別の目で見ると雇用難&Nbsp ;寧海雇用調(diào)査から中小企業(yè)の苦境を透視

これはグローバルな難題です。

國家統(tǒng)計(jì)局が発表した第6回全國國勢調(diào)査のデータによると、人口構(gòu)造の変化傾向：高齢化の深刻度と予備労働力の不足度は、予測よりもはるかに深刻であることが明らかになった。

國務(wù)院発展研究センター金融所の巴曙松副所長は、公表されたデータは中國が「ルイスの曲がり角」を越え、人口配當(dāng)の窓口期が間もなく閉鎖されることを確認(rèn)したとみている。

では、このような情勢に直面して、現(xiàn)実的な雇用狀況どうですか。またどんなシグナルを送るの？最近、記者は寧海で中小企業(yè)実地調(diào)査を行った。

の手當(dāng)てを「弾力性」

雇用上の緊張は年中明らかではなく、企業(yè)の多くは経営上の弾力性によってコントロールできる。

「雇用不足？うちの工場にはありません」記者が雇用問題を取材すると聞くと、いくつかの企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者はすぐに興味をなくした。

桃源中路123號は、寧海県人材市場である。毎週木曜日には、ここには數(shù)十社の企業(yè)が「露店」を出して労働者を募集している。記者が寧海に駆けつけた日は、ちょうど木曜日だった。

10時(shí)、人材市場では、労働者を募集していて、仕事を探していて、場外をさまよっているのを加えて、まばらな二、三十人しかいません。「光輝電飾：組立工15名（男女問わず）、酸素化學(xué)工業(yè)3名……」「志清実業(yè)：NC旋盤工10名、計(jì)器旋盤工5名…」ほとんどの企業(yè)ブースは撤退し、求人情報(bào)が表示されたパネルだけが殘っている。

「今は閑散期なので、仕事を探しに來る人は多くありません。企業(yè)が適切な人を見つけるのは、難しいです」。まだ「しっかりしている」陳さんは記者と話した。「今仕事を探しに來ている人は、ほとんど手元に仕事があるが、ここに來て、もっといいものがあるかどうか見てみよう」。

「昨年末、注文が一気に暖かくなったとき、確かに労働力が緊張していました。しかし、今年上半期、全體的な労働力不足はそれほど大きくありませんでした」。人材市場2階の事務(wù)室で、寧海県就業(yè)?失業(yè)保険管理サービスセンターの兪昌彪副主任はそう言いながら、「企業(yè)の雇用需要調(diào)査表」を出した。表には、寧海の重點(diǎn)企業(yè)101社の雇用需要が記載されている。最新號のまとめによると、現(xiàn)在約1540人が不足しているが、4月の雇用不足は1603人で、最も不足しているのは一線の作業(yè)員で、1220人だった。「全県の4萬人以上の総労働者數(shù)を見ると、ここ數(shù)カ月は比較的安定しており、雇用不足はやや縮小している」。

「従業(yè)員が企業(yè)を選ぶことは確かにあるが、人の出入りは非常に正常だ」。寧波プルス観光用品有限會(huì)社の尤理謙社長は述べた。彼が掌握している企業(yè)家の輪の狀況によれば、決して「雇用難」というほどではない。

「雇用の緊張はあるが、企業(yè)は経営上の弾力性で解決できる」。寧海県経済発展局経済運(yùn)行課の鄭書斌課長が手にした資料によると、寧海の多くの企業(yè)は高付加価値の注文を選択し、人工の代わりに機(jī)械設(shè)備を使用するなどの方法で雇用問題を解決している。例えば、寧海最大の文具企業(yè)の有力文具は、プレス型の代わりに級進(jìn)型を用い、ホチキスの主要部品を一度にプレス成形し、生産効率を50%向上させた。

「元は3人で1臺の設(shè)備を管理していたが、今は1人で3臺の設(shè)備を管理している」これは寧海文具産業(yè)の中で非常に一般的である。企業(yè)の技術(shù)改革への情熱が高まり、今年1月から6月にかけて、全県の技術(shù)改革への投資額は前年同期比46.9%増の15億8000萬元に達(dá)した。

臨時(shí)低賃金.
企業(yè)家にとって頭が痛いのは賃金上昇ではなく、原材料、為替レート、電力使用などの総合的な要素が重なっていることだ。

製造業(yè)の労働者の賃金の増加はすでに爭われていない事実である。今年第1四半期、13の省が最低賃金基準(zhǔn)を引き上げ、平均20.6%増加した。7月1日から、安徽省、河北省、遼寧省の3省はまた最低賃金基準(zhǔn)を引き上げた。

