琴線上の管理
文化大革命の時、私は宣伝チームに參加しました。主な任務は番組を作ることです。同時に二胡を使って何か民楽小合奏をすることもあります。技術があまりにも悪いので、宣伝隊長は遠慮せずに言いました。愚かすぎて、これをやる材料ではないです。
しかし、私の二胡の夢はずっと胸の中にあります。
ここ數年來、私は就職を重視して、また二胡に夢中になりました。
數十年ぶりに、私は人生に対して、音楽に対して、一つの蕓術技能に対する理解は若い時と大きく違っています。
管理
のヒントです。
二胡を學んで、まず1つの技の基本的な功から訓練し始めて、指法、弓術、音準、リズム、技術性は強くて、とても味気ないです。
先生は毎日六時間練習して、五年間を堅持して、一萬時間の蓄積に達してこそ、一生の演奏の基礎を築けると言いました。
何をしていても、1萬時間を積み重ねて天気になると聞いたことがあるようです。
はい、
企業
管理の上で、どれだけの人が宿題をこの標準をやり遂げて、業務の技術の上で、またどれだけの人が技量をこの程度まで訓練します。
多くのことについては、私たちがあまりにも愚かではなく、私たちが堅持できないので、投資が足りないです。
基本的な技が上手になりました。一つの曲を演奏してもいいですか?専門家は言います。ただの職人です。楽師ではなく、楽聖でもないです。
一つの曲を上手に引こうとするなら、理解が必要です。
武功と同様、無招勝は技、剣意は剣術に勝る。
二本の弦のこのような資源について、基本的な技法はそんなに十數種類で、最高の境界は審美の創造で、効果が超えるので、寸分の把握で、生命の言語の流れです。
演奏家は演奏する時、心の中はもう音符を考えていませんでした。
技法
楽曲の表現する情と景に溺れる。
二胡の演奏をたくさん聞きましたが、同じ曲でも、一人一人のスタイルは違っています。
企業を管理するのもこのようで、技術、ツールと方法がないことができなくて、しかし更に必要なのは全體が関心を持つので、本質を捉えて、運用のすばらしさ、百一心で、道の御術。
企業の資源はいつも限られていますが、大きな知恵があって、情の智能によって美しい楽章を演奏することができます。
二胡は中國のもので、千年以上の歴史があります。
近代は長足の進歩を遂げ、世界に認められつつある。
年代、日本の有名な指揮者、小沢征爾さんが初めて訪中しました。
中央音楽學院で琴房から二胡の音がするのを聞き、同行者によると、これは中國の視覚障害者蕓術家の阿炳の「二泉映月」です。
小沢氏は「この曲を指揮する資格はない。こういう音楽はひざまずいて聴くべきだ」とうっとりした。
言い終わると本當にひざまずいてしまいました。
中國の伝統文化、中國の蕓術はますます世界の大家族に入ります。
もちろん、これも中國と西洋の文化交流の流れです。
二胡はバイオリンからいくつかの技法を參考にして、新しい音楽の言語があって、協奏曲、狂想曲もあります。
昔二胡は糸を使っていましたが、今は鋼鉄の弦が多く使われています。
弦を買いに行きます。店員の紹介で一番いい二胡の弦はドイツ製です。
思想と方法を管理する上に、今も伝統と現代がとけ合うので、東方と西方は交流します。
私たちは民族文化に自信があり、また外國のいいものを拒否しないと発展できません。
孔子は韶楽を聞いた後で、「三月は肉の味が分かりません」と言っています。本人は弟子に弟子入りして、琴の勉強を十分に心がけています。
彼は言いました。「だめです。私はまだその思想の內容を本當に理解していません。琴を習うのは演奏家になるためではなく、精神を集中して靜かにして、そのような骨身を惜しまず研討して、そのような個性の展示は、修為であり、人生をより豊かにします。
管理は科學で、蕓術で、二胡を學んで、蕓術で、科學です。
琴線の上のあれらの道理と管理の中のあれらの道理は共通しています。
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