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    和小豆幸福家

    2010/12/15 14:29:00 62

    小豆

      

    「グループに感謝しています。この舞臺(tái)を與えてくれました。私は必ず努力を重ねて、グループの信頼に応えます。」

    12月5日、競(jìng)爭(zhēng)を通じて持ち場(chǎng)に入りました。

    紅豆股份襯衫廠廠長(zhǎng)的紅豆員工潘家祥掩飾不住內(nèi)心的激動(dòng),在紅豆集團(tuán)晨報(bào)會(huì)上動(dòng)情地說(shuō)。

    この前11月27日、中國(guó)社會(huì)福祉協(xié)會(huì)企業(yè)公民委員會(huì)とCCTV財(cái)経チャンネルなどが共同主催した「2010第6回中國(guó)企業(yè)公民フォーラム及び優(yōu)秀企業(yè)公民賞盛典」では、小豆グループと浦発銀行、緑地グループ、ノキア、ソニー、日立などの國(guó)內(nèi)有名企業(yè)と多國(guó)籍企業(yè)が共同で「2010第6回中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)公民」を獲得しました。


    二つの場(chǎng)面は違った側(cè)面から小豆の年収が200億元を超え、従業(yè)員が2萬(wàn)人を超える大企業(yè)の追求を裏付ける責(zé)任感のある企業(yè)になり、社員と物質(zhì)的利益共同體、精神的利益共同體、事業(yè)を結(jié)成します。

    共同體


    従業(yè)員に共有させる

    企業(yè)

    成果をあげる


    小豆の従業(yè)員一人に企業(yè)の発展の成果を分かち合わせる。

    これはよくあずきグループの周海江総裁の口にかける言葉です。


    中國(guó)の15の経済中心都市の一つとして、2010年末に、無(wú)錫人は幸せを感じる理由があります。都市住民一人當(dāng)たりの可処分所得と農(nóng)民一人當(dāng)たりの純収入は4000ドルと2000ドルを突破します。

    無(wú)錫の大企業(yè)として、小豆集団の従業(yè)員は幸せ感が溢れています。従業(yè)員の収入はここ數(shù)年で胡麻の開花率が高くなりました。2007年からは、グループ従業(yè)員は年に一回から二回の長(zhǎng)期給料まで、平均15%ぐらいです。

    2009年、小豆の生産と販売は223億元に達(dá)し、10億元を超え、それぞれ同14.7%と23%伸びました。従業(yè)員は著実に企業(yè)の発展の成果を分かち合いました。


    2010年、小豆は5月、10月の二回、全員で給料を上げます。

    小豆ネット情報(bào)課で働いている李さんは特に経験があります。彼女は2年前に安徽師範(fàn)大學(xué)を卒業(yè)しました。今彼女の月給は社會(huì)保険、失業(yè)保険、醫(yī)療保険を差し引いた後、実際に手に入れたのは3000元以上になります。


    第一線の従業(yè)員に対して、小豆の指導(dǎo)者は配慮しています。

    周海江さんは従業(yè)員は企業(yè)の根本だと思っています。

    社員の収入を高め続けてこそ、社員はやる気が出て、企業(yè)は活気がある。

    今年の春節(jié)が過(guò)ぎると、周海江さんは第一線の従業(yè)員の月平均給料を2000元にすると提出しました。8月になって、周海江さんはもう一回だけ提出しました。各一線の従業(yè)員の月給を2000元以下にしないようにして、そして前後して集団人力資源部の同志を現(xiàn)場(chǎng)に深く入り込ませて、給料狀況を調(diào)べさせました。


    小豆グループのスーツ工場(chǎng)で、給料の計(jì)算を擔(dān)當(dāng)している高萍さんは記者のためにスーツの一工場(chǎng)と二工場(chǎng)の第一線の従業(yè)員の給料表を開けました。記者は10月に劉志勤さん、4847元です。徐靜芬4505元です。傅昌梅5091元です。

    高萍さんによると、現(xiàn)場(chǎng)の従業(yè)員は出來(lái)高賃金制を?qū)g行しています。従業(yè)員の積極性を高めるために、會(huì)社は毎年その年の物価と企業(yè)の発展?fàn)顩rによって工価を改定しています。

    2010年8月から10月にかけて、小豆のスーツの第一線の従業(yè)員の平均収入は2410元で、第二工場(chǎng)の従業(yè)員の平均収入は2376元です。


    株式を與えることは、小豆を従業(yè)員に企業(yè)の発展成果を分かち合うためのもう一つの措置です。

    小豆グループは50名の大株主が持ち、600名以上の株主がいます。これは全國(guó)240萬(wàn)社以上の民営企業(yè)の中では決してないです。

    周海江は「財(cái)は人を集め、財(cái)は人を集めて散ずる」と固く信じています。

    2009年末には、より多くの管理者が株式を保持するために、小豆は新たな88人の株主を吸収しました。

    グループの株主としては、毎年高い配當(dāng)金収入があるだけでなく、企業(yè)からの株式贈(zèng)與も受けられ、さらに従業(yè)員の帰屬感も増してきました。


