企業管理――企業の「カニ文化」の拡大を警戒する

カニが高くない池に置くと、一人のカニが自分の腕で這い上がるかもしれませんが、いくつかの蟹がいると、それらは上にいて、一つは下にいます。この時下にあるのはやめて、一生懸命に這い出して、カニの足を引っ張り始めます。結局、誰も高く登れません。

1.小人、凡人が道に當たって、自分の地位を固めるために、賢者を排斥し、弾圧し、迫害し、全體を

2.激勵メカニズムと

3.寡を患わず、不均衡な平均主義意識の役割を患わず、他人の優秀さに目を奪われて凡庸である。

4.杓子定規な保守主義者は、バランスと安定を第一の重要任務と見なし、バランスを破ると他の影響があると恐れて、進歩と革新を制限する。

5.他人の肩を踏みながら登る心理は、人に損をさせたり、人に損をさせたり、損をさせたりすることをします。

カニ文化は國有企業文化の奇異を際立たせ、積極的に向上させた社員に対する嫉妬心と優秀な者に対する弾圧を解析した。

このバランスを突破したら、いい考えと革新の理念があり、積極的に向上する進取行為があり、いつもカニの群れがこのような成功を阻止しています。時間が経つにつれて、みんなが向上できなくなります。