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    創業成功:素質と能力は同じ重要です。

    2010/12/29 17:40:00 77

    成功創業素質能力

    一、

    創業に成功する

    素質


    1、心理的素質:自信心は根本です。


    創業は困難で、創業の過程の中でどうしてもこのようにあるいはそのような苦悩、挫折、圧力は甚だしきに至っては失敗に出會います。

    創業者にとって。

    このような理念を確立しなければなりません。勝ちます。

    困難、挫折、失敗は一時的なもので、いかに教訓をくみ取って前進し続けるかがポイントです。

    いつかあなたの自信がなくなりました。がっかりしたら、すべてが終わります。

    創業は難しくて、守業は更に難しくて、たとえ成功して創業しますとしても、まだ苦心して経営して、更に良好な心理の素質を必要とします。

    つまり、粘り強い精神を持ってこそ、勝利の彼岸に達することができます。


    2、ひずみの素質:ひずみに変える


    創業者の素質とは、その自身が備えている基本的な條件と內在的な要素の合計である。

    商海はめまぐるしく変わり、起業家は小企業の代表として舵さばきをする。


    臨機応変にするには鋭い洞察力が必要である。

    今の市場は千変萬化して、機會とリスクは共存して、機會を捉えて必ず“先覚”がなければならなくて、冒険精神がもあって、冒険して前進する勇気がなくて、いったん機會をおろそかにしたらすぐ死去します。

    冒険精神とは、創業者に常に市場の決斷に対する勇気と洞察力を持ち、複雑な環境と狀況の中で物事の內在的本質と運動の発展趨勢を観察し、各ルートを通じて各方面の意見を真剣に聴取し分析し、タイミングを逃さず科學的かつ合理的な方策を決定することである。

    獨自の予見力は、創業者が相手に勝つための秘寶です。


    成功した起業家はいつも率先して理不盡なルールを破っていくのが創造力です。

    創業者は強烈な時代感と責任感を持って、思い切って開拓して絶えず革新して、活発な思惟で絶えず新しい知識と情報を吸収して、新しい製品と新しい技術を開発して、自分の事業に活力と活力を満ち溢れさせます。


    より高い基準から見ると、臨機応変に対処するために、創業者にはより強い社交能力と語學力が求められます。

    諺によると、「一人の好漢三人組」、市場経済は時に「友達経済」であり、創業者は経済活動に従事する中で、各種の社會交流が避けられない。生産と経営活動をうまくやるために、各方面とのコミュニケーションを強化し、影響を拡大し、マイナス効果を減少させ、経済効果を高めるためには、計り知れない効果がある。

    弁舌は、社會交流を拡大するために必要な條件であり、スピーチ、対話、討論、答弁、交渉、紹介など各方面の技巧と蕓術の運用、弁舌が絶えず、弁舌が巧みで、談笑が盛んで、しかも人當たりがいいほど、天下に縁ができます。


    3、人の素質を管理する:「一群の人」を管理し、自分を管理する


    「一群の人」を上手に管理するには、創業者が人をよく知る必要があります。

    將帥の心は「用」にあり、「容才」を身につけなければならない。これは人知の善用の前提條件である。人材育成と人材愛護に優れ、社員の才知と積極的な主動精神を十分に引き出すことは、知人の善用の根本である。

    人をよく知っていて、創業者の組織の指揮能力を十分に発揮することができて、各要素と一環を正確に効率的に運行することができます。

    人をよく知っていて、また調和がとれている內外の部の環境を創立しなければならなくて、創業者は適切に配置して、內部の人間関係を処理して調整することに優れて、自身と企業の良好なイメージを確立し始めます。

    「一群の人」を管理しました。財務管理、品質管理、情報管理、契約管理…

    すべての管理は絶えず革新し、良性的に発展することができます。


    自分をよく管理して、言うのは創業者のあるべきな道徳的規範の自律です。

    成功した起業家は高い道徳素質を持っていなければならない。みんなの確認した商業道徳を遵守しなければならない。例えば、本企業が定めた道徳規範を守ることと遵守すること。業界でのイメージと名聲を強化すること。本企業の道徳責任感を維持し、誠実と信用を原則として、永遠にお客様のニーズを第一に考えなければならない。

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    二、創業成功の

    能力


    1、五大仕事の原則:


    誠実で信用を守る原則、人と人との付き合いの能力、革新的で異なっている思想を求めて、柔軟に融通がきく本領、機會の意識をとらえます。


    2、五大経営能力:


    マーケティング能力、財務管理能力、コミュニケーション能力、技術管理能力、生産運用能力。


    3、市場機會を把握することは創業成功の鍵となる要素である。


    その次に家族、友達の支持で、創業前に十分な市場調査を行います。


    4、資金調達能力が最も重要である。


    これは専門技術よりも、ビジネススキルと能力が重要です。

    十分な資金を集めることができれば、頭さえよければ、商売は全部やります。

    逆に、聡明な頭脳と強い能力しかないですが、資金を集める能力がないので、やはり起業しないでください。仕事には安定しています。あなたはアルバイトに向いています。


    素質は育成しなければならなくて、能力は鍛えなければならなくて、創業者にとって、最も良い鍛錬の方式は創業の中に入るので、本當の銃弾の奮闘の中で自分を鍛えて、ある時、道理はいつもとても淺はかで、しかし、これらの道理を本當に自分の頭に印刷したいならば、創業者は本當の実踐を要します。

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