Skype共同創始者:多くの失敗は集中力が足りないからです。
彼はスウェーデン人で、四角なめがねをかけています。
六年前、「タイムズ」はこのメガネがビル?ゲイツ式であることを形容しました。
彼は創立した會社を買ったばかりです。六年後、この會社に新しい買い手ができました。
品位
彼と似たような人。
彼はニコラス?賛斯トロムで、スカイプ連合の創始者です。
「ビル?ゲイツよりリッチになります。
私の考え、私の技術、私の製品は彼より開放的です。彼よりもっと多くのパートナーを持ちます。
これはニコラスが2004年に中國に來た時に言ったのです。同年、ビル?ゲイツは慈善寄付だけで30億ドルに達しました。
2000萬ドルの小さな會社を募集したばかりですが、自分は世界より優れています。
筆頭の富
まだお金持ちで、その時聞いたところではたわごとのようです。
きっとそうは思いません。
英語の中にプラトンという単語があります。実務的で獨斷的です。これは彼のビジネスロジックを解釈できるようです。「破壊的な技術」で近道を切り開いて、自分の印が刻まれているところを見つけます。
商業
モード
2005年に彼は31億ドルの価格でSkypeを売卻しました。
これらのお金を持って何をするかは個人的な話です。
彼は北歐人の厳格で口數の少ない性格を持っていますが、メディアに出るたびに、また異常なニュースが起こります。
彼は産業を変えたP 2 Pソフトのカザアを出したことがあります。ビデオサービス製品のJoostを取り出して、連続的に創業したニコラスさんは45歳です。投資會社のAtomicoを運営しています。1.65億ドルを融資して、3.2億ポンドの財産を抱えています。
彼の投資會社はこの世界で一番セクシーな動物と言われる怒りの小鳥を投資しました。
第一ラウンドの投資會社として、ニコラスはどのような収益を上げますか?
破壊者
ニコラスは一人息子で、両親は先生です。彼は子供の時にスウェーデンのウプサラ大學城で過ごしました。
大學に入ってからコンピュータ科學と工學を専攻し、コンサルタントになるかどうか考えたことがあります。
彼は最終的にTele 2を選んで、管理、運営、インターネット業務を擔當しています。この會社はスウェーデンの國家獨占電信會社の競爭相手です。
Tele 2社の間に、ニコラスは自分より10歳年下の新人を起用しました。ガーナス?フリーズという名前で、二人の協力はこれから何年も続いています。
後者はスカイプのもう一人の創始者です。
カヌスはソフトウェアの開発を擔當しています。ニコラスはプロジェクトの運営を擔當しています。二人は協力して、多くの異なる國でTele 2のインターネットサービスを導入して運営しています。
二人はいつも伝統的な門外漢のようで、ガーナは16歳で學校を離れ、いっそのことインドで時間を潰しました。
しかし、彼らは共通の特徴を持っています。「破壊的な技術」で近道を探して、彼らのビジネスモデルを開拓します。
彼らはインターネットが新たな分配手段として利用できることを発見した。
これは、規模を拡大するには、支出の大幅な増加は必要ないということです。
このような考えが具體的にSkypeに落ちたのは、自分と相手が同時にオンラインしている限り、別の支出が必要なく、通話サービスが利用できるということです。
したがって、Skypeはお金を使ってユーザーを獲得したり、殘したりする必要はなく、優れたユーザー體験によって生まれた自発的な粘著力に依存しています。言い換えれば、ユーザーは使いやすいと思います。
これらの方法は従來の電話電信會社とは全く違っています。
専心者
ニコラスはSkypeのビジネスモデルは必ず大きな変化をもたらすと考えています。自分も技術優勢を利用してサービスを全世界にカバーします。自身は依然としてライト資産、低コストで運営されている小さいながら美しい會社を維持しています。
2003年にSkype.comのドメイン名を登録しました。同じ年に中國で、「ポータルサイト」の収益に直面して、ある會社のインターネットは杭州で登録しました。そのドメイン名はtaobao.comです。
