綿の炒め物はお金が足りないので、民間の貸借しか考えられません。

「3萬元を使って綿を2トン買います。半年以上かけて売ると、3萬元も儲(chǔ)けられます。でも、紡績(jī)に使うなら、労働費(fèi)と土地代が高くて、ほとんど利益がありません。」

紡績(jī)企業(yè)の周経理はそう言います。

多くの中小企業(yè)の主から見れば、現(xiàn)在の経営環(huán)境の下で、実業(yè)をやったり規(guī)模を拡大したりするより、お金があるなら、民間の借金に參加するほうがいいです。リスクがありますが、収益が高いです。

それと同時(shí)に、融資難は多くの中小企業(yè)の主人に自信を失わせました。政府はいくつかの支援策を打ち出しましたが、多くの企業(yè)はこの命を助けてくれる藁を見ていませんでした。

株式を売って資金を獲得しても、一時(shí)の渇きを解決しただけです。これらの問題が依然として存在すれば、日々はますます苦しくなります。

電子部品を扱う企業(yè)のオーナーの楊陽さんは、友人に売卻した株式で資金の一部を溶かしました。

あるオーナーの數(shù)奇な融資路

株の一部を売りました。

楊さんはほっとして言いました。

つい先日、30%の株を友人に売卻しました。「大きな子供を連れて他の人のお父さんを呼んだようです。しょうがないです。企業(yè)を守るためです。」

7月24日午後、記者が楊陽に電話した時(shí)、彼は出張中で北京にいました。言葉の中にはあまり人と交流する気持ちがないようです。融資問題については「今のお金のことはもう解決しました。」

記者の追及の下で、楊陽は彼の言及したくない経歴を述べて、今、この決定はすでに楊陽の心の中の最もしようがない最も助けることができない1つの傷の痛みになりました。

2008年の初め、卒業(yè)したばかりの楊陽さんは自分で創(chuàng)業(yè)することを決めました。電子部品の加工を始めました。電気メーカーに供給します。

この二年間、彼の丹念な経営によって、企業(yè)の発展は小走りになりました。小さい外注加工企業(yè)から現(xiàn)在の年間売上高數(shù)千萬元の會(huì)社になりました。電子部品もハイアール、海信などの大手電器製造企業(yè)に販売され始めました。

しかし、今年は楊陽さんが歩けなくなりました。

どういうことですか？今の深刻さは2008年の金融危機(jī)の時(shí)を超えています。」

コストの増加、融資の困難、資金の還流が遅れています。原因について言及する時(shí)、多くの中小企業(yè)の主と同じように、楊陽さんもこの三つの點(diǎn)にまとめました。

「私たちのような代行企業(yè)はもともと利益が比較的低い企業(yè)です。マルチ商法で利益を得るしかないです。」

しかし、企業(yè)の生産コストはどんどん上昇しています。楊陽さんによると、體の長(zhǎng)い子供のように、企業(yè)の拡大と注文が増えるにつれて、必要な流動(dòng)資金もだんだん多くなってきています。

「2009年下半期から資金不足を感じていますが、今年はさらに深刻になりました。

國(guó)際原油価格は絶えず上昇していますが、私達(dá)の原材料の一つである石油派生品のppm、ppeの価格はますます高くなり、絶えず上昇する人件費(fèi)も問題です。

一方で、

「基本的にお金が足りない時(shí)は、民間の借金會(huì)社のことしか考えられません。これも多くの中小企業(yè)の主な融資方法です。

最初の利息はやはり耐えることができます。以前は100萬元で一ヶ月に3萬元、ひいては2萬元で十分でしたが、今は5萬5千元、粗利率15%がいいです。これは粗利率です。この數(shù)字は私達(dá)の利潤(rùn)空間をますます小さく抑えられています。

一方、私たちの還流資金も大変です。供給してくれる業(yè)者と私達(dá)が供給している企業(yè)は牛すぎます。お客さんのところでは、3ヶ月の決算時(shí)間と6ヶ月の引受を合わせて、全部で9ヶ月かかります。一方、供給業(yè)者はまだ遅延が許されないので、資金が順調(diào)に戻りません。

