服裝の贅沢なブランドの沒落した世相

経済危機はファッションサークル大洗場に來ました。服裝業中小ブランドが続々と落馬して、昔日の世界ではありえないほどです。贅沢なブランド身を置いて、衣食を切り詰めているだけでなく、針を縫っている姿も見られましたが、ここに行くとは思いませんでした。沒落の道これはまさにその言葉に応えて、「左手で救い、右手で毒を加えます」と言います。

沒落の1：3 Dはぼろぼろな映畫を救えないで、3 Dは同様にファッション界を救いきれません。

映畫『アバター』が27億ドルの巨額の興行収入で全世界を席巻して記録を作った時、鋭いファッションマンはすぐに嗅ぎました。映畫業界だけでなく、ファッション業界も「血の雨と生臭い風」の3 D革命を始めた。

2006年秋冬コレクションでは、ファッションマスターの故AlexanderMcQueenが3 Dレーザーイメージング技術を舞臺に、生き生きとしたKateMossを仮想的に作り出し、3 Dファッションの扉を開くマイルストーンとして、2010年2月23日には、平日は守舊の名で流行を追うことが好きではないBurberryが、2010年秋冬のファッション発表會を開くように、世界的に同期した3 Dストリーミングは、さらにライブとなりました。

後にBurberryのクリエーター、クリストファーBailey氏はこのオリジナリティをこう説明した?！? D技術は全世界の観衆をロンドンのショー現場に連れてきて、彼らにも色や布地が見えて、音楽が聞こえて、その時の一部となり、すべての要素が渾然一體となっている」。この最初の試みは正しいかどうかは分かりません。どなられているのですか？

3 Dは風雲変化のファッション界でどれぐらい歩けばいいのか分かりません。ファッション圏內でもファッション圏外でも、統一した3 D映像規格が登場し、高品質の3 D再生裝置が大衆消費品になる前に、1839年にイギリスの科學者ウィンターストンが3 D現象を発見してから今までの100年余りの間、依然として無限の可能性に満ちた前衛的な特質を維持しています。

3 D技術のベテランダニエル?シモンズ氏は、「3 Dはいつも市內を回るサーカスのようなもので、観衆の新鮮さが過去に行き渡ったら、サーカスは人の手を離れます」と話しています。物語の王となる映畫界で、3 Dは亂劇を救うことができないように、3 Dは王としてのファッション界を救うことができません。

沒落二：舊情を思うのは、実はただの伝説です。

ファッション圏では、私たちはルールを無視して常規を守らないことに慣れています。スタイルが奇妙で、想像力が天のように変化しています?！阜象@くほど死ぬことはない」を自分の責任として、「みんなのメガネを割ってしまう」を達成したこのようなタイプの人は、「鬼才」と呼ばれています。ファッション史には時代を変えたマイルストーン的な業績が數多くあります。ほとんどはこのような人のためです。トム?Ford、John Gallianoのように、私たちが永遠に愛しているAlexander McQueenのようです。

天才よりも「鬼才」が道に向かっているが、大道で市に隠れた今、彼らはファッションという商売から遠ざかっている。結局、いい聲をかけるより、ファッション屋の背後にいる大きなボスのほうがいいです。自分のために命を売るデザイナーは素晴らしい「プレーヤー」だけではなく、もっと賢い「売り手」です。

そして今はほとんどのブティックが、この非常時に、より実務的なカッコつけ策を講じています。この間、わずか一週間でEmanuel Ungaro、HermèsとAlexanderMcQueenの三軒の有名なファッションブランドが新しいデザイナーの候補を発表しました。この三人の新しいハンサムはもちろん、鬼才はおろか、名聲までも高いです?！肮聿拧堡螂xれて、ファッションブランドから見ても、心の中では捨てられないですが、自己救済の仕方がない選択を完成します。舊情を思うならば、なおさらの伝説である。

沒落三：ファッションが世界を飛び越えているのは、移り気なだけではない。

十年前、多くのファッションデザイナーが毎日スタジオにいて、いろいろな裁斷の奇淫巧時計を研究していました。TomFordは「ファッションは服を著るだけではなく、生活様式であるべきです」と言って、はさみをもてあそぶ裁縫達のために別のドアを開けました。當時は「動機が不純」や「ファッションに忠誠心がない」という疑惑や非難を浴びたかもしれませんが、當時の「專一性が足りない」が現在の「專一できない」になってしまったとは誰も思いませんでした。

Gucciはホテルのために服を著て、Missoniは水瓶のために服を著て、CKはMiniの自動車のために服を著て、最も誇張したのはDiorで、意外にも眼鏡のために1枚の下著を著ることを好きになりました。

「別れないようにするために。」この言葉は矛盾しているようですが、一番簡単な経済學の原理を明らかにしました。卵を一つのかごに入れないでください。後の経済危機時代のファッション圏では、まさに自己救済の金科玉條になります。もちろん、贅沢なブランドの沒落の道の始まりにもなります。{pageubreak}

