漢相曹參成功のリーダーシップ

アイオワ大學の管理學者カーター。盧因は指導行為に対する研究を通して、三つの指導行為または指導風格を発見しました。獨裁的な指導スタイル、民主的な指導スタイル、自由放任式の指導スタイル。

中國の歴史の上で西漢の創立、何人の開國する大きい功労者の功績に離れられないで、例えば蕭何、韓信、張良、陳平、曹參など。漢高祖劉邦が逝去した後、漢恵帝が皇位を継承し、曹參も相國に昇格されました。相國は古代の官名である。春秋時代には斉景公が左?右相を設け、斉國卿大夫の世襲官職になった。他の諸侯國にも設置されています。あるいは「相國」、あるいは「相邦」、あるいは「丞相」と呼ばれています。秦は紀元前328年に始まり、張儀を相とします。紀元前309年に丞相を左右する。ただ楚の國は戦國の世を終えて位相を設けていないで、依然として尹を最高の官職にします。秦には相國がある。漢の初めに丞相を置き、後に相國に変え、諸侯の王國も相國を設け、後に相と稱した。相國は今の國家総理に相當します。相國の役を務める曹參國政を管理する時に採用されたのは自由放任式の指導的な風格。

　　忠誠心は耿直で、何度も奇功を建てて、刑務所の警官は高爵を密封しなければなりません。

曹參の字はおじさんを敬って、沛（今江蘇沛県）人、ちょうど江蘇沛県の刑務所の人民警察を開始して、彼のトップの上司は蕭何です。秦朝の**は全國的な農民蜂起を引き起こした。漢高祖劉邦は、沛公を自封して起事した時、曹參は中涓として高祖に従う。曹參は作戦部隊を率いて胡陵、方と両地區を攻略しようとしています。秦監公の部隊がこの近くに駐屯しています。秦の始皇帝は六國を統一してから、地方監察制度と監察史制度を確立しました。地方では、「天下を分けて三十六郡、郡置守、尉、監とする」。監は「監公」ともいい、あるいは監御史、監郡御史、郡監などともいいます。監御史の地位は郡守、郡尉とともに、その主な職責は「掌監郡」であり、郡守などの行政事務を監督することである。曹參は虛を避ける戦術を取って、御史を監督する部隊を消滅させました。勝利後は軍を振って東下薛（山東省滕県南）、スラ水（山東省中南部スラ水県）を守備して進攻します。彼は東に薛県を下して、薛県外城の西の面でバラ水郡守の軍隊を攻撃しました。それからまた胡陵を攻撃して、それを奪い取った。薛県を取得した後、部隊を率いて軍を移動しました。この時、方與の元守備軍はすでに裏切り、魏王魏責に降參しました。曹參は大激怒し、順々に軍に方和への攻撃を命じた。豊邑も裏切り、魏王の咎に降參しました。曹參は軍を率いてまた豊邑を攻略するしかなかった。曹參立によって戦功があり、二十等爵第七級を劉邦に敘せられ、「七大夫」の爵位が與えられた。

曹參はこの期間の戦功と敘述を受けた爵位または職位があります。1監公の軍隊と薛県の守備軍を打ち負かして、「7大夫」の爵位をもらいます。2県、狐の父と祁県の善置駅を奪いました。曹參はまた県西の地を攻め落とし、虞県に至る。そして秦軍の主力の章邯軍と対抗します。ここで戚戚と亢父を攻める時、曹參は先頭に立って第一線に突進します。手柄で5人の醫者に昇進した。3北は東阿を援助して、陳県を攻略して、濮陽まで追います。彼は手柄を攻めて臨済を勝ち取った。南は雍丘を救って、秦相國の李由の息子を殺して、同時にまた秦の朝鮮軍を捕虜にして一人を待ちます?！附ǔ删工群簸肖?、劉邦からここ戚県令に任命されました。4曹參は沛公に従って東郡郡尉の軍隊を攻撃し、敵軍を打ち負かした。成陽の南から王離れの軍隊に進撃して、敵軍を打ち負かしました。逃げた敵軍を撃破し、西に開封し、趙噴の軍隊を攻撃し、敵軍を打ち負かした。西に曲で出會って秦の將校の楊熊を撃った軍隊は敵軍を打ち負かしました。秦の司馬と御史の各一人を捕虜にしました。劉邦には執珪、戦國時の楚國の爵名、また珪をとって楚最高爵位とされています。珪は卿大夫のために、儀式の時に手にした種玉版の一つで、爵高者が使えるようになった。5は沛公劉邦に従って陽武を攻撃し、轅、氏を下し、趙噴の軍隊を攻撃して敵軍を打ち負かした。南に邑を攻撃し、宛県を奪取し、敵將呂を捕虜にして南陽郡を平定した。西に武関、関を攻撃して、この二つの軍事戦略の関所を奪い取った。藍田の南、北で秦朝の軍隊を攻撃し、敵軍を打ち負かしました。勝利した漢軍は秦の首都咸陽に著き、秦朝を滅ぼしました。劉邦封建に侯となり、將軍として仕えた。6漢王回軍に従って三秦を平定し、章平の軍隊を打ち負かした。趙噴と內史保の軍隊を打ち負かしました。ハノイで修武地區を取って、東定陶に龍且つ彼の軍隊を攻撃して、彼らを打ち負かしました。漢は王武を外黃で裏切り、程は燕県で反逆し、曹參は軍を率いて進撃し、すべて彼らを打ち負かしました。柱天侯在衍氏は反逆し、曹參は反亂軍を打ち破る。昆陽で羽の赤ちゃんを攻撃して、それを打ち負かしました。その後また陽に毆りました。劉邦から護軍中尉に任ぜられた。