「アルバイトを募集するのは難しくないが、最低賃金で人を募集するのは、きっと人を募集することができない」寧海の文具企業(yè)の楊さんは記者に語った。

尤理謙氏によると、現(xiàn)在企業(yè)が出している待遇は、技術(shù)のない一般労働者を募集したばかりで、1日80元で、食事をしたり、食事をしたりしているという。「彼が職場で3 ~ 6カ月熟知していれば、月収は3000元以上に達(dá)することができる」。「プロス」はレジャーテントを主に生産する企業(yè)で、最も多く使われているのはやはり一定の技術(shù)含有量の縫製工で、縫製工の日給は150元/日で、月収は3、4千元に安定している。

「毎年11月から翌年の5月にかけては、テントの生産シーズンです。數(shù)ヶ月前は時(shí)間を奪って注文書を急いで、最もよくできた縫合工の収入は8000元以上に達(dá)しました」。

給料のほか、広い食事ホール、個(gè)人空間を持つ寮環(huán)境、基本的な娯楽施設(shè)、これらもますます多くの寧海工場の「標(biāo)準(zhǔn)裝備」になっている。東方日昇新エネルギー株式會(huì)社では、従業(yè)員たちが音楽を聴きながら食事をすることができます。この會(huì)社には2つの社員食堂があり、朝、中、夕食、夜食は無料です。

寧波志清実業(yè)有限公司は従業(yè)員のためにバスケットボール場、図書閲覧室、卓球室を建設(shè)し、総投資額は5萬元以上に達(dá)した。

しかし、企業(yè)にとってはそれがすべてではありません。「私たちの伝統(tǒng)的な製造企業(yè)のように、一般的に人件費(fèi)は10%から15%、高いものも20%から30%、原材料のコストは60%から80%を占めています」尤理謙氏によると、テント生産企業(yè)が使用している化學(xué)繊維製品のコストは20%から40%上昇した。

為替レートの変動(dòng)、財(cái)務(wù)コストの上昇、電力の緊張は、別の「隠れた痛み」である。寧海のような労働力密集産業(yè)が集積している地方では、1月から5月にかけて、全県の規(guī)則上の企業(yè)利息支出は20.6%増加し、融資コストは大幅に上昇した。ピーク時(shí)の電力使用量は2萬キロワット。

「幻影」を移す
中西部に行くか、東南アジアに行くか、移転を考える問題はコストだけでなく、環(huán)境、産業(yè)関連、輸送などもある。

日本、アジアの四小龍から東南アジア、中國に至るまで、労働集約型の製造業(yè)は「雁陣移転」の法則に従っている。一部の大企業(yè)にとって、人件費(fèi)が上昇した後、移転は待ちきれないが、中小企業(yè)にとって移転は「幻」のようなものだ。

「移転？そんな簡単なスローガンがあるものか！」尤理謙氏は、1980年代に大學(xué)を卒業(yè)し、1992年に工場創(chuàng)業(yè)を始めた企業(yè)家で、何度も心の中で畫策したことがあるが、結(jié)論は：遅い。

「移転は、主に人件費(fèi)を考慮しているが、土地を買ったり、工場を建てたり、産業(yè)チェーンを組み合わせたり、その他のコストを加えると、そうではない」。尤理謙は言った。

國內(nèi)販売型企業(yè)の移転は、主に市場のカバー、周辺放射線を考慮している。例えば、武漢に行く多くの人は、中西部への放射線面が広いことを考慮している。

対外貿(mào)易型企業(yè)の移転は、港、交通コスト、客商などの要素を考慮しなければならない。「私は企業(yè)を?qū)幉à酥盲い啤⑼鈬Q(mào)易の客商が來て、工場に行って品物を見て、その日のうちに往復(fù)することができます」。尤理謙氏は、「企業(yè)が內(nèi)陸にある場合、上海に行くには乗り継ぎが必要で、1日おきに往復(fù)しなければならない。この日2日を軽視してはいけない。これで注文を放棄する客もいる」と話した。

また時(shí)間コスト。現(xiàn)在、寧海運(yùn)から寧波港までは、3時(shí)間を超えず、時(shí)間をコントロールすることができます。中西部に移転すれば、8、9時(shí)間の內(nèi)陸輸送コストがかかる。「節(jié)約された人件費(fèi)は、これらの場所で消費(fèi)される可能性があります」

ラオス、カンボジア、ベトナムのような低コストの國に行くことができますか。尤理謙氏は記者に、バングラデシュの労働者の月給は50ドルしかないが、そこに行くには産業(yè)チェーンの組み合わせの問題があり、多くの原材料、部品はこちらから運(yùn)ばなければならないが、海運(yùn)時(shí)間は20日、通関1週間を加えると、時(shí)間のかからない注文は消化できる。時(shí)間の迫った注文なら、まったく不可能だ。

チャータード銀行の中國経済學(xué)者王志浩氏は、労働力コストは企業(yè)がどこに生産拠點(diǎn)を設(shè)置するかを決定する複數(shù)の要素の1つにすぎず、また、インフラ、監(jiān)督管理、稅収、労働力市場の柔軟性、上下流の産業(yè)チェーンの完全性は、いずれも非常に重要だと考えている。

