チーム管理を向上させる方法

「ライオンが率いる羊の群れは、羊が率いるライオンの群れを負かすことができる」というのは、良いことだチーム大きな役割を果たしています。歐米には「一人の中國人は竜、三人の中國人は蟲」ということわざがある。このような話を聞いて、どの中國人もうれしくありませんが、同様に私たちの問題點を指摘しています。実は私たちの中國にも似たようなことわざがあります。「3人の臭い皮職人、1人の諸葛亮に匹敵する」と言います。この名言も同じようにチームワークを言っています。チームの一員として、誰も自分が一人で戦って得た成果に満足できない。「『一』は小さな數字で、偉大ではありません」ニューヨーク?タイムズのベストセラー作家、リーダー人力専門家のジョン?マックスウェル博士は、世界で最も成功した組織を考察すると、その成功の原因には有効なチーム管理があるという共通點があることを発見するだろうと述べている。マックスウェル氏はまた、「チームリーダーの成功とは、周囲の人の能力を最大限に使うことと定義できる」と述べた。

チームの英語「Team」について、T-target、目標、E-educate、教育、トレーニング、A：ability、能力、M-moral、士気。

マーケティングチームは、學習型組織を構築するプラットフォームの上に立って、このチームが學習の心理狀態と深いマーケティングの実戦経験を持っているかどうか、それに関連した指導的なマーケティング理論知識もしあなたの組織、あなたのチームが學習プラットフォームのこの方向から外れていたら、私たちはこの組織、このチームの病因がどこにあるかを見なければなりませんか。このチームを業績の成長に導くことができるかどうか。これらの問題は、管理當局があなたの組織を全面的に健康診斷しなければならないことを要求しています。あなたのマーケティングチームの知的障害は、あなたの組織の學習成長に障害となっています。この時、私たちが直面している問題とボトルネックは、どのように効率的な學習型マーケティングチームを構築し、どのようにあなたの文化理念、あなたの規範化された行動、あなたの心がけであなたのチームを管理するかです。

　（三）実行力

成功したチームにとって最も重要なのは、その実行力です。実行力の良し悪しの現れは、このチームのabilityの現れに直結していると言える。

チームの各メンバーに対して、実行力を注入する概念は非常に重要です。より多くの場合、この実行力は主に結果に現れる。実行の過程については、誰もが獨自の方法を持っているかもしれないが、結果は硬い道理である。{page_break}?

　　（四）活力

活力、つまりmoral.チームメンバーの態度と活力がチームの運命を決定している。メンバーに仕事の態度を変えさせてこそ、チーム全體が元気になる。実は、誰にとっても、毎日繰り返しの仕事をしていて、いつかこの仕事にうんざりするようになります。そのため、チームのリーダーとして、私たちが最初にしなければならないことは、従業員が彼のした仕事に情熱を持って、彼にこの仕事を好きになってもらうことであり、これはどんな勵まし方よりも効果的である。まず、従業員全員に良い仕事と悪い仕事に絶対的な基準がないことを認識させるには、それをどう思っているかにかかっています。特にこの仕事が少なくなっている時代には、次に、メンバーに仕事の機會を大切にさせ、仕事をうまくやり遂げることが最も重要です。仕事には必ず不変と反復性があり、楽しむことができれば、自分や同僚に無限の活力を與えることができる。再び、仕事に対して全身全霊を傾けて、集中的な仕事態度で內外の要求に達して、あなたの集中はあなたの同僚やユーザーにこれが彼への尊重だと感じさせます。

　（五）凝集力

凝集力とは、メンバーに対するチームの魅力、チームに対するメンバーの求心力、およびチームメンバー間の相互吸引を意味します。凝集力を吸引力と定義し、チームはメンバーを積極的にチーム活動に従事させ、離れない吸引力を拒否する人もいる。チームの凝集力はチームの存在を維持するための必要條件であるだけでなく、チームの潛在能力の発揮にも重要な役割を果たしている。1つの団體が凝集力を失ったら、組織が與えた任務を遂行することはできず、存在の條件も失われてしまう。

チームの凝集力とチームの生産性の関係について多くの研究を行った人がいる。その結果、凝集力の大きさは生産効率に重要な影響を與えることが分かった。一般的に、凝集力の強いチームは凝集力の弱いチームよりも効率的です。

チームの凝集力はプロジェクトチームの存在を維持するための必要條件であるだけでなく、チームの潛在能力の発揮、チームの生産性の向上に重要な役割を果たしている。そのため、チームリーダーは作業中に必要な措置を取ってプロジェクトチームの凝集力を絶えず強化することに注意し、チームメンバーをプロジェクト目標の実現のために働くように誘導しなければならない。

　　（六）殺傷力

すべての兵器には、人が怪我をしたり、命を落としたりする能力があっても、殺傷力がある。同様に、成功したチームも、このような殺傷力を備えなければならない。戦爭の歴史は、敵よりも兵器を効果的に使用し、兵器を発揮する最大の殺傷力を十分に発揮または接近させることによって、他の集団の人々が取った方法にその意志を強くしようとした集団の回顧である。同様に、チームもこのようにして、相手より更に効果的に各種の手段を使用することによって、十分に本チームの最大の殺傷力を発揮して、それによって攻めることができて、戦うことができて、勝つことができます.

要するに、チーム管理能力をどのように高めるかということは新しい課題であり、経済の発展とグループ組織の発展に伴い、この方面の経験はさらに豊富になるだろう。