有名企業に気軽に入るコツ：様々な個性的な面接にチャレンジします。

毎年ほぼ幾何級數で成長する新卒に対して

今流行っている面接用のテストツールはカーター16 PF人格テスト、MBTIがあります。

いくつかの企業はまた自分でいくつかのテスト問題を設計して応募者を考察しにきます。例えば、プロクターは「動機付けテスト」をシートの中に置いて、一連の「動機付け」と「動機付け」をリストにして、応募者に彼が一番満足しているかどうかのいくつかの方面を選ぶように求めます。

リストの態様は基本的に中性的な説明であるため、

また、応募者が団體精神を持っているかどうかをテストするために、ある外資系企業が社員を募集する時、応募者に雨を冒して近くの指定場所に行って帰るように要求しますが、応募者の半分だけが傘を持ってきます。

その結果、傘を持っていない応募者とコンビを組むケースもあり、傘を持っていない応募者は傘を持っている応募者と相談し合うケースもあります。傘を持っている応募者は自分のことだけ考えて、傘を持っているだけです。

その結果、傘を持つ人は一人で淘汰され、風雨や傘を持つ人は採用されます。

個性には善と悪の區別はないが、それぞれの持ち場に個性がある。

営業職であれば、応募者の性格は外向的で、コミュニケーションが上手で、頭の回転が速いなどが求められます。

各人の個性は大きな面では非常に似ているかもしれませんが、多くの細部において依然として多くの違いがあります。そのため、新卒の求職者は仕事を申請する際に、自分の専攻と個性の特徴を結び付けて、効果をあげるように注意してください。

個性に善と悪の區別がないからこそ、個性テストには難しい點がないのです。（もちろん、人の単位でテスト問題を外國語の形で求職者に提示したり、求職者の個性をテストしながら外國語のレベルを考察したりします。）。

あなたの第一感覚から出発すると、答えたいのは一番いい答えです。

何しろ、多くの有名企業は個性を求職者を採用する唯一の根拠とするだけではなく、求職者の専門、知力、外國語のレベルなどを合わせて総合的に考慮し、最終的に採用するかどうかの判斷を下す。

しかし、今年の學生はいくつかの基本的なコミュニケーションスキルの育成に注意を払う必要があります。有名な外資系企業の人事擔當者は、たとえ有名な大學の従業員であっても、人間関係においては、しばしばいくつかの欠陥があると指摘しています。

普段、會社で仕事をしている時に上司や同僚に會った時、いつも見て見ぬふりをして、挨拶さえしないで、本職の仕事がとても素晴らしいですが、「印象點」が大幅に割引されて、その職業の発展に影響することは間違いないです。

実際、多くの職場の先輩が指摘しています。事業が成功するための重要な要素は、90%以上が個人の個性、人格の魅力から來ています。

個性の形成は長期の過程ですが、根本的に変えたいのは一日の功ではないですが、普段の鍛錬と積み重ねに注意すれば、良好な行動方式と習慣を身につけて、外資企業の個性テストに対応しても手を焼くことはありません。

どのような企業でも、従業員全員がそれぞれ違った個性的な特徴を持っているからです。