「モデルチェンジとアップグレードは、私たちの企業(yè)から見れば、最も現(xiàn)実的なのはやはりこの分野で精進(jìn)することだ」。尤理謙氏によると、現(xiàn)在の東南沿海の製造優(yōu)勢は、港の利便性、産業(yè)チェーンの組み合わせ、事務(wù)効率などの総合要素により多く表れている。

以前は、対外貿(mào)易注文の季節(jié)性が従業(yè)員の隊(duì)列を不安定にしていた。しかし、今では「賢い」企業(yè)の中には、內(nèi)対外貿(mào)易の結(jié)合、あるいは産業(yè)の「混合」を手配して、雇用の季節(jié)性を整えることを考えている人もいるだろう。

テントの生産シーズンは毎年11月から翌年5月までで、「プロス」は自分の設(shè)備、使用狀況に応じて、自動(dòng)車用品、船製品、ペット用品などの産業(yè)を適切に延長して、このようにして、1年で淡シーズンの區(qū)別がなくて、労働者も仕事をしています。

消費(fèi)増加を後押しする契機(jī)

沈明高

最近、賃金の伸びに関する需要が投資家の関心を集めている。中國は賃金膨張の時(shí)期に入るだろう。

賃金上昇が工業(yè)競爭力とインフレに與える悪影響は、他の有利な面で部分的に相殺されるだろう。生産者は國內(nèi)消費(fèi)と信用拡大の助けを得て、生産性の向上にさらに力を入れるだろう。政策改革も賃金膨張による押出効果の解消に努めるだろう。もし中國が賃金膨張をうまく処理できれば、これは中國を世界の加工センターから世界の消費(fèi)市場に変えるきっかけになるだろう。

農(nóng)業(yè)部門の「ルイスの曲がり角」は2003年に到來した。2003年から、中國の農(nóng)業(yè)賃金は明らかに上昇した。農(nóng)業(yè)賃金の上昇を抑制し、農(nóng)産物価格を押し上げるため、中國政府は2006年に農(nóng)業(yè)稅を廃止し、農(nóng)業(yè)生産を補(bǔ)助した。

製造業(yè)部門の賃金増加需要は、中國が第2の「ルイスの曲がり角」に入ったことを意味する。2004年以來、平均賃金成長率と製造業(yè)賃金成長率はそれぞれ16.2%と14.6%で、いずれも1人當(dāng)たりGDP成長率17.7%未満だった。

最近の賃金上昇需要は、中國の賃金の伸びが長期的に抑制されていることへの反映である。アジア金融危機(jī)以前は、名目GDPに占める非農(nóng)業(yè)給與総額の割合の伸びが鈍かった。特に、非熟練労働賃金の伸び率は名目GDPの伸びをはるかに下回っている。経済全體における労働所得の比重の低下は、中國消費(fèi)のGDPへの貢獻(xiàn)率を牽引している。

中國大陸部は賃金が相対的に急速に増加する時(shí)期に入る可能性があり、特に非熟練労働力市場では。仮に中國の労働力コストが韓國のように米國の40%に達(dá)することができれば、中國の労働力コストは毎年16%のペースで増加しなければならない。

非熟練労働力市場の賃金は今後5年間で倍増すると予想されている。熟練労働力市場での賃金増加は、名目GDPの12%前後の成長と同じステップであるべきだ。

労働収入の上昇は消費(fèi)の増加を後押しする。韓國では、GDPに占める個(gè)人消費(fèi)の割合は1988年に49.1%に低下し、2000年には55%前後に上昇した。これは、輸出指向成長モデルが発展の初期段階で國內(nèi)賃金を歪曲させ、賃金上昇の圧力の下で內(nèi)外需要の成長を再び均衡させる傾向があることを示している。

中國大陸部の消費(fèi)は今後10年間でも優(yōu)れたパフォーマンスを発揮するだろう。GDPに占める中國の個(gè)人消費(fèi)の割合は35%前後で底をつく可能性がある。その上昇速度は賃金の伸びや、政府が國內(nèi)消費(fèi)を支える政策改革にかかっている。中國の個(gè)人消費(fèi)は今後10年間で5%から10%上昇し、2020年には40%から45%に達(dá)する可能性がある。絶えず向上する労働収入はすべての消費(fèi)部門、特に電子、経済型乗用車、観光、教育を含むサービス業(yè)に有利である。

労働生産性の向上は、企業(yè)が賃金増加環(huán)境で成功する鍵である。私たちは、次のいくつかの點(diǎn)で大きな進(jìn)展があると考えています。まず、企業(yè)は自動(dòng)化を高めるために技術(shù)や設(shè)備を購入する傾向にあります。次に、研究開発分野に大きな投資をしている企業(yè)は、競爭優(yōu)位性を高める必要があります。再び、賃金の上昇に伴い、會(huì)社は熟練した労働力を雇用し、教育や職業(yè)訓(xùn)練への需要を増やす傾向にある。
?