工程材料設(shè)備調(diào)達(dá)管理制度
工程材料設(shè)備の調(diào)達(dá)を強(qiáng)化するための
管理
國(guó)の関連法律法規(guī)の規(guī)定に基づき、會(huì)社の実際狀況を結(jié)び付けて、本制度を制定する。
一、プロジェクト技術(shù)部は工事材料設(shè)備である。
買(mǎi)い付ける
管理の第一責(zé)任部門(mén)、具體的な仕事はプロジェクト技術(shù)部が投資発展部と共同で完成します。
二、大口の材料、大型について
デバイス
の購(gòu)入は、公開(kāi)入札または入札募集が必要です。
総合選考を考察することによって、相対価格が低く、品質(zhì)を保証する材料と設(shè)備を採(cǎi)用する。
三、入札項(xiàng)目に適していない少量の材料設(shè)備に対して、詳しい考察を行い、適切な製品を選ぶ。
四、工事に必要な材料、設(shè)備に対して、必要數(shù)量、規(guī)格、使用時(shí)間などによって調(diào)達(dá)計(jì)畫(huà)を作成し、入念に配置し、工期を確保する。
工程材料設(shè)備の購(gòu)買(mǎi)先を確定したら、生産地、ブランド、等級(jí)、數(shù)量、価格、型番、供給時(shí)間などの詳細(xì)な供給契約を締結(jié)し、契約の規(guī)定に従い、適時(shí)に供給することを保証します。
五、工事用材料設(shè)備は専任者が管理し、材料、設(shè)備が入場(chǎng)したら速やかに検収、入庫(kù)の手続きを行う。
不合格の材料、設(shè)備は入庫(kù)手続きを厳禁し、材料、設(shè)備は入庫(kù)手続きを受け取り、処理後直ちに材料、設(shè)備の入庫(kù)手続きを財(cái)務(wù)部に送付し、帳簿が一致していることを保証する。
六、仕入先は適時(shí)に工事材料設(shè)備の証明と関連領(lǐng)収書(shū)を提供して、入金を清算します。
七、プロジェクト技術(shù)部とその工事現(xiàn)場(chǎng)の代表は入場(chǎng)工事材料の設(shè)備に対して監(jiān)督と検査を行い、検収を行い、工事の品質(zhì)を確保する。
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