インドの紡績工業は労働力危機の解決に努力している

インドの紡績産業とアパレル産業は労働力危機の軽減に苦労しており、これは異なる疑いのある工業訓練機関と縛られ、同時に全國各地に新しい訓練センターを設立して実現し、紡績アパレル部門が技術労働者を引き留めるのに役立つ。

インド綿織物輸出促進會（TEXPROCIL）のルパリア會長は、「労働力不足を是正するために、紡績工場は工業訓練機関や他の民間機関と縛り付けるように努力している。労働者を引き留めるために、工業界はさまざまなメカニズムを提供し、改善し、より多くのもう一つのものを展開し、會社の社會的責任とそれぞれの訓練の方式に基づいてさまざまな計畫を実行している」と述べた。

ルパリア氏はまた、聖雄ガンジー國際農村就業保証法（MGNREGA）とサービス部門の新たな機會の出現により、不動産部門を含め、國家労働集約型の紡績工業の労働者が他の部門に転向したと述べた。

インド商工業連合會の調査によると、45%近くの工業は彼らの単位の生産能力が50-60%しか利用していないと言っているが、これは労働力不足のためだ。実際、彼らのうち30%の単位の利益が萎縮しているのは、達成できないからだ販売目標。15%近いユニットはブランド建設に焦點を當てることを考えており、10%のユニットはすぐに彼らの生産ユニットを內陸部に移転し、そこで低賃金で労働者を得ることができると述べている。

実際、インドの紡績?アパレル工業は3500萬人の労働者を雇用しており、付屬工業の人數はそれに対している。2015年には、紡績?アパレル工業の従業員數が4700萬人に上昇する見込みだ。

インド紡績工業連合會（CITI）の事務総長ネル「紡績、機織、加工部門の労働者のためのトレーニングセンターを設立するための技術発展のプロジェクトを開始しています」と表示した。インドでトレーニングを開始した後、ボランティアでトレーニングを受けた労働者だけが工業部門に提供され、紡績衣料部門の生産需要を補充する。

ネール氏によると、紡績服裝工業の労働力危機を逆転させるために、多くの會社が異なるやり方を利用している。最も一般的なのは、彼らの既存の労働者を利用して、農村から生手をもたらすように勵まし、それから紡績作業の訓練を行うことだという。