優(yōu)等生から高級雑用に変わる&Nbsp;「職場便利貼付」はどのように自己増値しますか？

「職場の便利さ」という言葉は臺灣のアイドルドラマから由來しています。仕事上の協(xié)力度が高く、定例的な仕事に追われています。今の職場では、多くのサラリーマンが自分には多くの「便利貼付」の特質(zhì)があると考えています。職場での「コンビニ貼り」は良いのか悪いのか？このラベルを貼りたくないなら、どうすればいいですか？

現(xiàn)象

達(dá)成感のない「職場便箋」

「職場便箋」は臺灣のアイドルドラマが作った新しい言葉です。ドラマの中で、ヒロインは「コンビニガール」で、シンプルで簡単で、安分ですが、なくてはいけません。今の職場では、職場のヒーローの「便利さ」のように存在しています。付加価値の低い仕事を與えられていますが、必ず誰かが引き受けてくれる仕事があります。一生懸命働いているかもしれませんが、それなりの達(dá)成感が生まれない原因は何ですか？

このため、記者はわざわざ智聯(lián)を訪問して、高級職業(yè)顧問の陳_を募集します。彼から見れば、達(dá)成感は他の人の評価や承認(rèn)で獲得しなければならないので、他の人の期待と標(biāo)準(zhǔn)を満足させなければならない。達(dá)成感は自分の認(rèn)めと勵ましに由來するなら、達(dá)成感が常にあり、他人からの賞賛は錦上花を添えるだけである。だから重要なのは問題を見る角度を調(diào)整することです。陳さんは、英雄はいつも少數(shù)派ですが、評価基準(zhǔn)が「非英雄すなわち『便利貼』」なら、職場の大多數(shù)の人は「便利貼」ではないでしょうか？「『コンビニ』という言葉に対する私の考えは、笑ってしまえばいいというものです。本気にしないでください」彼は「面白いことに、『コンビニ』がアイドルドラマの主役になれば、このような女性が成功して人気があるということが分かりますか？」

インタビュー実録

優(yōu)等生から高級雑役に変わる

訪問者：粟さん、

25歳、プロジェクトアシスタント

「入社した時(shí)は、すべてがいい感じだった。事務(wù)室は高級オフィスビル面接の時(shí)から、とても立派だと思います」小米さんは記者に「だから後でオファーを受ける時(shí)はあまり考えずに承諾しました。」彼女は彼女が會社の勢いに向かって行くのだと認(rèn)めています。たとえ會社が事前に彼女に低い職務(wù)を擔(dān)當(dāng)するしかないと強(qiáng)調(diào)していたとしても。

商科大學(xué)を卒業(yè)した小米さんはクラスの優(yōu)等生だったが、標(biāo)準(zhǔn)的な職業(yè)服を身につけて闘志を燃やして何週間もクラスに行った後、次第に自分の身分が想像の「ホワイトカラー」と違っているように見えた。

「毎日やるべき仕事は、インターネットで資料を集め、整理してから會社のプラットフォームに発表することです。また、印刷、製本、電話で訪問時(shí)間を決めて、領(lǐng)収書を貼り、晝には食事を注文し、さらにはインターネットで文房具用品を買います。彼女はとてもしようがないように見えます。「家に帰ったら、お母さんに毎日何をしているのかと聞かれても、いい意味がありません。」

ミさんは自分の仕事の性質(zhì)を疑っています。プロジェクトのアシスタントと言っても、半分のプロジェクトにも觸れたことがないと言いました。勤勉と謙遜で會社から好評を受けていても、昨年末にはボーナスをもらったこともありますが、彼女は自分の価値を疑っています。

高管視點(diǎn)「便利貼」もアップのチャンスがあります。

回答者：マギー、

48歳です。

私の立場から言えば、重要性を持って同じレベルの職位を測定すること自體が落とし穴です。各クラスの部署にはその役割と価値があります。重要性は従業(yè)員と連結(jié)するだけで、職場とは関係がありません。いくつかの"初期の機(jī)會を持っていない"というようなポジションについては、実際には、新人の仕事経験が淺いので、このポジションの計(jì)畫の方向が見えません。