ローンが取れなくて、お金がもらえない、企業(yè)が貧血でないのはおかしいと楊陽さんは言います。これらの原因で、今年は明らかにシェルのように感じました。企業(yè)が経営を維持した後、「私たちはもう無理だと思います。私が創(chuàng)設(shè)した企業(yè)は倒産を見ることができません。だから、友達(dá)を呼んで、株式を売卻する形で、彼に資金を融通しました。彼の株式の30%を55%に売卻しました。その日まで覚えています。

楊陽は、株式を売って資金を獲得しても、一時(shí)の渇きを解決しただけだと言っています。中小企業(yè)のこれらの問題が依然として存在すれば、日々はますます耐えられなくなります。その時(shí)にはどのぐらいの株が売られますか？どんな企業(yè)を救うべきですか？

金持ちの企業(yè)がローン會(huì)社を経営しています。

月利2%や5%に達(dá)した民間の借金は、利息が非常に高いですが、多くの中小企業(yè)はどうにもならない狀況の下で、民間の借り入れを通じて短いお金不足を解決するしかないです。

「ローンが返せないとわかっていても、仕方がない企業(yè)がある」

ある企業(yè)主は、銀行が融資を與えることを考慮しないで、民間の小口融資と中小企業(yè)の信用保証會(huì)社の業(yè)務(wù)発展がもっと良くなり、多くの企業(yè)が短期的に融資を受けることができるようになりました。

このような狀況の下で、多くの資金が豊富な企業(yè)が民間の借り入れに參加しています。青島では、その一つです。

地元の中小企業(yè)や農(nóng)家に資金援助を提供し、青島発集団は小口融資會(huì)社を設(shè)立し、自分で債権者になった。

「小口のローン會(huì)社でもありますが、會(huì)社のローンの金利は銀行と同じくらいで、優(yōu)位は銀行より柔軟で、手続きもそんなに複雑ではありません。」

青島即発集団株式有限公司の関連責(zé)任者は言う。

紹介によると、この小額ローン會(huì)社は2009年2月に設(shè)立され、當(dāng)時(shí)山東で2軒目で、青島では初めてだった。

わずか二年間で、青島だけでもこのような小額のローン會(huì)社が數(shù)十社現(xiàn)れました。即ち、所在の即墨市には二社があります。

「即発グループを除いて、現(xiàn)地には11の企業(yè)が參加しています。各企業(yè)は登録資本金の多寡に応じて比例して資金を注入しています。」

擔(dān)當(dāng)者の紹介です。

このような小口のローン會(huì)社は今も數(shù)が多いですが、この小口のローン會(huì)社はローン業(yè)務(wù)が多く、資金が足りないと感じています。

金融商品として、小口のローン會(huì)社もすなわち利益の一つになります。

「中小企業(yè)がローンを考えているのは、金利が低いため、専門の民間の借金とそんなに高くないので、人気があります。」

小さな企業(yè)のチーフマネージャーは言った。

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実業(yè)をするならなぜおやじになるほうがいいですか？

綿の価格の変動(dòng)と今の

2010年5月から2011年の初めまで、1年足らずの間に綿の価格は倍近く上昇しました。原材料の上昇と人件費(fèi)の上昇で注文が減少しました。

綿は何トンしかないですが、この綿の味は確かに周社長(zhǎng)に少し甘さを感じさせました。

綿はトン當(dāng)たり1.7萬円で買いましたが、販売時(shí)の価格は2.8萬円/トンです。「人件費(fèi)もないし、せいぜい倉(cāng)庫(kù)の貯蔵費(fèi)があると言ってもいいです。このように逆手で何萬元も儲(chǔ)けました」。

周マネージャーはずっと紡績(jī)業(yè)界に従事しています。會(huì)社は1990年代から経営狀況もずっといいです。しかし、この二年間の原材料の価格が上昇し、人件費(fèi)が上昇して、周社長(zhǎng)は耐えられません。

「去年の年末から今年の初めまでは、まったく働けなくなりました。まず人件費(fèi)が30%上昇した後、綿の価格が最高3萬元/トンに値上がりしました。企業(yè)は注文に応じられなくなりました。」

