Nつの理由は服企業(yè)に資本を抱擁させます。
ある人は言います。「もしあなたの事業(yè)が発展するなら、お金が必要ではないし、お金をもらったら何ができるか分かりません。なぜ上場しますか?」
電話を取って取材する前に、私もずっとこの問題を考えていました。
しかし、もし私が企業(yè)家であるなら、企業(yè)の思考をして答えます。バージョンは「彼が何をしてもいいです。自分の大きなお金を作ることを支持しない人もいますか?」
確かに、上場企業(yè)家に対する誘惑は事実です。
全國各地に並んで上場する民間企業(yè)の多くは、現(xiàn)地で競爭力のある企業(yè)です。彼らは資本市場に対して原始的な衝動を持っています。この衝動はお金の追求だけではありません。
創(chuàng)業(yè)以來、これらの企業(yè)の責(zé)任者は上場を企業(yè)の成功を測る重要な指標の一つとして、彼らは早くIPOを?qū)g現(xiàn)することを望んでいます。
しかし同時に、発売によってもたらされる様々な不適応や陣痛も明らかである。
中國では
アパレル企業(yè)
の90%以上が民営企業(yè)で、その中の大多數(shù)はまた家族経営管理を核心にしています。これは資本市場の慣習(xí)の株式制ゲームのルールと互換性がありません。
ご存知のように、株式制は現(xiàn)代企業(yè)の発展と生存に適した最良のモデルであり、董事會、監(jiān)事會、株主総會の三権分立は、相互に監(jiān)督し制約し、民主を発揚し、管理チームの役割を発揮する。
激しい市場競爭の中で、株式制運行モデルだけが企業(yè)に様々なミスを最小限に抑えることができます。上場するには株式制改革が必要です。
上場後、企業(yè)が調(diào)達した十分な資本は、企業(yè)が市場の不景気や突発的な狀況において、適時に業(yè)務(wù)調(diào)整または
モデルチェンジ
経営難は起こらない。
しかし、これらのお金は企業(yè)の社長がどのように使いたいのかではありません。各投資は株主総會と取締役會の承認を得なければなりません。
これも株式制を作る意味です。會社の意思決定を科學(xué)的かつ合理的にします。
ブランドを作るには長い時間が必要です。この過程で継続的な資金サポートが必要です。
質(zhì)に入れる
ブランド
アパレル企業(yè)と資本市場の結(jié)合は、継続的に優(yōu)れた資本がより大きな成長空間を持つブランドの急速な発展を刺激することができ、その結(jié)果、國內(nèi)で國際競爭力のあるブランドを育成し、企業(yè)の優(yōu)位性を把握するブランド資源を助けることになります。
また、資本市場の融資過程を通じて、上場企業(yè)は自社産業(yè)のアップグレードをより速く完成し、競爭優(yōu)位を形成することができる。
この道を行く上場企業(yè)の數(shù)が増えれば、國內(nèi)のアパレル産業(yè)全體の競爭力も向上します。
業(yè)界の発展の角度から見れば、ブランド服裝企業(yè)の資本市場への積極的な影響はもっと多くなりましたが、根本的な影響は、百年ブランドの服裝企業(yè)の発展に必要な資金を解決し、會社の持続的な発展に長期安定的な融資ルートをもたらし、それによって良性の資金循環(huán)を形成することができます。
企業(yè)家として、あなたの企業(yè)は上場を急がないかもしれませんが、全業(yè)界にとって、服裝企業(yè)の上場に注目する時です。
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