ホームページ >

紡績服裝産業：製造から創造への道

2011/1/7 18:27:00 45

??? 日本語 Fran?ais English 中文

紡績服裝の製造と創造

経済発展方式を転換することは「十二五」計畫を貫くキーワードであり、「十二五」を楽しんでいる。
十一五
」がもたらした大きな成果とともに、中國の紡織服裝産業は今後5年間でどのように発展していくのでしょうか？

十七大が提出した転換経済の発展方式は主に3つの內包の中に含まれています。「転換要素の投入は、數量の拡大から知識、科學技術、管理などによって全面的に向上することに転向します。」

それが一番の答えです。

改革開放30年後，いくつかの新興の

産業分野

IT、不動産、自動車業界など、今日では創意の先頭に立ち、ハイテク情報化を中心とした現代経済システムの中で、これらの分野の中國企業は、創意の力で國際環境の中で発言権を獲得しており、これらの分野ではすでに「知造」が浸透していることに気づくことができます。

それに比べて、中國の伝統産業である紡織服裝の分野としては、早くから「オリジナル」を提唱していますが、一部の企業ブランドが一定の成果を収めていますが、全體的には、従業員の人數が膨大で、製造加工を基礎とした紡織服裝業が短期間でこれらの分野に到達したいというのは現実的ではありません。

しかし、製造から創造までの過程はそんなに短くはないです。未來の五年間は「智造」の過渡期に屬するかもしれません。

2005年「デジタルビジネス時代」5月の表紙記事は「

中國を創造する

」をテーマに國內で初めて「中國企業は知造を必要とする」という観點を提出しました。「智造」と「智造中國」の概念の臺頭と中國経済の新たな転換の重要な標識として提出しました。

エネルギー、原材料の値上がり、輸出関連政策の調整、労働賃金のコスト上昇、人民元の為替レートの上昇及び知的財産権紛爭、貿易保護主義の臺頭、貿易摩擦の激化などの要素が湧き上がってくるにつれて、中國紡織服裝業は改革開放30年來に蓄積した製造技術、労働力と生産コストなどの面での優位性は、厳しい挑戦に直面しています。

同時に、國內からの革新的な環境、革新的なメカニズム、革新的な人材と革新的な市場の4つのレベルから徐々に成熟し、企業とブランドの思考を誘致し、どのように獨自の開発方法を変更するには、どのように価値創造方式の転換を通じて、新しい環境で生き殘る。

注目すべき例は「例外」で、中國の服裝オリジナルブランドの代表として、すでに「智造」に入っていますが、これから五年間でどのような発展が見込まれますか？

多國籍企業が情報通信、バイオ製薬、ファインケミカル、輸送設備製造などの産業分野において國內に研究開発機構を設立し、歐米のアパレル産業が発達している國も中國での戦略展開を調整しています。端末網の設置によって市場シェアを占めているほか、資本の手段を通じて、國內の豊富な人材資源を利用して、海外のファッションの現地化を実現しています。

紡績服裝産業にとって、製造から創造に向けて、參考にしなければならない経験と教訓はIT業界とネットの発展過程において、記憶に殘るバブル期である。

近代的な服裝の工業の基礎の薄弱な中國、創造に向かう過程の中で、必ず冷靜でなければならなくて、1つの比較的に長い過程の中で転換の苦痛を通じて(通って)、先に“知造”を実現して、1歩進んで“創造”を完成しなければなりません。

部外者として、各方面の國外のファッション機構からの専門家はこの認知に対してもっとはっきりしているかもしれません。