「雇用難」の背後にある頻繁な転職ブーム

春節が過ぎて、「労働者不足」が再び全國に広がっている。実はこれは初めてではなく、近年は「求人難」はずっと存在し、春節後に明らかになった。それと離れないのは、「就職難」であり、この葛藤は両者のエスカレートに伴ってますます激しくなっている。

昇給、福利厚生の向上、個人価値の実現、エンタープライズモデルチェンジとグレードアップ……「雇用難」に直面して、企業はあらゆる手を盡くして人を奪い、人を殘すと同時に、専門家と世論も次々と採用している。しかし、矛盾は雙方のものであり、多くの企業から見れば、「80後」、「90後」を主體とする新生代農民工は「雇用難」を弁証法的に見なければならず、価値観を転換し、先輩の地道で苦労に耐える優れた伝統を伝承し、地道で実用的な支払いを踏むことで肯定と認可を得てこそ、「就職難」を避けることができる。

　　労働者不足は一般的に中小民間企業に集中している

23日、イ坊駅は春運の喧騒の中で大勢の客を迎えた。青州農村から來た24歳の青年李暁瑞は、簡単な荷物を背負って待合室で北京行きの列車を待っていた。

高校卒業後、北京に「混」に行った李暁瑞は、ホテルの従業員、企業の警備員、デパートの販売促進員をしていたが、現在は広告會社で業務員をしている。彼は経済新聞記者に、昨年11月に新會社に入社したばかりで、仕事がよければ続け、そうしないと転職すると伝えた。

「これらはすべて民間企業で、正規の大企業ではなく、保険金がないので、行けば行くと言ってもいい」と李暁瑞氏はガイド紙記者に語った。民間企業は不安定で、管理が規範的ではなく、多くの若者が彼のようにやって、見て、感じが悪いと人を離れ、労働資金がより高く、待遇がより良い企業を探しに行く。彼は同級生や友人が1年に2、3人転職する人が多いと言った。

「今はどこも労働力不足で、これは私たちにとって良いことで、最高ではありません。もっと良いことしかありません」と李暁瑞氏は、若いうちにいくつかの企業を回らなければならないと述べた。

その考え方は、企業にとってはつらい。済南吉泰薬業公司の王輝博社長はガイド紙記者に、現在も多くの「80後」は民間企業に偏見を持っており、就職活動をする時にやむを得ず民間企業を選んだ。そして、この偏見と感情を仕事に持ち込んで、仕事をする時は三心二意で、気に入らないことや悔しい思いをしたら「責任を負わせる」ことで人を追い出し、企業の正常な生産経営に影響を與えていると愚癡をこぼした。

彼は新聞記者に、実際には、現在多くの民間企業が人材の育成と備蓄を特に重視しており、提供する報酬収入と発展空間は國有企業よりはるかに大きいが、求職者は伝統的な観念の下で大國企業に夢中になっていると伝えた。そのため、彼らは現在求職者の年齢を緩和し、むしろ40、50歳のベテラン労働者を募集している。

飲食業は最も人の流れが多い業界の一つである。済南のある4つ星ホテルの人的資源センター主任は、現在、済南市の飲食業の従業員は平均1年2カ月に1回、多くの従業員は3、5カ月に1回移動していると導報記者に語った。

「一部の労働者は辭職してから外に出て回って戻ってくるように要求しているが、このような私たちは選別しなければならない。帰ってくると思って帰ってくるわけにはいかない」と、メディアで広く報道されている「雇用難」に直面して、煙臺新科鋼構造有限會社総合部部長の朱紅梅氏は述べた。

彼女はガイド紙の記者に、この企業は正式に契約した従業員のためにすべて時間通りに各種保険を納め、提供した報酬も現地の平均賃金以上であり、また従業員の各福利厚生を明確に規定しており、例えば住宅購入が困難な従業員に一度に5萬元の補助金を提供し、コーヒー、菓子を無料で提供し、従業員に無料でパソコントレーニングを行い、無料で従業員にジムなどを開放している。しかし、一部の若い労働者は全國に「雇用不足」が普遍的に存在し、より良い仕事を選ぶことができると考えている。

人的資源?社會保障部は24日、一部都市の2010年企業の春季雇用需要と2009年農村出稼ぎ労働者の就業狀況に関する調査?分析結果を発表した。調査によると、「雇用不足」は一定の範囲と特定の時間帯に限られている。この範囲は機械製造、紡績服裝、展示商業貿易、飲食宿泊などの業界の大量の中小民間企業に集中しており、大手國有企業と政府事業體はここには含まれていない。このような構造的な欠員は、雇用観念と価値追求の偏差によるものである。

　「80、90後」は課題に直面しなければならない

絶えず蔓延する「雇用不足」に直面して、多くの企業は新生代農民工の新しい要求に基づいて反省し始め、雇用、殘留制度を変更したり、投資して産業改造?グレードアップを行ったりしている。

「実は、反省すべきは『80後』、『90後』の新生代労働者もいる」と朱紅梅氏は言う。同社の溶接工、仕上げ工は従業員の流動性が最も大きい職種で、原因は簡単で、多くの職業學校を卒業した若者は苦労できず、この2つの職種が疲れているのを嫌っているが、この2つの職種の月収は初年度で2500元に達し、他の職種よりも高い。そして、2、3年の試練を経て熟練技術者になると、収入は大幅に増加するが、多くの「80後」、「90後」は1年も続かずに去ってしまった。修模工は簡単だが苦労した仕事で、一定の時間をかけて育成すれば適任になるが、朱紅梅氏によると、多くの若い出稼ぎ労働者はやりたくないという。

現在の一人っ子世代の転職が頻繁で、敬業精神が欠けている現狀と結びつけて、自分の成長経験を振り返ってみると、煙臺新科會社の周姓副社長は思わず感慨を禁じ得ない。1999年に大手國有企業を退職してから設立されたばかりの煙臺新科に著いた時、會社には數人しかいなかった。社長は労働者と一緒に溶接工になり、鋼材（4869、-47.00、-0.96%）を運搬しなければならなかった。12年間の堅守を経て、煙臺新科は國家級ハイテク企業に成長し、その製品は北京の「鳥の巣」、「水立方」及び國家大劇場に進出し、歐州、米國、東南アジアなどの國と地域に販売され、「60後」の彼も會社の高級管理職になった。「浮ついていて、目が高くて手が低くて、苦労を恐れている」。「80後」、「90後」のこれらの弱點について、周は理解できないことを示している。「會社は內部から人材を育成し、絶えず拡大する需要に適応することに特に力を入れているが、殘念ながらこの一人っ子たちは自分でもキャリアプランを持っていないので、どうやって才能に成長するのか」。

周氏によると、公衆は「雇用難」に広く注目すると同時に、「雇用難」にも注目し、職場の主力軍になっている「80後」、「90後」が「雇用難」を弁証法的に見ていることを提唱し、自己中心、虛栄、享受をむさぼり、目先の利益を重視するのではなく、全體的、長期的な視點から問題を見ることを學ばなければならない。これは新生代求職者の健全な成長に不利である。

「雇用不足」問題について、人的資源?社會保障部就業促進司の于法鳴司長は25日、企業の「求人難」現象が常態化すると明らかにした。しかし、需要から言えば、産業のグレードアップと経済構造の調整に伴い、企業は出稼ぎ労働者の技能技術に対して新たな要求を提出した、出稼ぎ労働者の技能訓練は依然として職場の変化に遅れており、一部の新生代出稼ぎ労働者は依然として技能が不足しており、職業選択と就業能力を高める必要がある。

これは間違いなく「80後」、「90後」が直面すべき挑戦だ。