代行後の贅沢ブランドの価値は変わりますか？

萬元をかけてイタリアやフランスからの贅沢なブランドのバッグを買いましたが、「Made in China」という文字が書かれているのを見て、多くの贅沢品消費者が悩みました。

高級品も商工業の代があります。ヨーロッパの高級ブランドプラダは香港で20億ドルの資金を募集します。そのノマドの一人であるゴールドマン?サックスは、この不可解な秘密を報告書で公開している。

ゴールドマン?サックスは、Prada傘下の11社の企業は、2割の完成品しか生産しておらず、殘りはすべて生産をアウトソーシングしていると発表しました。現在、Pradaは450の原材料サプライヤー及び480社の製造企業と協力して、170名の品質監視員を採用していますが、ゴールドマン?サックスは報告書の中で、これをPradaの一大品質リスク要因と見なしています。

人々は経済利益を追求して、これまでの純粋な工蕓品をだんだん多くアウトソーシングして生産する時、ブランドの価値が破壊されるのではないかと心配しています。

　　ぜいたく品外注のベールをはがす

早ければ2009年には、世界の高級品報告書の60%が國際的に表示されます。ぜいたく品ブランドは中國で自分の生産ラインを持っています。ゴールドマン?サックスはPradaの具體的な外注先を披露していませんが、歐米の多くの高級ブランドのアウトソーシングサービスを提供している麥氏実業も「第一財経日報」の記者の質問に対して隠し持っています。

元アレクサンド?アジア太平洋地域の最高経営責任者で、顧卓顧問の創業者であるフランク?ゴレン氏は本紙のインタビューに対し、「ぜいたく品の王國には位置や等級が異なる。昔は贅沢品も一つの古い家庭の小さな工房式の商売で、何十年も保障された品質を伝承しています。しかし、25～30年前にグローバル化が進み、一部のファッションブランドがゲームに參加して、これらのブランドは侵略的な市場戦略を持っています。」

Franccis Gouten氏は「贅沢品の王國で、これらの古い贅沢なブランドは寶石や寶石などです。腕時計彼らの生産地は原産地以外の國では少ないですが、創造性を第一要素とする贅沢なファッションブランドは、外注の可能性があります。これらのブランドの職責は品質をコントロールすることです。

いくつかの高級ブランドの隠し持っているのと比べて、イギリスのバーバリーとアメリカのCoachはずっと気前がいいです。バーバリーはかつてイギリス國內の多重抵抗をものともせずに南ウィルスラダバレー地區にあるイギリスの主要工場を閉鎖し、その「グローバル化」の計畫に従って、生産ラインを正式に中國の広東深センに移転しました。

市場は中端の高級ブランドと位置付けられているCoachは今年、中國での生産能力が世界の80%を占めていることを公言していますが、中國の日増しに高い労働力要素のため、Coachは中國の半分の生産能力を他の労働力要素の安い國に移転すると表明しました。インドなどを含みます。

深センはヨーロッパの二、三線腕時計ブランドのためにブランドコピーを提供している工場の責任者の麗媛さん（仮名）が本紙に語っています。しかし、彼らは秘密です。彼らの工場から腕時計を買うことは不可能です。

価値破壊のリスク

ご存知のように、贅沢なブランドはその原産地の精巧で美しい工蕓でその尊さを際立たせています。多くの消費者もその原産地を贅沢品の価値を判定する基準の一つとしています。畢馬威が最新発表した「中國贅沢體験」の報告によると、中國の消費者のブランド意識は向上しつつあり、中國の消費者が一番好きなブランドはフランス、次いでイタリアである。中國の豊かな消費者が一番好きな商品はフランスの化粧品、香水、服裝とバッグ、イタリアの靴、スイスの腕時計などです。アルコール飲料を選ぶ時、彼らは「國産品」を選びます。

かつて純粋な工蕓の職人は何十年もかけて技術を磨き、一代一代の伝承で贅沢なブランド獨特のDNAを完成させましたが、今は製造工場の中で流水ラインの若い従業員たちが毎日同じ仕事を繰り返しています。贅沢なブランドの大量のアウトソーシング生産はその価値を破壊しませんか？

Francics Gouten氏は、「オフショア生産のファッション的な高級ブランドは、厳格にコントロールしないと、確かに高級ブランドの価値を破壊する」と指摘しています。

Francics Goutenは贅沢品のアウトソーシングが異なる階層の消費者に與える影響が違うと強調しています。多くの消費者がぜいたく品を買うのはブランドのブランドのためで、普通は二階級の消費者を見ています。最高レベルのぜいたく品消費者は排他性を追求しています。第二段階の消費者はブランドを集めているだけです。{pageubreak}

しかし中國の消費者の心理に対して、國外の贅沢なブランド達は巧みに掌握するべきです。

メルボルン商學院マーケティング副教授のMark Ritson氏は、本紙の取材に対し、「贅沢なブランドが中國市場で成長する障害の一つには、中國市場でこのような事実がある。以前のようにCoachが生産能力を他の國に移転したのは、中國の売り上げを伸ばすための試みかもしれません。このブランドは中國をアメリカと日本以外の最も重要な市場と見なしていますから。

ラグジュアリーブランドがますます多くなるオフショア生産現象に対して、フランシスコ?ゴレンは「短期の利益だけを追求しないでください。本當の贅沢ブランドは若いブランドではありません。お客様を尊重してこそ、ブランドの恩恵を受けられます。」（A 06）

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