服裝産業(yè)の移転&Nbsp;河南産業(yè)集積區(qū)が人気があります。

　労働力資源の優(yōu)位性を強(qiáng)調(diào)する

現(xiàn)在、淮陽(yáng)県産業(yè)集積區(qū)內(nèi)に集まった40社の紡織服裝企業(yè)のうち、我が國(guó)東部地區(qū)から來(lái)たのは18社で、省外の他の地區(qū)の12社です。2010年には、集區(qū)內(nèi)の紡織服裝の営業(yè)収入は10.5億元で、156%の伸びとなりました。従業(yè)員は6860人で、125%の伸びとなりました。

衣料品、プラスチック製品、農(nóng)業(yè)副食品加工の3大主導(dǎo)産業(yè)の強(qiáng)力な推進(jìn)の下で、淮陽(yáng)県産業(yè)集積區(qū)は2010年に固定資産投資を累計(jì)して26億元を完成し、區(qū)內(nèi)企業(yè)の営業(yè)収入は60.5億元となり、前年同期比98%増、新規(guī)雇用は6000以上となり、「ハナム省十快産業(yè)集積區(qū)」の一つに選ばれた。

黃淮平原の奧地にある淮陽(yáng)は鉱物資源がなく、いまだに國(guó)家級(jí)貧困県である。沿海の服裝産業(yè)が淮陽(yáng)に気に入ったのは一體何ですか？

　　最大の強(qiáng)みはやはり労働力資源。淮陽(yáng)は140萬(wàn)人の人口がある大県で、60萬(wàn)人近くの余剰労働力があります。50萬(wàn)人の出稼ぎ労働者の中で、軽紡加工業(yè)に従事する人は30萬(wàn)人以上です。2009年9月、淮陽(yáng)県委員會(huì)政府は先進(jìn)地區(qū)の産業(yè)移転を受けて持っている人力基礎(chǔ)に基づいて、紡織服裝玩具産業(yè)の発展を推進(jìn)することを決意しました。紡績(jī)服裝業(yè)界は典型的なものである。労働集約型産業(yè)。寶龍靴業(yè)の擔(dān)當(dāng)者によると、人件費(fèi)は少なくともその総経営コストの15%以上を占めるという。それに対して、大きなバルディウェイの服飾擔(dān)當(dāng)者は労働力が生産コストの中で占める割合が重要で60%に達(dá)していると分析しています。

　現(xiàn)在、內(nèi)陸企業(yè)も募集難の問(wèn)題に直面しています。淮陽(yáng)県産業(yè)集積區(qū)管理委員會(huì)の主任師建峰氏によると、集まった區(qū)は昨年導(dǎo)入した5つの大型紡織服裝、製靴企業(yè)で、雇用は萬(wàn)人を必要としている。春になってから、関係部門(mén)は攜帯メール、入籍登録調(diào)査、大型募集會(huì)の開(kāi)催など様々な形で、企業(yè)のために8000人以上の労働者を募集しています。

　　その次に、ますます最適化する環(huán)境です。多くの地方が持つ政策、土地、稅収などの優(yōu)遇以外に、淮陽(yáng)人が心を込めて化粧した自然環(huán)境の美は招商の妙技となります。
  
　　産業(yè)が十分にドッキングして浮上した

どうやって投資すれば実効が得られますか？

淮陽(yáng)県が呼びかけているのは「國(guó)民全體の投資」です。何度も招商活動(dòng)に參加した県工業(yè)と情報(bào)化局の康宏局長(zhǎng)は、招商の有効な道は三つあり、しかも産業(yè)とのドッキングに関連していると総括しました。

　一つは元の産業(yè)基礎(chǔ)を通じて企業(yè)を募集することです。産業(yè)集積區(qū)の河南聯(lián)塑のように、もともと有名だった華林プラスチックをもとに、國(guó)內(nèi)最大のパイプライン企業(yè)である広東聯(lián)塑によって組み替えられました。
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　　第二に、地元の熟練した労働力資源と農(nóng)業(yè)副産物資源に基づいて投資します。県は大膽に服裝産業(yè)を主導(dǎo)産業(yè)として、労働経済の中で多くの産業(yè)労働者を育成して大量に出現(xiàn)させます。浙江省西塘鎮(zhèn)では、淮陽(yáng)籍の服飾従業(yè)員8000人を擁しています。溫州の大きな溫州では、300人の労働者の半分は淮陽(yáng)と人口が密集している周辺地域から來(lái)ています?；搓?yáng)だけで50人がいます。そして、溫州の迪威は淮陽(yáng)に定著しました。

　　第三は協(xié)會(huì)による募集です。2009年の下半期以來(lái)、省服裝協(xié)會(huì)は溫州、青島、虎門(mén)などの一連の企業(yè)誘致活動(dòng)を相次いで開(kāi)催し、ますます広く、対象性がますます強(qiáng)くなるプラットフォームを提供しました。業(yè)界協(xié)會(huì)は玄人で、各地の商會(huì)と連絡(luò)しやすく、仲介しています。

外來(lái)企業(yè)が著地した後に、産業(yè)ドッキングの中でいくつかの深層的な問(wèn)題が浮上しました。

まず、産業(yè)チェーンの延長(zhǎng)中の「ボトルネック」はまだ解消されていないからです。淮陽(yáng)ひいては河南の他の地方の服裝産業(yè)にとって、印刷と染色の組み合わせ能力、原材料の仕入れと運(yùn)送の制約は依然として際立っています。捺染審査が困難なため、沿海企業(yè)の內(nèi)地での服裝加工は半製品しかない。その上、多くの生産は対外貿(mào)易の「オーダー生産」に屬しています。往復(fù)間の物流はプリントアウト以外のもう一つの「ネック」エリアです。

