低コストで高効率で強いブランドを作る

強い力をうち立てるブランド企業によって戦略が異なります。ただこれらの戦略の背後には、共通性がありますか？本當に低コストで高効率で強力なブランドを作るには、次の4つの條件のいずれかを満たす必要があります。第一に、どのようなものを採用しますか？競爭する第二に、どのような戦略をとるか。マーケティング第三に、どのようなビジネスモデルを使用しますか？第四に、どのようにブランド伝奇を使用しますか？

この4つの條件のうち、最初の競爭戦略は2つあります。差は相手をリードしますか？それともゼロ値が相手をリードしますか？例えば、凡人の最初の成功は男性が服を買う実際の需要に満足しています。男性は服を買って、買って行っても、値段の交渉はしません。しかし、今はオタクが増えるにつれて、デパートを歩く人が少なくなりました。グラックスの手段はゼロ値が相手をリードします。だから業界全體の電子レンジは全部グランスに過ぎないです。だからこれは彼の一番目の競爭戦略です。

第二に、マーケティングの表現です。消費者はどのように私達のブランドと製品を連想しますか？つまりブランドは必ず連想があります。実はマーケティング表現は二つのポイントを把握しています。一番目のポイントはブランド名です。二つ目は外観デザインです。普通のお客さんという名前はとてもいいです。平凡な人です。皆さんは80後、90後、権威を軽視し、何の會長、何のCEOかを知っています。製品の包裝デザインと外観デザインについて、三諾電子はこの二年間で國內市場で注目されています。三諾の音響は一體型で、とても綺麗です。製品は外観デザインにとても綺麗です。例えば、グランスのエアコンは市場のエアコンは全部白いですが、グランスのはカラーです。

第三のポイントはビジネスモデルです。ビジネスモデルは二つの條件を満たすことができます。一つはコストで、一つは技術障壁です。例えば、360とQQの戦爭を知っています。360は無料のアンチウイルスソフトなら、彼はどうやってお金を稼いでいますか？だから、360の後にセキュリティブラウザを出しました。彼は本當にこの場所でお金を稼いでいます。第二に、360のおすすめソフトは數十萬、數百萬、數千萬の収入があります。QQは1つのホームページを提供して、中は多くの推薦の機能があって、しかしどうして両者はけんかし始めて、QQが多くのソフトウェアが無料なため、このように360の陣地に対して影響があって、だから360はQQ用心棒を出して、彼の商業のモードを破壊して、QQは広告の360を出して遮り止めて、會員の入り口も遮り止めて、彼の背後の戦略は商業のモードです。彼の3番目のポイントはビジネスモデルで、彼はインターネットを通じて、彼のコストは伝統的な店舗よりも多く節約され、彼の流通コストと店舗のコストは非常に節約されています。

第四に、ブランド伝奇。実際には低コストはゼロのコストではなく、低コストは高効率であり、彼は二つの條件を満たしています。第一にニュースのセンセーション効果がありますか？第二に業界の中で口コミを作ることができますか？凡人はニュースの宣伝をしているのではなくて、ネットの口コミを使って、簡単な例を挙げて、例えばネットの口コミは元からある広告を通じて(通って)、ニュースの伝播のモードをしますとすべて異なっています。最近の出來事を挙げると、最近ネット上で口癖が流れています。口癖の裏には全部後ろのビジネスのやり方と関係があります。この口癖は四川の鍋料理を怪我させました。実は中國には四大石油會社がありますが、どれが大きいですか？中石油、中石油、中海油、第四石油會社は中溝油です。みんなは今鍋を食べに行きます。最近は客體が非常に流行っています。彼らは背中を押しています。