中國と西洋の管理の違い

人間ができてから、管理ができました。

初期の人間の個人活動と共同活動の始まりは

農業時代に、中國には文景の治、開元盛世、貞観の治、康乾盛世など多くの経済繁栄、人民が豊かで、社會が安定している時代がありました。

國を管理して、企業を管理して、家庭を管理するのはすべて1つの道理で、これによって私達も近代的な企業をうまく管理することができます。

どうして今西洋は企業をうまく管理できますか？

所詮管理観念の違いにあります。中西方管理の最大の違いは次の二つの面に現れます。

一方、工業経済の発展の過程で、私達の管理の中でいつも“大體”、“ほぼ同じです”、“まあまあです”などの語が現れて、精密化の標準に不足して、実行が徹底的ではありませんことを招きます。

例えば、親は子供の勉強中、子供が疲れるのを恐れて、宿題が終わったら休憩してからやりましょう。

管理の中で、仕事がどのように完成しているかを聞いて、回答はほぼ同じです。

理由の一つは、仕事を完成するための厳格な基準が定められていないことであり、その2つは人情味や思いやりがあって、基準通りにする習慣がなく、時間通りに仕事を完成しなくても、明日は補えます。

長い間、粗放型の管理観念が形成されました。これは中國の管理と西洋の管理の最初の違いです。

一方、基準を定めても、數日間の実行意欲が低下し、ちょっとした抵抗があっても続かない。

激しい市場競爭の中で、時効性がないと企業の発展に深刻な影響を與えます。

西洋の管理を追求して制定します。

企業の管理を除いて、その他の方面の管理原理はすべて同じで、西洋の管理の中の方策、計畫、組織、調和、コントロールなどにほかならないです。これらの內容は大昔から応用しています。

これは中國の四大発明のようで、人が持って使って、私達自身はよく利用していないで遅れていることを招きました。

以上のように、我が國の民族企業は我が國の古代3大思惟モデルの中の類比思惟を採用すれば、管理水準の向上が難しい問題を解決できます。管理を精密化し、標準化を実行すれば、管理観念を改善して時代の要求に適応できます。