いと言われている産業ですが、この分野で成功した不動産會社は30%未満です。

    プロジェクトが儲からないからですか?絶対違います。お金を稼ぐ方法が足りないからです。

    だから、彼は提案しています。もし起業して成功したいなら、プロジェクトの良し悪しに拘らず、自分がこの業界が好きかどうか、このプロジェクトが好きかどうかを考えてみてください。

    この二つの基本條件を備えていれば、いい方法に加えて、土も黃金になります。


     

    言い訳その3:自信がない


    自信は勝つための寶物です。

    しかし、一部の人は創業を期待する時、いつも自信心が足りないと感じています。逆に、自分はプロジェクトとリスクをコントロールする能力があるかどうかを疑っています。

    このような消極的な心理狀態の作用の下で、機會と幸運もすれ違います。

    直売業に従事していた陳さんによると、「マルチ商法」の関係で、わが國の直売市場は混亂の一途をたどりました。

    自分で代行したブランドに対して十分に考証した後に、情狀適法で合理的だと思って、賛成より大きい親友団に反対する中で、やはり“虎穴に入らないで、どうして虎子を得ます”の勇気を取り出して、やり始めます。

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    二年間の風雨にさらされて、自分も直売店から五軒に発展しました。年収は全部百萬以上です。

    彼は筆者の取材に対して、「わが國の直売狀況において、100%成功の自信があると言っていますか?ないに違いないです。ただ自分は他人より大膽で、思い切ってやってみただけで、本當に成功しました。」


     

    言い訳その4:成功した経験がない


    経験は絕えず模索と集積から來て、絕対にどの仁人志士が生まれて來て何でも知っていて、何でもできます。

    この素樸な道理はほとんどの人が知っている。

    しかし創業に直面する時、かなり多い人がこの方面で迷っています。

    紀さんは現在靴業集団の社長で、資産は億を超えています。

    彼は筆者と創業の體験について話しています。

    當時、今日の規模は全然分かりませんでした。


    ただ、人々は靴を履きたいです。世界はこんなに大きくて、市場は小さくないはずです。


    」そこで、自分でローンをして靴工場を作りました。

    中底からスタートして、札を貼って生産して、歩きながら見て、しながら変えて、日集月疲れて、自分は門外漢からこの領域の専門家になります。

    彼は「経験説」に賛成しません。それは創業者の足かせ手錠と考えています。臆病者と敗者の言い訳です。


      

    言い訳その5:市場競爭が激しい


    「競爭といえば、この社會には競爭がない業界はない。

    しかし、競爭があるからこそ、企業の発展がもっと速くなり、社會の発展が多様になります。

    しかし、平穏な日々に起業の成功を望むなら、夢の中にしかないかもしれません。

    顧問サービスに攜わる金宏文化伝播會社の鄒さんは、筆者にこう警告した。

    彼は創業者は社會の波に洗禮を受けなければならないと考えています。

    競爭してこそ、自分とライバルの差、自分の市場不足が分かります。

    彼は正直に言って、自分が従事している顧問サービスは、このご飯を食べる人は牛毛よりとっくに多いです。


    コンピュータ1臺の攜帯電話で仕事ができるという事実はすでに誰でも知っています。

    魚竜混淆は現在のコンサルタント業界の真実な描寫です。

    自分がずっと“唯精唯一、専門が執著します”の経営の道を堅持するため、競爭の白熱化の顧問のコンサルティングの業界でやはりしっかりと足を止めて、顧客の愛顧を勝ち取ります。


    実際に本當の成功者は、すべての客観的な既定の要素を捨てて、目標に向かって邁進します。

    創業者たちは創業の道に少しの躊躇がなく、成功に近づいてきます。

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