同僚が友達になると、どのような取捨をすればいいですか？

同僚が友達になるとき、何をしますか？

客観的に言って、同僚の関係は確かに個人の友達と違っています。

同僚が一緒に仕事をしていて、協力もあって、競爭もあって、特に昇進と昇給などの利益関係に関わることができます。

ある人と同僚はいい友達になり、多くのプライバシーを共有しました。特に會社や上司に対して不満を持っていましたが、結果は上司に報告されました。

ある人は自分の実力で抜擢されましたが、元の親友は彼が陰で小細工をして登ったと思っています。だまされたと感じて、彼のプライバシーを漏らして「報復」します。

しかし、同僚との関係も重要です。

仕事の成功は同僚の肩を並べて協力することに離れられません。解決できない問題は同僚との疎通の中で目まぐるしく開かれます。同僚はあなたの仕事に対して意見と提案を出すことができます。同僚との公平な競爭はあなたに動力と學習の機會をあげることができます。仕事の中で楽しい気持ちを保つことができます。

つまり、同僚と友達になるリスクとメリットはコインの両面のように共存しています。

「三要三不要」というテクニックを身につけて、職場の友情を楽しみながら、リスクを最小限に抑えることができます。

三要:

他の人がこんにちはと思うなら、まず彼に親切にしてください。

人と人の付き合いはとても柔軟で変化に富むので、同じ人に対して、一心に心を入れ替えて、歯で歯を換えてきます。

人格上の平等を保たねばならない。

古い社員の新入社員に対する指導は友好的な助けであるべきで、いつも上から目線で指導してはいけません。友達の間では、一方だけが相手に優しくして、いじめられる「いい人」になってはいけません。

鋭い洞察力が必要です。

どんな場合でも、どんな方式でどんな話題を話しても洗練されています。自分の考えだけで行動してはいけません。

三不要:

余計に是非を論ずるな。

特に上司や同僚の是非について話さないでください。これ自體も職業素質の一つです。

グループを作ってはいけません。

特定の數人と一日だけ付き合えば、「小さなサークル」というイメージが生まれやすいので、多くの人と交流したいです。

競爭を回避するな。

職場では、友達の間でも、競爭は正常で、積極的で、誰も避けられない客観的な事実と見なされます。

競爭は仕事の効率を高めて、競爭に參與して能力の高まることを促進することができます。

謙譲するが譲歩しないで、積極的に良性競爭を行います。