    上道を開通して、すべての人に平等な機(jī)會(huì)を與えます。


    小豆では、私たちはパフォーマンスガイドを?qū)g行していますが、関係ガイドではなく、すべての従業(yè)員に公平な機(jī)會(huì)を與えるべきです。

    周海江さんは公平な機(jī)會(huì)が重要だと考えています。彼は「アメリカが強(qiáng)いのは、一人一人が公平に競(jìng)爭(zhēng)する機(jī)會(huì)があるからです。

    香港が大量の中流階級(jí)を形成できるのは、公平な土壌があるからです。

    彼は小豆もこのような肥沃な土地にします。」


    公平な機(jī)會(huì)を得るための重要な手段は競(jìng)爭(zhēng)上の地位に就くことである。

    小豆では、企業(yè)が急速に発展しているため、集団のほとんどは毎週競(jìng)爭(zhēng)して持ち場(chǎng)につく職位が出てきます。職位は課長(zhǎng)、職場(chǎng)の副、職場(chǎng)の主任、販売経理、工場(chǎng)長(zhǎng)、會(huì)社の副社長(zhǎng)、會(huì)社の社長(zhǎng)などです。


    競(jìng)爭(zhēng)の上に立つと多くの優(yōu)秀な人材が際立ち、企業(yè)のために優(yōu)秀な予備幹部を準(zhǔn)備し、企業(yè)をより民主的にし、活力に満ちています。


    小豆には、競(jìng)爭(zhēng)で管理職に就く人が多すぎて、個(gè)人の発展が実現(xiàn)された例があります。

    上記の潘家祥は、2004年に大學(xué)を卒業(yè)してから小豆の職場(chǎng)の主任補(bǔ)佐になり、2009年に競(jìng)爭(zhēng)を通じてグループのブランド工場(chǎng)の副工場(chǎng)長(zhǎng)になりました。


    36歳の胡憲安さんは土生の「農(nóng)家の子」で、1995年に小豆が入って、現(xiàn)場(chǎng)の現(xiàn)場(chǎng)の現(xiàn)場(chǎng)から出発して、検査員を擔(dān)當(dāng)しました。班の組長(zhǎng)になりました。競(jìng)爭(zhēng)によって職場(chǎng)の主任になりました。株式會(huì)社毛T工場(chǎng)の生産部のマネージャーです。


    2000年10月、小豆グループは第1回の競(jìng)爭(zhēng)を行って、復(fù)旦大學(xué)の卒業(yè)の喩瓊林から選挙の中で際立って現(xiàn)れて、すでに損失の相思鳥の洋服工場(chǎng)の工場(chǎng)長(zhǎng)を擔(dān)當(dāng)して、彼はみんなの期待に背かないで、第1年目は黒字に転換して、上で利益の265萬(wàn)元を交際します。

    後に彼は競(jìng)爭(zhēng)を通じて小豆の洋服工場(chǎng)、小豆の大胎工場(chǎng)の工場(chǎng)長(zhǎng)を務(wù)めました。今は紅豆杉生物の會(huì)社の責(zé)任者になりました。


    周海江は、企業(yè)の上昇通路が非常に重要であると考えています。


    小豆では、一生懸命働いていれば、現(xiàn)場(chǎng)の従業(yè)員も自分の上昇空間をはっきりと見ることができます。


    2011年7月31日、小豆グループは各産業(yè)の33名の第一線の従業(yè)員から手元の仕事を下にして、広々として明るい教室に入り、一年半の大學(xué)生活をスタートしました。

    勉強(qiáng)の內(nèi)容は生産管理の専門知識(shí)とコンピュータ、人間コミュニケーションなどの基礎(chǔ)知識(shí)が含まれています。


    企業(yè)は私を大學(xué)に送ってくれます。企業(yè)にもっと貢獻(xiàn)したいです。

    24歳の安徽籍の従業(yè)員劉時(shí)栄さんは喜んで言います。

    彼は記者に6年前、彼は小豆子午線職場(chǎng)に來(lái)て働いていました。仕事のために、職場(chǎng)の班長(zhǎng)である彼は大學(xué)に選ばれました。學(xué)校で夢(mèng)を見ていない彼は、企業(yè)が彼にこの夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)してくれました。彼はこの機(jī)會(huì)を大切にして、紅豆で一生頑張ってくださいと言いました。


    小豆の第一線の従業(yè)員は星ランク制を?qū)g行しています。星一つ、星二つ、星三つの従業(yè)員に分けて、星ランクの従業(yè)員を評(píng)価すると、補(bǔ)助金があるだけでなく、三つ星の従業(yè)員は職場(chǎng)の検査員、班長(zhǎng)などの管理職を擔(dān)當(dāng)する機(jī)會(huì)があるだけでなく、無(wú)料で大學(xué)に行く機(jī)會(huì)もあります。