溫州に配達(dá)します。淮陽(yáng)と周口は直接的な物流がなくて、鄭州を回る必要があります。20時(shí)間以上の車(chē)で溫州工場(chǎng)の中の十?dāng)?shù)トンの大型車(chē)を使って不満を詰めて、お得ではありません。最後に自分でトラックを注文して問(wèn)題を解決しなければなりません。

もう一つは生活サービスシステムのセット問(wèn)題です。時(shí)間を稼ぐために、淮陽(yáng)県の産業(yè)集積區(qū)のいくつかのプロジェクトは「審査しながら、建設(shè)しながら、生産する」という方法を取って、プロジェクトの早期操業(yè)を促しました。例えば、去年の夏から実施し、10月に審査を開(kāi)始し、今年の正月初九に正式に生産を開(kāi)始しました。それに伴う問(wèn)題は従業(yè)員の住宅、娯楽施設(shè)がついていけないことです。統(tǒng)計(jì)によると、従業(yè)員の50%は工場(chǎng)に住んでいます。

淮陽(yáng)県産業(yè)集積區(qū)の主任師建峰氏によると、區(qū)內(nèi)の投資額は數(shù)千萬(wàn)元で、行政事務(wù)、デパート、銀行、飲食、風(fēng)呂、フィットネス、娯楽を一體に集めて、敷地面積は2萬(wàn)平方メートルで、総合サービスセンターは鳴り物入りで建設(shè)中です。従業(yè)員の住宅については、第一に、集合區(qū)の住宅ローンと割引価格で住宅販売を行い、第二に県政府が新たに打ち出した支援方法によって、集積區(qū)內(nèi)の優(yōu)秀な労働者に経済適用住宅を提供する。
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　　受けたチャンスはあっという間に過(guò)ぎ去る。

報(bào)道によると、服裝輸出の利潤(rùn)率はすでに2%～3%まで下がっているため、産業(yè)を作るのが大変で、溫州などの大量の遊資はもう不動(dòng)産売買(mǎi)、石炭炒め、綿炒めなどに転向しました。

省服裝協(xié)會(huì)の李剛常務(wù)會(huì)長(zhǎng)は、河南省の人々は勤勉な伝統(tǒng)を持っています。

近代的な産業(yè)を経て、世界では米國(guó)から東南アジアまで、多くの先進(jìn)國(guó)と地域はもともと紡織服裝工業(yè)によって起業(yè)しました。李剛さんは消費(fèi)品工業(yè)の中で、服裝は常に新しくて常に盛んな産業(yè)だと思っています。中國(guó)人の服裝の消費(fèi)はまだ歐米の半分に足りません。內(nèi)需を拡大して、成長(zhǎng)を維持する方面に、現(xiàn)在の65%はやはり外國(guó)貿(mào)易と投資に頼って、消費(fèi)能力は明らかに足りません。消費(fèi)水準(zhǔn)を高めるには、服裝のような労働集約型の富民産業(yè)を大いに発展させなければならない。収入の伸びから見(jiàn)れば、服裝労働者が毎年1.5萬(wàn)元を稼いでいるなら、彼女が作った年間生産額は15萬(wàn)から20萬(wàn)元の間にあるべきです。人口9000萬(wàn)人の広東省で、服裝産業(yè)は全國(guó)の4分の1を占めています。人口が億人を超えた河南省では、服裝産業(yè)は2%に満たないだけです。そのため、アパレル産業(yè)は食品工業(yè)に続いて、また全國(guó)の優(yōu)位産業(yè)をリードする可能性があります。

李剛氏によると、人力資源の優(yōu)位性と交通地域の優(yōu)位性は東南沿海地帯のアパレル産業(yè)を臺(tái)次移転の中で河南省を愛(ài)顧している?，F(xiàn)在、寧波の杉は鄭州紡織服裝産業(yè)集積區(qū)にあり、溫州喬治白は虞城県にあり、國(guó)內(nèi)最大の婦人服輸出企業(yè)である杭州漢帛は上蔡県でそれぞれ工場(chǎng)を建て、協(xié)力を求め、合弁で生産基地を建設(shè)する頻度は絶えず高まっています。省服裝協(xié)會(huì)の不完全な統(tǒng)計(jì)によると、省118社が貿(mào)易移転の受注生産を擔(dān)當(dāng)している企業(yè)は現(xiàn)在118社を持っています。これらの企業(yè)は設(shè)備40330臺(tái)、労働者は43600人です。李剛さんは服裝産業(yè)の移転を受けて、各地の政府は外地の大きなブランドと企業(yè)全體の移転を希望するべきではなく、実體を見(jiàn)るべきだと考えています。例えば注文の移転は実質(zhì)移転であり、投資、設(shè)備、人材、ブランド、技術(shù)も必ず牽引されます。戦略的な面から見(jiàn)て、就業(yè)を解決して、稅収と農(nóng)民工の収入を増加することができて、“お金はどこから來(lái)て、人はどこに行きますか？”

「移転を受ける機(jī)會(huì)はこの一、二年です。中部の他の省の激しい競(jìng)爭(zhēng)に直面して、私達(dá)の機(jī)會(huì)は一瞬のうちに消え去ると言えます?！?/p>