ほぼ同時に、世界的に有名な電子商取引サイトeBayがeBayを買収し、中國市場に進出した。
まだその年に、ザックバーグはハーバードで勉強しました。彼は高校の「花鑑」を少し懐かしく思っています。中にはクラスメートの顔寫真と名前が印刷されています。ハーバードには何もないです。これは技術オタクの彼女を探すのは悪夢のようです。
すべての新しいものと同じように、最後の成功には楽観と忍耐が必要です。
第一版Skypeソフトは理想的ではなく、いつもオフラインしています。通話の質が非常に悪いです。
しかし、「インターネット上で無料で電話をかける」という技術は今日、沸き立っていますが、機能性が不足しがちな時代であることから、「殺し屋級の応用」になるには十分です。
しかし、それは楽な日ではない。
カザアの訴訟が絶えないため、いくつかはSkypeを投資した人、資本の撤退の考えを芽生え始めて、この中、甚だしきに至ってはニコラスの親戚を含みます。
幸いにも暗黙の了解を持っている創業チームと持続的に最適化された製品はSkypeが生き続けられます。
多くの失敗は集中力が足りないことから生まれる。
後日、投資家になったニコラスは、創業者たちに言いました。
あなたの周りの人たちは、どうして諦めないのですか?
それが役に立たないのを見ていませんか?
この時、あなたは探しに行きます。他の人が正しいですか?それとも自分が正しいですか?」
2003年1年間、融資を続けるために、ニコラスは26軒の風を探して投げました。150萬ユーロだけ融資したいです。會社の3分の1の株を放棄するつもりです。
しかし、投資したい人は一人もいません。
彼は音聲通信業務は電気通信業務ではなく、ソフトウェア業務であると信じています。固定電話は必ず消えます。
2004年にはFacebook上線、畫像共有サイトFlicker上線、無料、共有などインターネットの精神が盛んになっています。
多くのユーザーがブロードバンド接続を獲得し始めたことは、Skypeの発展にとって極めて重要である。十分な帯域幅はインターネット電話サービスをより実行可能な提案にする。
次の二年間、スカイプは宇宙船に乗るように天に向かってまっすぐに突き進みます。
全世界で毎日18萬人のユーザーがSkypeを登録して使用しています。この時、人々はついにニコラスの堅持と自信が決して理由がないことを知っているようです。
自分勝手な人
また2003年のいくつかの會社に戻りますか?これらの年に何がありましたか?
Taobao.comは中國市場でeBayに完勝しましたが、eBayが全面的に負けたという意味ではなく、2002年に買収決済ツールPaypalを振り向けば依然として賢明な例です。この買収は2005年にeBayにSkypeを販売することを決めました。
「eBayは一連のブランド、伝播及び政府の監督管理部分の調整システムを持っています。これらはSkypeが全世界市場を発展させる時に重要な役割を果たすことができます。」
ニコラスはSkypeの初期の投資家に対して、自分の決定を説明しました。もっと重要なのは、世界最大の電子決済サービスを運営しています。業務執行の観點から見れば、間違いなく有利です。
當時は多くの人が懐疑的な態度を持っていましたが、ニコラスは相変わらず見積もり販売に追われていました。
後になって、彼はメディアに対して、ベンチャー企業に対して、競爭相手が追いついてくるのを待って、販売を考えたら、この時の価格はきっと過小評価されると言いました。
商人の本能でニコラスはもう一度獨斷を選んだ。
平均ユーザーの価値から計算すると、2005年にはeBayがSkypeを購入した時に、一人當たりのユーザー価値は45.6ドルになります。
今日になって、マイクロソフトは再びeBayから85億ドルでSkypeを買いました。一人當たりのユーザー価値は14.7ドルです。
このように比較して、この厳格な北歐人は商人の利口さと投資家の成功の潛在力を示しました。
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