    星ランクの従業(yè)員の寫真は職場(chǎng)の名譽(yù)欄に貼って、従業(yè)員の栄譽(yù)感を高めます。


    5 S管理、コスト計(jì)算管理、品質(zhì)管理、電気溶接工、ボイラー工、電気臺(tái)工、電気工、電気工、PPT製造縫製工などの教育は、小豆では數(shù)え切れないほどで、従業(yè)員は自分の必要に応じて參加できます。

    各種研修は従業(yè)員に技能を向上させただけではなく、多くの従業(yè)員に全國(guó)大會(huì)で「金メダル獲得」させ、企業(yè)のために多くの優(yōu)秀な人材を選抜させました。

    去年、研修を経て、28人の従業(yè)員が高級(jí)技術(shù)者の資格を取得しました。今年も30人の従業(yè)員が高級(jí)技術(shù)者の理論試験に合格しました。

    2004年、企業(yè)の従業(yè)員5人が全國(guó)服裝技能大會(huì)に參加し、秦軍という第一線の従業(yè)員が第二位を獲得しました。

    2008年、第一線の従業(yè)員の郭軍偉さんは全國(guó)製版工大會(huì)に參加して、優(yōu)勝を獲得しました。

    秦軍、郭軍偉のような現(xiàn)場(chǎng)の従業(yè)員はまだたくさんいます。彼らは小豆の基幹となり、多くの従業(yè)員を企業(yè)の発展に貢獻(xiàn)させました。


    企業(yè)は幸せな家で、暖かい家です。


    小豆は暖かい大家族です。ここでは従業(yè)員一人が家族の溫かさを楽しみ、家族の幸せを感じます。


    企業(yè)の大きな「家」には、誰(shuí)にも言葉の権利があります。

    集団はもっぱら労働組合を設(shè)立し、社員の聲に耳を傾け、企業(yè)管理を改善する。

    よりよくコミュニケーションするために、小豆はまだいくつかの職場(chǎng)でこだま壁を設(shè)けています。主に従業(yè)員の服と帽子の間の白い板に置いています。従業(yè)員は何か意見、提案、苦情がありますか?工場(chǎng)長(zhǎng)をののしりたいなら、すべて紙を書いてもいいです。

    以前は小豆のワイシャツ工場(chǎng)のセントラルエアコンは7月になってやっとつけられました。今日は比較的暑いので、従業(yè)員が意見をこだま壁に張り付けました。工場(chǎng)長(zhǎng)は何も言わずにエアコンをつけました。そして規(guī)定により、今後エアコンをつけるのは天気の溫度で決めます。


    小豆はいつも合理化提案活動(dòng)を?qū)g施しています。

    昨年3月だけで、小豆は1229條の提案を受けました。その中の大部分は現(xiàn)場(chǎng)の従業(yè)員から、330條を採(cǎi)用して、新しいプロジェクト54條に転化しました。年間を通じて企業(yè)のために1966萬(wàn)元を増効し、合理化提案活動(dòng)の展開は従業(yè)員の収入を高めました。

    この活動(dòng)を通じて、従業(yè)員の怒りがなくなり、愚癡がなくなりました。企業(yè)は多くの良い提案を得ました。従業(yè)員の仕事態(tài)度は消極的から積極的になり、企業(yè)はウィンウィンを獲得しました。

    合理化の提案をよりよく受け入れるために、企業(yè)はわざわざ10個(gè)以上の「総裁ポスト」を設(shè)けました。そして、すべての手紙は社長(zhǎng)周海江本人が自ら開封することを保証します。


    企業(yè)の大きな「家」で、精神的な喜びを得ます。

    グループは各種の多彩な文蕓活動(dòng)を組織して、メーデー、七夕、小豆のバレンタインデー、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)に、小豆蕓術(shù)団を組織して従業(yè)員のために公演するだけではなく、企業(yè)の職場(chǎng)の従業(yè)員を組織して自ら各種の文蕓活動(dòng)を上演します。

    また、グループの既存の新聞?雑誌という文化プラットフォームを利用して、社員を勵(lì)まし、協(xié)力して積極的に投稿し、投稿を通じて自分自身の能力を鍛え、自分たちの文化素質(zhì)を高めます。


    企業(yè)の大きな「家」で、困ったことがあったら、細(xì)かいところでお世話になります。

    小豆の大胎工場(chǎng)の陳祖貴さんと楊緒兵さんは忘れられません。ブン川地震の翌日に、彼らはそれぞれグループ取締役局の周耀庭會(huì)長(zhǎng)から1萬(wàn)元の慰問(wèn)金の衣類を受け取りました。


    従業(yè)員の徐堅(jiān)峰さんは忘れられません。小豆が彼に二度目の命を與えたのです。

    2006年、彼は急性白血病を患って、小豆グループの指導(dǎo)者と従業(yè)員が直ちに援助の手を伸ばしたので、10萬(wàn)元寄付して、そして無(wú)償で車を提供します。


    小豆グループは専門的に「小豆慈善基金」を設(shè)立し、従業(yè)員を支援していますが、「小豆慈善基金」が設(shè)立されて以來(lái)、従業(yè)員160人以上が救助されました。

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