インテル：「誰(shuí)もが罵り合う」企業(yè)

世界最大のプロセッサーメーカー」インテル」（Intel）はコンピュータ業(yè)界のリーダーであり、コンピュータの「心臓」であるCPUを生産している。何十年もの間、それは不敗の地にあり、ほぼ完璧な化身となってきた。

　　平等の精神インテル企業(yè)で最も重要です。會(huì)社はすべて標(biāo)準(zhǔn)的な間仕切りオフィスを使用しており、社長(zhǎng)は一般的な管理者と同じです。事務(wù)室の面積はとても小さくて、機(jī)、椅子、本棚を置くだけです。時(shí)間が経つにつれて、會(huì)社の実力はますます膨張してきたが、このような標(biāo)準(zhǔn)的なオフィスは平等精神の表れとして殘っている。

インテルの駐車場(chǎng)は誰(shuí)にも駐車スペースを殘さず、完全に隨行しています。総裁であっても、毎日駐車スペースを探すためにぶらぶらしなければならない。

オープンはインテル文化の中でも貴重な精神であり、オープンな管理、広言、知恵を集め、従業(yè)員が言いたいことを言い、獻(xiàn)策することを奨勵(lì)することを提唱しています。會(huì)社の上層部管理會(huì)議は公開(kāi)的に行われており、どの従業(yè)員も話があることを自認(rèn)し、その話が會(huì)社に役立つと思っていれば、會(huì)議に參加し、意見(jiàn)を述べることができます。

平等と開(kāi)放的な雰囲気に陶酔されているため、インテルの従業(yè)員は質(zhì)問(wèn)のレベルと度胸を身につけています。彼らの質(zhì)問(wèn)には、鏡のように、管理者が自分の欠點(diǎn)を一目で見(jiàn)ることができるようにするための本音が含まれていることがよくあります。インテルの各部門(mén)の責(zé)任者は、最高経営責(zé)任者のグロフ氏を含む従業(yè)員の鋭い質(zhì)問(wèn)にほとんど直面しています。

グロフが気性が荒いのは有名だが、會(huì)議室で機(jī)をたたいて人を訓(xùn)戒すると、他の出席者は立ち上がって率直に言うことができる。「この人を叱り続けるつもりなら、みんなの前でそんなことをしないように連れて行ったほうがいい」。

インテルを家族だと嘲笑した人がいた」みんなが互いに悪口を言い合う」という會(huì)社は、社內(nèi)で激しい議論が交わされることが多いため、グロフ氏は「最善の結(jié)論は議論の後の産物であるべきだ」と考えている。