刑務所の人民警察から護軍の中尉に至るまで、戦爭中に曹參は彼の軍事的才能を披露した。彼は勇壯な進取心、強い指導欲、誠実さと正直さ、強い自信、卓越した才知を表現しています。戦爭中、本で學んだ軍事と管理知識を加えて、何度も軍功を立て、歩調を上げることができます。曹參は戦爭において極めて高い努力を示し、業績と事業に対して高い渇望を持ち、かつ精力的に活動し、積極的に活動し、労苦を知らずに軍事任務を遂行する各種活動を行った。強い意志で部下の將兵に影響を與え、勇敢に責任を持ち、敢えて責任を負う仕事ぶり。上役と下級の間に誠実と信用の関係を打ち立てました。曹參は十分な自信と信念を見せて、部下を目標、決定の正確性に対して信じさせました。

　努力なくしてはならない。全力を盡くして、副総理は統一戦爭に參加します。

紀元前205年、秦の滅亡に伴い、西楚の覇王項羽をはじめとする農民蜂起軍が政権を獲得しました。その後、反亂軍の內部で內輪もめが発生しました。漢王劉邦と西楚の覇王項羽の間の矛盾は徐々にエスカレートします。戦爭の一觸即発漢王劉邦は曹參を左丞相代理に任命した。秦漢の官制、丞相は左丞相、右丞相に分けられます。右を上とする。戦爭の目的は敵に打ち勝って、敵を打ち負かすことです。政治は戦爭を決定して、項羽と劉邦の政治、利益、権力の闘爭のため、一連の戦爭を引き起こしました。戦爭は盲目的な自然衝突であり、概観性と偶然性の活動であり、戦爭は自由な精神活動であり、更に純粋な理知的行為である。西漢臨時政府は強大な敵の脅威に直面しています。劉邦政治集団は競爭相手を分析しなければならない。競爭相手は固定不変で孤立した実體ではないことを十分に認識した。これらの競爭相手は：西楚覇王項羽、雍王章邯、塞王司馬欣、翟王董翳、西魏王魏豹、河南王申陽、韓王韓成、殷王司馬_、代王趙休、常山王張耳、九江王刺青刺青器布、衡山王呉ルイ、臨江王共同オウ、遼東王広、韓_王東、_王_王_、東_王_、_王_と_といった。劉邦に対して、項羽は降將で章邯、司馬欣に挾み込みを與えます。劉邦グループはいつでも競爭相手の変化をフォローして、それにそれにこれに対して反応します。競爭相手は四つの種類があります。一つは直接競爭相手です。二つは近競爭相手です。三種類は遠距離競爭相手です。四つは潛在的な競爭相手です。直接的な競爭相手と近くの競爭相手に対して、主に攻撃をします。主要な脅威をなくす。遠距離競爭相手と潛在的な競爭相手に対して、防御を主とします。未然に防ぐ。

紀元前205年に初めて直面したのは、直接のライバルは魏王の魏豹だった。直接競爭はハードにぶつかり、食うか食われるかの競爭相手を倒すための戦略であり、通常は大量の人的資源と軍事資源を投入する必要がある。魏王豹は反逆して、左丞相の曹參を代理して、それぞれ韓信率軍と東張に向かって魏將軍の孫の軍隊を攻撃して、敵軍を大敗しました。曲陽で魏王を攻撃し、武垣に追いつき、魏王の魏豹を生け捕りにしました。魏を平定して52の城市を得た。二度目の対戦となる近競爭相手は、斉王田と竜且つ。近競爭相手は劉邦政治集団の発展潛在力を制限します。打撃をしないと、遅かれ早かれ競爭相手は機會を利用して劉邦政治集団の領地を占拠します。曹參は韓信に屬している。斉の國の軍隊を撃破して、`。やがて項羽親信大將の龍且の軍隊が大敗し、主將の龍且を殺した。斉の國を平定して、全部で70余県を得ました。{pageubreak}

曹參は項羽を相手に戦った。優勢と機會はあります。1韓信と曹參は優秀な軍事家です。戦爭ができて、強い戦爭ができます。2項羽は楚懐王を暗殺し、反亂軍の內部集団の心の不安を引き起こした。項羽の人格に不信感や疑いが生じた。3項の羽は諸侯王を賜り、富庶の領地を自分に殘したり、自分の側近諸王に封じたりします。側近ではない王に分封されているのはやせた領地です。****は非親信王を排斥する.4蜂起軍諸王間には調和のとれない矛盾が存在する。

