D 2 Cはみんなの力を合わせます。デザインとブランドの橋を作ります。

中國のアパレル産業の規模が大きくなるにつれて、消費市場の完備と発展、及び消費者の服裝に対する認識、消費理念などが絶えず変化し、成熟し、ますます多くのデザイナーブランドが人々の視線に入っています。

調査によると、我が國ではネチズン全體の人數の中で、80、90後の人の割合は58%に達して、89%のネットショッピングの消費者は主にインターネットを通じてブランドの関連している情報を獲得して、製品の情報と消費者の口コミはその主要な関心の対象です。この二つのデータは私たちに情報を伝えています。インターネット上では個性的な自由を尊ぶグループの比重が大きく、インターネット情報は消費者の購買決定に重要な役割を果たしています。

このような市場背景の下で、消費者を主導にして、固定化の生産はあるいは服裝の消費の一大の成り行きになります。タオバオはこれに対して迅速に反応して、デザイナーのプラットフォームと呼ばれるD 2 C（デザイナーは個人消費者に対して）の旗艦店を出しました。「インターネット時代に屬する商業文明の中で、大規模で標準化された製造は放棄され、製造者は消費者の意思を基準に生産を定著させる」馬雲氏はデザイナーブランドの將來の市場見通しについて語っています。

デザイナーブランドの困惑

実はデザイナーのブランドがネットで販売されているのはもう珍しいことではありません。カードの清新で自然な田園風、パラオの激しくて気性が激しい民族風、自由を尊ぶ低調でかっこいい中性風…多くの優秀さデザイナーの作品がネット市場で腳光を浴びている。しかし、多くのデザイナーのブランドは、最初は多かれ少なかれ、デザイナー個人のチケットの性質を持っています。「最初はグラフィックデザイナーの仕事に飽きて、自分でデザインを作ってみました。旅行の途中で、民族風の強い衣裝を見て、大きな啓発を受けました。ミシン一つ、テーブル一つ、何枚かの図面を見て、自分で夢の船出を始めました。」裂帛設計総監の大風向き記者によると、「あの時は妹の小風というデザイナーしかいませんでした。モデルをやっていました。小風はカメラマンになりました。これを広めること、宣伝することは考えられませんでした。きれいな服をデザインして、好きな人に売りたいだけです。」{pageubreak}

しかし、デザイナーのブランドが市場の認可を必要として商売になった時は、単なるチケットでは済まないです。「労働者が足りないので、設計された服はすぐに作れません。注文の進み具合に間に合いません。このために、私たち二人は新しい工場にしゃがんで泣いたことがあります。」風がさわやかな笑い聲の中で、私達も彼女の少しのしようがなさと疲れを聞きました。ビジネスが大きくなるにつれて、ブランドを認めてくれる消費者が増えてきました。「窓の外のことは耳にしないで、デザインに専念しています」というデザイナーたちは、もう生産、物流、経営管理などのことを聞かないではいられません。彼らも各種の事務を管理し始めて、各種の會社の経営上の問題に対応して、宣伝を広めるために考え始めます。しかし、すべてのデザインが得意ではないです。彼らがもっと好きなのはやはりデザインで心を表現します。

D 2 Cはデザイナーブランドのために水路を建設します。

寶を洗って導入するD 2 C概念は、製品の源の主體であるデザイナー集団を電子商取引プラットフォームに導入することである。いくつかのファッションデザイナーは販売のプラットフォームに欠けています。設計をするには、スタジオと資金のサポートが必要です。服ごとに自分で設計し、縫製し、時間、精力、コストの面では大量生産の服と比べられません。

ここでは、デザイナーたちは自分のオリジナル作品を展示して販売することができます。ネット資源の優位性を十分に発揮して、元々は小大衆市場の商品がここに集まっています。タオバオモールのデザイナーチャンネルとタオバオ団購がお得に提攜して、全國ベストテンのデザイナーの中の呉海燕、鄧力夫、銭峰などのリーダーシップを発揮して、直接消費者に向かいます。

意図的に協力した生産製造企業もこのプラットフォームを通じてお気に入りのオリジナルデザイン作品を見つけることができます。一方で、物流管理、在庫管理、コストコントロールの各段階に疲れたデザイナーたちにスムーズな運営ルートを提供します。端末消費者として、直接デザイナーのオリジナル商品を買うことができます。これによって、伝統的なオンライン販売商品の商業運営の中身を変えて、ソースの上でオンライン販売のオリジナル商品が続々と活力を與えます。

「デザインとブランド運営は、まったく関係のないものであると同時に、密接に関連しています。ブランドにとっては、一人でいろいろなことを考えながら、ファッションが商品として市場で販売される時には、完璧なチームが必要です。一部の人はデザインを考えています。一つのチームはブランドのプロモーションを擔當しています。もう一つのチームは市場運営を擔當しています。デザイナーは理念を発表して、ブランドは大衆が理解できるようにこの理念を伝えます。ファッションはこの理念と製品を販売します。角度を変えて言えば、市場は大衆の最も直観的なフィードバックの意見を得て、市場部門は同時にまた最もホットな情報に関心を持って、しかもブランド部門にフィードバックして、ブランドはまたこれらの情報を點に変えて、デザイナーにインスピレーションとして提供します。彼らは互いに補完すべき関係です。」世界のTステージで活躍するスターデザイナーの馬艶さんは、デザイナーとブランド運営の関係をこう説明します。

マーケティングチャネルを通じて、デザイナーたちが大型投資機構の現代化の管理理念と運営モデルに接觸するのを助けます。これは淘寶D 2 Cを設計者と経営者の間にバランスポイントの最大の推進を求めます。

かすかな聲

@ECブランドの観察：【王晶：アパレルオーダーメイドの電気商の悩み】D 2 Cモードの有効利用は、間違いなくB 2 CとC 2 Cモードの製品が千篇一律で、獨特性に欠けている問題の解決方法です。多くのデザイナーは直接に端末市場に直面して成長の機會を得るだけではなく、デザイン理念とレベルを十分に発揮させるプラットフォームと設計雰囲気の中に著地しています。

@ネットマーケティング-ツイッターが大好きです。「アパレルカスタマイズD 2 Cの電気商の悩み」はオンラインでもオフラインでも多くの洋服屋が存在しています。彼らはオーダーメードが必要な顧客とよく出會います。店主が有効なセットサービスを提供できない時、顧客の流失を見ているだけで、カスタマイズ消費は未來の服裝の傾向になります。

D 2 Cモードは中國のデザイナーの現狀を変えることができるかもしれません。D 2 Cは直接デザイナーを経営に參加させて、既存の販売モデルの多くの中間部分を減らして、最終的に利益を得たのはデザイナーとデザイナーのアイデアを買う消費者です。

電子商取引モデルといえば、B 2 B、B 2 C、C 2 Cとよく知られていますが、この分野の競爭が激化するにつれて、ネット販売の企業は消費者のニーズを精確に研究することを必修科目にして、消費者の個性的な需要をめぐる電気商法の革新が絶えず現れています。最近では、嵐の団體購入はC 2 Bの典型的な代表です。アパレル企業はD 2 C（デザイナー対消費者）モデルを探しています。