例えば行政は、會社の各部門の運(yùn)営を管理する部門に屬しています。成功した行政人員は、企業(yè)文化と各部門の業(yè)務(wù)プロセスを熟知し、協(xié)調(diào)能力があり、會社で自分の威信を確立する必要があります。私は行政の補(bǔ)佐に各部門の仕事を熟知させて、會社の資源配分を調(diào)整します。そして運(yùn)営部門、企畫部門に協(xié)力して審査?承認(rèn)を行います。相手の雑用を手伝うためだけに理解すれば、相手を知ることをおろそかにします。業(yè)務(wù)の流れそれは失敗した行政員です。同様に、ビジネスアシスタントであれば、お客様と連絡(luò)したり、契約書を協(xié)議したり、獨(dú)立してプロジェクトをフォローする機(jī)會があります。この信頼には彼の能力、知識が含まれています。彼の誠実さも含まれています。ビジネスマネージャーが彼に會議の記録を作らせて、取引先の資料を集めて、電話で時(shí)間の場所を予約する時(shí)、彼はこの過程の中でどのように會議を準(zhǔn)備し、どのように調(diào)査資料を準(zhǔn)備するべきですか？交渉は口ではなく、知識によるものです。

すべてのアシスタントは自己増値をマスターして、すべて昇格させる機(jī)會があります。彼が彼の上司に取って代わることができなくても、彼は自分の能力の向上のため、更に多くの上司の仕事を分擔(dān)することができます。すべての職場を疑う必要はありません。あなたの上司の企業(yè)での重要性を確認(rèn)するだけで、彼はあなたの位置からスタートします。

専門家は道を教えて現(xiàn)狀を変えます。

「一般的には、アシスタントや行政の仕事をしている人は、自分を軽く見たり、雑用していると思ったりしますが、それは不思議ではありません。彼らは本當(dāng)に重視されていません。」陳さんは言います。若者は成功を望んでいます。認(rèn)められています。特に勵ましと肯定を求めています。予想と現(xiàn)実との落差があると、心理がアンバランスになります。一定の職場経験と人生経験がある人、特に獨(dú)立した思考意識と能力を持つ人は、より良い自己調(diào)整ができ、成功基準(zhǔn)を他人の評価から自分に対する肯定に変えます。

陳さんは職場での従業(yè)員の価値は、雇い主にどれぐらいの価値をもたらすか、自分の重要性を証明するために、まず重要な資本を持っています。彼は職場の新人に口數(shù)を少なくし、仕事を多くし、確実な成績で周囲に証明するよう提案しました。さらに重要なのは、紙に書いても量子化できるような事例を使って、まず自分を説得し、自分で証明することです。そうしないと、人を納得させることができません。

正直に言うと、「便利貼性」を持っているのはそんなに恥ずかしいことではありません。「便利貼族」にも利點(diǎn)があります。例えば、仕事の協(xié)力度が高い、他人を助けるのが好きなどです。陳教授は、他人の自分に対する「冠名」を変えたいなら、まず自分の貼られたラベルを破ってもいいと提案しています。他の人については、ラベルを貼らなかったかもしれません。あなたは他の人の意見を変えられないかもしれませんが、自分の見方を変えることができます。彼は、まず、あなた自身を認(rèn)識して、自分の成功基準(zhǔn)を定義して、勉強(qiáng)して最高の自分を作ると言いました。このような小さな変化が、喜びや喜びを収穫します。もちろん達(dá)成感もあります。

専門家からの「便利貼」たちの三つの提案

目標(biāo)を調(diào)整する。「あなたの大切さを他人に知らせる」ことを、「大切さを知っている」ことに変えて、自分の成功のために喜びます。

職責(zé)と成果を區(qū)別する。自分が一番説得力があると思っている事実と照らし合わせて、職位説明とKPI指標(biāo)の中にあります。それはあなたの職責(zé)です。本來やるべきことです。業(yè)績評価基準(zhǔn)を超えた內(nèi)容だけが、成果と考えられています。試験のように60點(diǎn)で合格するのは、職責(zé)であり、60點(diǎn)を超えるのが「成果」です。

作業(yè)日誌を作成します。適時(shí)に毎日の仕事內(nèi)容やプロジェクトを記録するようにします。そうすると、朝出勤する時(shí)に、一日何をするべきかが分かります。仕事が終わる時(shí)、どれぐらいの重要な仕事を完成したかを見ると、達(dá)成感があります。そうすると、業(yè)績審査や上司とのコミュニケーションの際に、自分の成績を定量化しやすくなります。