服裝ブランドの加盟者はどのように最大利益を獲得しますか？

プロとしての服裝ブランドの加盟先は、確認しています。ブランド契約を締結した後の最初のことは店舗の原価計算を行い、投資額を見積もることです。コスト計算はどのように行いますか？

店舗の投資原価計算は、加盟するアパレルブランドの小売価格とアパレルブランドの製品によるものとする。市場小売価格端末の位置づけが決定されました。製品の価格が高く、位置づけが高く、店舗の投資や運営の費用も高いです。店舗のコストを計算する時、以下のいくつかの投資環節を考慮する必要があります。

　まず、店舗賃貸はできるだけ短期でお願いします。

小売店の賃貸料の支払いにおける操作は、長年にわたって、代理店は安い価格をテナントの基礎としており、テナント投資サイクルと支払サイクルを考慮しない。実際、店舗賃貸の賃貸投資サイクルから見ると、初期にブランドレンタル店の投資を代行する過程で一番適しているのは短線の店舗賃貸料の支払い方法です。毎月の価格が高くても大丈夫です。代理店は前の段階で自分の持っている投資額を節約して、最低のお金で店舗を借りて、一番早いレンタル形式で契約を締結して、長期店舗の賃貸契約を締結しないでください。例えば、一年、二年、三年に一回支払う長期レンタル契約です。表面的には一年、二年の家賃が安いように見えますが、実際には現在の市場は店舗の生存とブランドの変化が通路運営に大きな変化があり、投資を二、三年以內に保護することができません。そのため、店舗の賃貸料を投資の一環での時間差を努力して、第一のコスト計算の原則と概念になります。

全體の店舗の操作で賃借後の第一段階において、內裝費用は単獨店舗の総投資の10%～20%を占め、店舗の內裝は非常に重要なリスク投資の一環となります。この一環では、代理店は、さまざまな理由で拒否と対抗してきましたが、2006年から端末小売店の裝飾普及と専門的な視覚伝播に支えられて、代理店や加盟店はブランドの端末の高額な內裝費を受け入れることができます。しかし、店舗投資では、多少の行き過ぎ、つまり基準を超える內裝費が橫行しています。

店舗の內裝前に支払う費用が高すぎて、道具や棚などの一連のブランド基準を正確に再現して、視覚的に位置づけの特徴を伝える費用を投資しなければなりません。このように、代理店と加盟業者はハードウエアの內裝投資を除いて、また各種のソフトウェア裝飾費用を使います。これは內裝を投資だけでなく、ブランドイメージを飾る還元に投資と支出を行うことになります。この費用は節約できないし、ますます増えているので、代理店や加盟店は細かく計算しなければなりません。

　　第二に、商品に関する投資は、小売店全體の投資運用において最大の支出である。

それは3級の商品の投資があって、第一は前の段階の商品を採取して投資するので、第二は中先物で投資を予約して、第三は操作期間の中で商品を補充して投資するので、この3期の商品の投資はすべて同じ時間に発生するかもしれません。割合から見て、1：2：0.3の投資シェア比狀態を形成するのは良性狀態です。これは小売端末の店舗の中で最大限度の投入で、総投入の60%を占めています。その上、この投資は比較的大きなリスクを持っています。よく代理店と加盟商は三期投資の資金限度額の準備が足りなくて、時間を支払って準備がうまくできないと、投資資金チェーンが破斷される問題を形成します。