伝統(tǒng)の快速消ブランドはB 2 Cショッピングセンターの建設(shè)を加速します。

京東商城、ダダネットなどにも関わらず

中國最大の婦人靴小売業(yè)者、百麗は前後して淘寶、京東商城などのプラットフォームで水を試す電子商取引を始めて二年ぐらい経ちました。

優(yōu)購ネット靴城の責(zé)任者は昨日記者に確認しました。百麗は今年獨立して運営する電子商取引プラットフォームを設(shè)立することに投資します。

今回の投資の電子商取引は百麗國際內(nèi)ですでに多くの時間を醸していますが、優(yōu)れたオンライン靴の購入で得られたこの投資はこれまで國內(nèi)の靴類電子商取引業(yè)界で得られた最大規(guī)模の投資かもしれません。

上記の擔(dān)當(dāng)者によると。

優(yōu)購オンライン靴城は昨日も初めて管理チームを公開しました。元百麗國際副総裁の張學(xué)軍がCEOを務(wù)め、元凡客誠品副総裁の張小軍がCOO（最高経営責(zé)任者）を務(wù)め、元京東商城副総裁の徐雷がCMO（最高営業(yè)責(zé)任者）に就任しました。

実は、百麗はB 2 Cプラットフォームの獨立を振り切った最初の伝統(tǒng)ブランドではありません。

李寧、愛慕は淘寶商城、京東商城などのプラットフォームと協(xié)力する同時に、すでに相前後して獨立した公式ネットショッピングセンターを創(chuàng)立しました。

第三者プラットフォームとの提攜は元の第三者プラットフォームの顧客フローを借りることができますが、進出企業(yè)自身のブランドの普及度は強くなく、第三者プラットフォームに相応のサービス料を支払う必要があります。

艾瑞電子商取引のアナリスト、蘇會燕氏は「伝統(tǒng)的な靴類企業(yè)として、百麗國際は電子商取引の味を味わいましたが、オンラインラインの下のバランスを整えなければなりません。

これは多くの伝統(tǒng)ブランドの試水ネット販売が直面している問題です。

今回の伝統(tǒng)的な企業(yè)がネットに觸れることで、ネットで専用の製品を発売することでユーザーを引き付けることができると予想されます。