沒落四：拙劣に爭議を受け、巨額の資金を組み上げているのは実に激しい。

今となっては、時代の洗禮を経て磨き上げられた歴史文化遺産、社會と美學を凌駕しているようです。LVMHグループも人為的な飛躍を試みました。ルイ?ヴィトン(LV)の衣裝です。アップルやマイクロソフトと同様、強力で多重的な広告戦略を採用し、ニュース、金融、財団、政治力を取り込む。

ルイ?ヴィトンの最新シリーズはMarcJacobsによって設計されました。これはまた別の失敗例です。このグループの主席と行政総裁のYvesCarcelさんも自分ではどうしたらいいか迷っています。そして、このばつの悪いことを言っています。楽観的にはもう役に立たないです。

シーズンがもう一つ。彼は「だんだん」と言いたいのです。なぜなら、ここ數年の間に莫大なエネルギーと巨額の資金を投入したにもかかわらず、明らかに期待される要求には達していないからです。これは変な自白ではないですか？下手な吸収はすでに論爭されています。

沒落五：針を縫って、厚い面の皮は熟しています。

「巷に人が集まる」という形容がよく使われていますが、4年に一度のワールドカップが6月中旬に開幕し、世界中の注目を集めました。同じ時間に行われる2011年パリメンズウィークにとっては、頭が痛いようです。ワールドカップを見に行きました。ファッションブランドのショーに誰が注目しますか？

しかし、この心配が余計であることを証明して、ファッションブランドはとっくにそろばんをはじいています。各ファッションブランドが様々な形と理由で情熱的に「混ぜ」をしています。表面的にはファッションとともに「不案內」なスポーツイベントは、まさに無欠です。このように針を縫って、よく知らないで、硬い頭皮の“熟しています”の情況を知らないで、更に社會のセレブの結婚式で、あるいは人気の映畫の上映のこのような焦點の事件の上でますます激しくなります。ファッションブランドのこのような救済方法は、彼らが水沒していないだけではなく、逆に彼とはなじみのない人の肩を踏んでいるので、より注目されています。

　沒落六：付庸風雅、「メッキ」を裝う

ファッションデザイナーのMacJacobs氏は、「私たちは本物の蕓術家になれないかもしれないが、これは蕓術に対する鑑賞と所有を放棄する必要があるという意味ではない」と話しています?！傅诎摔问|術」と自稱するファッション業界は、絵筆で自分を裝うことが大好きで、ダビンチからAndyWarholまで、古今の名畫はすでに何度も女に囲まれています。今日では、バーバリーは現代畫家を動員して最新のファッション畫の油絵を発表しました。各ブランドも続々と真似して、各種の絵畫に登場することを誇りにしています。

ところが、「メッキ」を裝ってきた風雅は長続きしません。本當にファッションをより素晴らしいものにしたのは、蕓術家の半分がファッション商人の積極分子であり、様々な蕓術形式をファッションに取り入れたのです。ただのギャグではありません。

　沒落七：能屈伸、集団演出「変形記」

ファッションブランドは他人の気質を彫刻することを自分の務めとする同時に、自分が生死の試練に直面する時、気骨を保つことができるとは保証できません。これまでこの上なく自傲があって、一世を得ないファッションの徒、5斗の米のために腰をかがめて、あの気高い頭を下げます：パリの1つの新しく生まれるブランドのNousSommes、1項のKarl顔の首飾りを設計して、ただおじいさんの注意を引き起こすことができるだけために、急速に上位になります。やはりおじいさんが知った後に意外にも自ら鏡を出して模範を示して、このような宣伝効果は広告性の価格よりずっと高くて、向上心を求めて、おべっかを使って何を計算して、男の寵愛を行ってもいいです。この不幸にして破綻したフランスの老舗ファッションブランドは、國立蕓術博物館にファッション11點を寄付してから「フランス文化遺産」という名前で復活しました。Hermesは世界中の人々の心の中で神聖で不可侵の気高いイメージを持っていますが、最近は破天荒なデザインコンテストを開催しています。誰でも自分のエルメスのネクタイをデザインすることができます。エルメスはすべて人に塗ることができて、商売は容易ではありません。

以前は「ファッションの世界ではできないことはない」と言っていましたが、そのアイデアが無限であり、現在では「変形記」のコンチェルトになっています。

世界の各高級ブランドの成功を見ても、例外なく「ぜいたくは夢であり、夢は需要を生む」というブランド経営理念を受け継ぐ。限られた時間と手作りは、お金があっても買えない贅沢品の最大の魅力です。「私は一番いいです。一番高いです。あなたが持っている価値があります。」このブランドの核心思想は高級品の百年不敗の奧秘を力強く伝えました。後の経済危機の今でも、贅沢なブランドは生存のためだけに尊厳を放棄することはできません。このようなやり方は「飲茶を飲んで渇きをいやします」と同じです。