劣勢と脅威は、1項羽に40萬の大軍があり、諸侯王の中で威信が高い。2諸侯王を親信し、項羽を堅く支持しています。3多くの優れた土地資源と経済資源を占有している。これらは戦爭に軍事人員と強力な後方勤務保障を提供することができます。4つの羽は戦爭経験が豊富で、リーダーシップの人材です。曹操は優勢と機會を利用して劣勢と脅威を回避した。団結すべき諸侯の勢力を結集する。同時に、項羽の內部連盟を解體し、項羽軍集団をばらばらにして、項羽の軍事行動を疲れさせました。

紀元前202年、項羽は韓信と劉邦連合軍の二重攻撃で、諸侯王たちと多くの線で戦った挾撃の下で、戦敗は恥じて、烏江で自殺して、彼の輝かしい生涯を終えました。指導者は異なる指導スタイルを取る時、指導スタイルの快適さ、従業員が責任を負う意欲レベル、時間の圧力に注意して考察します。曹參は管理政府事務において、従業員を中心としたリーダーシップをより多く採用しています。このようにするのは主に従業員の積極性、意思決定の品質、チームの仕事、従業員達の精神狀況を動かすことができます。紀元前194年、西漢政府は諸侯國の相國設定の法令を廃止し、曹參を斉國丞相に改命しました。曹參は、斉の國を建設するために、國家の蓋公があると聞きました。黃老學をよく研究したので、蓋公がどのように斉の國を治めるかを教えてくださいました。蓋公は四つの字の管理方針を打ち出しました。無為而治は道家の基本思想であり、修行の基本方法でもある。無為に治める思想はまず老子から持ち出したのです。老子は天と地の萬物はすべて道から生を化するのだと思って、その上天地の萬物の運動の変化も道の規則に従います?！傅缽越U？？二十五章」老子は言います。「人法地、地法天、天法道、道法は自然です。」彼は斉の國の丞相として9年、斉の國が安定し、國民の世論から賢明の丞相と呼ばれた。

紀元前193年、蕭何がこの世を辭し、曹參は漢中央政府の任命を受け、蕭何に代わって國家総理を務めた。「無為而治」の思想を徹底的に実行するために。曹參はいくつかの典型的なことをしました。一つは後任の斉國丞相に「斉獄市を郵送するため、ご迷惑をおかけしないように」と言っています。第二に、すべて蕭何の定められた法度に従い、一定の順序で、何の変化もしない。第三に、質素で文章の下手な厚道人を総理の下屬官吏として募集し、文筆を解任したり、文筆を使ったり、名利を追求する従業員を淘汰したりする。第三に、勧められた官吏と客に酒を飲みに來て、彼らが自分の「無為の治」に干渉するのを阻止します。第四に、官吏たちと歓楽し合い、打ち解けました。五目は曹が他人を見て小さい過失があって、いつも隠して隠します。悪徳を隠す。曹參はいつも條件を限定して、部下の官吏集団に自分で決定をするように要求します。部下が監督者に與えられた條件で機能を実行することを許可します。曹參は部下に対して配慮の感情表現と関係の程度を取ります。このような配慮は指導者と指導者に信頼され、従業員の考え、意欲と感覚を尊重した上で體現された仕事関係の深さを得ることです。

曹參の自由放任式の指導スタイルによって、皇帝の漢恵帝は內心に不満を持ち、曹參は國家の事務を管理しないと思っています。曹參を中先生の息子曹操に勧めてみよう。曹參は勧めを聞かないばかりか、息子200板を打ちました。漢の恵帝は曹參を宮殿に招き、彼を非難して言いました。參免感謝の曰に、「陛下は聖武の有と高帝の有を御存知ですか？」と言っていました?！鸽蓼习踩护趣筏葡鹊郅蛲啶伽扦埂！箙⒃唬骸副菹陇韦盲筏悚毪趣辘扦?。また、高帝と蕭何が天下を定め、法令が明らかになった以上、今陛下は垂拱し、參等守職、遵而失なかれ、亦可か？あなたはやめてください。なぜ息子の曹操を処罰したのですか？彼は私の命令であなたを説得しました。曹參は脫帽して謝罪しました。「陛下自身でよく考えてください。聖明英武において、漢高祖劉邦とどちらが強いですか？」曹參はまた、「陛下は私と文終侯の蕭何がより優れているかをご覧になりましたか？」と言っていました。恵帝は「文終侯蕭何に及ばないようです?！共軈ⅳ稀副菹陇卧挙悉趣皮庹筏い扦?。高帝劉邦と文終侯蕭何が天下を平定したか、法令はすでに明らかになっています。今、陛下は自らの職責を守り、舊來の法度に従って勝手に変えなければいけません。漢惠帝はこの新しい管理パターンと方法を認めました。曹參の自由放任的な指導スタイルを鑑賞しました。お互いの國を褒めて、曹參をゆっくり休ませました。

曹參は漢代総理として、潔白無為な管理方式を力説しました。これは道家の學説にぴったりです。西漢の庶民は秦の殘酷な政の支配を受けた後、曹操は彼らに休養の時間と機會を與えました。だから天下の人は彼の美徳をほめたたえました。