社長に関心を持つことは自分を成就することです。

その日、取引先に行きます。

三年前に、私は顧問として300人以上の靴企業のCEOを務めました。最初の二ヶ月間は、毎回の晝食は社長が私に付き添って食事に行きました。時間を無駄にしてもよく食べられないし、海産物も食べられないので、自発的にレストランで食べられると提案しました。

ある晝ごろ、休みたいから食事に行きませんでしたが、12時40分になると、食堂の50代のおばさんが事務室を開けました。

みんなはその瞬間、私は何を感じていますか？自分勝手に感動しました。食堂から私の事務室まで300メートルもないので、50代のおばさんがご飯と私をくれるとは絶対に思いませんでした。これは彼女の職責を超えています。彼女の社長もきっと教えてくれません。

だから、彼女がどんな目的であっても、いつまでも彼女に感謝します。

この人に対する尊重と関心は私を感動させただけでなく、この企業に対する尊重と自己責任に対する考えを引き起こしました。

今まで、私はいつも時間を割いてその靴の企業に行ってみて、彼らにいくつか提案と改善の意見を提供して、もちろんまたあのおばさんを見に行きます。

実は、社長に関心を持つのは企業に関心を持ち、企業に関心を持つのは自分に関心を持つことです。

これらは職場の責任には書かれませんが、企業內のすべての従業員の責任です。例えば、上司が考えている時に自分の音量を低くして、上司のためにそっとオフィスのドアを閉めて、いつも社長に挨拶します。

更に従業員が職業の心理狀態を備えているかどうかを反映して、重任を擔當することができるかどうか、會社の育成に値しますか？

だから、支配人に関心を持つのは実は自分を成し遂げます！