周社長(zhǎng)は言いました。

企業(yè)の苦境のために仕方なく販売した綿花は、無費(fèi)用で発生した狀況で確実に儲(chǔ)けました。これは周マネージャーを深く考えさせました。自分が十?dāng)?shù)年も続けてきた実業(yè)は、今の環(huán)境下ではもう本當(dāng)に適応できなくなりましたか？

このような考えが生まれたのは周マネージャーだけではなく、彼の経営パートナーもいます。彼らは一緒に會(huì)社を戦う時(shí)、かつて企業(yè)を大きくすることに憧れました。

「今は確かに外の省に分工所を建てました。唯一の強(qiáng)みはそこの人件費(fèi)の低さです。しかし、企業(yè)が工場(chǎng)を建てて融資する時(shí)もとても難しいです。青島に分工所を建てるという考えはすべての人に反対されました。」

周社長(zhǎng)は言いました。

今は會(huì)社の従業(yè)員も少なくなりました。注文は以前ほど多くなくなりました。周社長(zhǎng)の時(shí)間も少し余裕ができました。彼は毎日相変わらず自分の生活を見守っています。

今年の初めから今まで、綿の価格はまた暴落が現(xiàn)れて、もし引き続き下落するならば、買うことができて、次の値上がりを待ちます。

周マネージャーの話では、お金を殘しているのも山を食べているので、綿を買って投資に使うと、もう一枚儲(chǔ)けるかもしれません。本當(dāng)にだめです。紡績(jī)もできます。

同時(shí)に、目を入れて炒める。

誰が中小企業(yè)を水と火の中で救うことができますか？

島城中小企業(yè)が融資難に陥った時(shí)、政府部門も中小企業(yè)をどう支援するかを研究していました。

7月20日、市経済情報(bào)化委員會(huì)は中小企業(yè)融資サービスセンターと極東國(guó)際賃貸有限公司に共同で「青島市企業(yè)融資賃貸業(yè)務(wù)知識(shí)訓(xùn)練班」を開催し、機(jī)械、ゴム、電子業(yè)界など60社余りの企業(yè)が研修に參加した。

今回の活動(dòng)は企業(yè)、特に中小企業(yè)の金融政策調(diào)整による影響に積極的に対応し、銀行ローン以外の企業(yè)融資の道を検討し、企業(yè)が融資賃貸の理念、製品と流れを把握するように誘導(dǎo)し、企業(yè)融資の理念を更新し、企業(yè)融資ルートをさらに広げます。

また、外資の利用を増やすことも、今年は中小企業(yè)の融資難を解決するための新たな手段であり、企業(yè)が外資を利用する方式を革新し、外資利用の分野をさらに広げています。

設(shè)備の賃貸需要がある11社の企業(yè)に1.5億元の融資を?qū)g現(xiàn)するよう支援したという。

最近、中小企業(yè)局が主催するベンチャー投資機(jī)構(gòu)の講座は、中小企業(yè)に再生の兆しを見せました。確かに、リスク投資市場(chǎng)が盛んな今日では、株式ファンドの創(chuàng)設(shè)とプライベートエクイティの介入は、確かに中小企業(yè)のために新たな血液を注入し、優(yōu)秀な資源を持つ中小企業(yè)を発展させ、さらには再生させました。

ただ、ベンチャー投資家に見られている企業(yè)は多くないです。大部分の企業(yè)家はリスク資本に対して他人が自分の見ている分を食べているだけで、リスク資本の垂青を得るのは難しいです。リスク投資家たちは限られた空間で「荒波砂」を巻き上げています。

確かに融資の措置が取られていますが、一方、記者のインタビューでは、多くの中小企業(yè)がどれほどの利益を享受していないことが分かりました。

インタビューでは、ある企業(yè)主が融資を解決するのは「雷が激しくて雨が少ない」と話していました。

同時(shí)に、記者は、如今はほとんどの商業(yè)銀行が呼びかけに応じて中小企業(yè)部を開設(shè)しました。小企業(yè)の主が言っているように、これらは「美しく見える」しかないです。本當(dāng)にローンを享受できる企業(yè)は少ないです。

銀行にとって、資金の安全性と営利性を保証することは重要なことです。

ある銀行は公的融資部門の責(zé)任者に言いました。

今年は、金融引き締めが続く中、中小企業(yè)が真っ先に影響を受けた。融資難の背景に、企業(yè)は銀行に頼り、銀行以外の融資ルートの「懐」に次々と投入された。小額融資會(huì)社、擔(dān)保會(huì)社、地下銭荘など、さまざまな名前の「影銀行」が生まれてきた。

中小企業(yè)のために救命橋を架ける。

今は工信部も地方政府も、これらの崖っぷちにある中小企業(yè)を支援する政策を打ち出していますが、本當(dāng)に支援策を享受している中小企業(yè)はどれぐらいありますか？

インタビューで記者は、現(xiàn)在の緊縮金融政策の下で、島城の多くの小企業(yè)が銀行融資を通じて工場(chǎng)を建設(shè)するのは非常に困難であり、ほとんど不可能であることを知った。

「支援金があるとよく報(bào)道されていますが、お金を貸したことはありません。」

ある小企業(yè)の主は言った。

島城の小企業(yè)を見に來ました。

データによると、青島の新興産業(yè)の中で、活力に満ちた小企業(yè)が多く集まり、全市の経済に対する貢獻(xiàn)度が絶えず増大している。

今年の第1四半期において、全市の中小企業(yè)を主體とする民間経済の増加値はGDPの51.5%を占めた。

小企業(yè)の存亡は全市経済の半壁にかかわる。

輸出、稅収以外に、小企業(yè)の最大の社會(huì)貢獻(xiàn)は就業(yè)面に現(xiàn)れています。

大部分が労働集約型産業(yè)であるため、小企業(yè)は大量の就業(yè)機(jī)會(huì)を創(chuàng)造し、大量の余剰労働力を吸収し、就業(yè)を拡大する主要なルートと重要なキャリアである。

現(xiàn)在全市の小型企業(yè)の従業(yè)員は50.7萬人で、全市の48%を占めています。規(guī)模以下の工業(yè)小企業(yè)は従業(yè)員を79.3萬人引きつけています。両者は合わせて130萬人に達(dá)して、全工業(yè)従業(yè)員の70%を占めています。

原材料の値上がり、人件費(fèi)の増加、輸出の妨げになるなど多くの挫折を経験した後、多くの中小企業(yè)はもう立ち往生に耐えられなくなりました。彼らも積極的に活路を探しています。

しかし、この方法で苦境を転嫁するには、お金が必要であり、融資という最後の藁も必要である。

この命を助けてくれる藁はどこにありますか？音だけを聞いてもまだその人はいません。

橋を作っても、一本橋にすぎず、多くの企業(yè)が橋に押し寄せることができない。

青島中天針織物有限公司の周忠業(yè)総経理も自分の心配を出しました。もし本當(dāng)に青島の工場(chǎng)が借り手がないと、労働者も失業(yè)してしまいます。

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救命橋は、個(gè)々の企業(yè)だけが通る丸木橋ではなく、中小企業(yè)が難関を順調(diào)に乗り切る大きな橋であり、社會(huì)のための救命橋でもあります。

山東省の7割の中小企業(yè)は融資が難しく、欠けたところは約1200億に達(dá)した。

山東省経済?情報(bào)化委員會(huì)が最新発表した2011年上半期の全省工業(yè)経済運(yùn)行狀況の報(bào)告によると、山東省の中小工業(yè)企業(yè)の資金不足は約1200億元で、昨年末より20%増加した。

今年に入ってから、國(guó)家のマクロコントロール政策の影響を受けて、山東省內(nèi)の企業(yè)の融資難の問題は比較的に際立っています。

銀行の融資が緊縮され、物価が上昇し、企業(yè)の流動(dòng)資金の占用が増加し、貸出金利が上昇し、企業(yè)の信用と擔(dān)保システムの不備などさまざまな要因が重なって、今年は山東省の多くの企業(yè)が資金難に陥り、中小企業(yè)の貸付難の問題が目立っています。