人民元の切り上げは紡績(jī)服業(yè)に衝撃を與えた。

人民元の切り上げは今年の大きな流れです。

4月29日、米ドルは人民元に対して6.5%の中間価格を記録し、6.499に達(dá)しました。外貨獲得の改変以來(lái)の高値です。

8月に入ってから、人民元の切り上げ速度が速くなります。

8月19日、ドルは人民元の中間価格に対して6.3925に達(dá)しました。また外貨を獲得してからの高値です。

中國(guó)の紡織服裝業(yè)は対外依存度が高く、為替レートの変化に非常に敏感です。

今回の人民元の切り上げは紡績(jī)服裝業(yè)にどのような影響を與えますか？紡織服裝業(yè)の會(huì)社はどう対応すればいいですか？中投顧問(wèn)の軽工業(yè)研究員の朱慶煕さんに分析してもらいます。

朱慶穆：このような負(fù)の影響は紡績(jī)業(yè)と服裝業(yè)に分けて話したいです。

紡績(jī)業(yè)にとって、まず人民元の切り上げは中國(guó)紡績(jī)品の輸出価格の上昇を招き、製品の國(guó)際市場(chǎng)での競(jìng)爭(zhēng)力が低下することになります。

その次に、人民元の為替レートの調(diào)整は大口、低級(jí)の織物の輸出に対して最大の衝撃を與えて、その輸出規(guī)模は抑制されます。

実際、人民元が1%上昇すると、紡績(jī)業(yè)界の売上利益率は2%から6%減少します。

人民元の切り上げは企業(yè)の生産コストを増大させます。これは労働力のコストの上昇と原料の國(guó)內(nèi)調(diào)達(dá)などによる原材料コストの上昇を含みます。コストの増加は製品の価格を押し上げます。

しかし、端末製品の価格は敏感度が高く、価格が上がる空間はあまりないです。

これは必ず企業(yè)の利益と一部の販売量を圧縮して、業(yè)界の販売利潤(rùn)率の下がることを招きます。

最後に、人民元の切り上げは紡績(jī)企業(yè)の労働力コストを増加させ、企業(yè)に労働力の移転を余儀なくさせる。

人民元の切り上げはアパレル業(yè)界に対するマイナスの影響は以下の點(diǎn)に現(xiàn)れています。一方、中國(guó)のアパレル製品の付加価値が低いため（國(guó)際市場(chǎng)での我が國(guó)の服裝製品の付加価値は海外先進(jìn)國(guó)の數(shù)十分の一にすぎません。）、業(yè)界內(nèi)では國(guó)際的な優(yōu)秀なファッションデザイナーが不足しています。

記者：人民元の切り上げは紡績(jī)服裝業(yè)にどのようなプラスの影響があると思いますか？

まず、人民元の切り上げは産業(yè)統(tǒng)合を促進(jìn)し、業(yè)界の優(yōu)勝劣敗を加速させることに役立つ。

現(xiàn)在、中國(guó)の紡織服裝業(yè)に存在する中小企業(yè)の數(shù)は多く、多、小、雑の特徴を持っています。

2008年の金融危機(jī)を経て、業(yè)界內(nèi)ではすでに一部の中小企業(yè)を淘汰し、業(yè)界の集中度を高め始めました。

今年、紡織服裝企業(yè)が直面する挑戦は更に厳しいです。

これは生産能力の遅れ、競(jìng)爭(zhēng)力のない企業(yè)の淘汰を加速し、この部分の企業(yè)から譲渡された市場(chǎng)シェアは大手企業(yè)が占めます。

業(yè)界のトップ企業(yè)は資金、規(guī)模、顧客資源及びリスクに対する耐性の優(yōu)位性によって高い成長(zhǎng)速度を獲得しますが、これはいくつかの大手企業(yè)が大部分の市場(chǎng)シェアを占めるようになります。

次に、人民元の切り上げは輸入型インフレ圧力と

最後に、人民元の切り上げはある程度中米貿(mào)易摩擦の解決を促進(jìn)することができます。

紡績(jī)業(yè)はアメリカの「夕日」産業(yè)ですが、わが國(guó)の経済発展を支える重要な産業(yè)です。

固有の労働力のコスト優(yōu)勢(shì)によって、中國(guó)の織物は國(guó)際市場(chǎng)で強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)力を持っています。

數(shù)十年の発展を経て、中國(guó)の中米織物貿(mào)易の貿(mào)易額は1981年の12億ドルから2008年の118億ドルまで拡大しました。

しかし、中國(guó)の紡織業(yè)の急速な発展に対して、アメリカ商務(wù)部は2005年から一連の措置を取ってわが國(guó)の一部の商品を輸入することを制限しています。これによって、他の國(guó)も中國(guó)の紡績(jī)品貿(mào)易に対して特殊な保護(hù)措置を?qū)g施するようになりました。

中米織物貿(mào)易は長(zhǎng)い間中米経済貿(mào)易及び政治分野における敏感な問(wèn)題である。

記者：紡織服裝業(yè)の上場(chǎng)會(huì)社がすでに発表した中間報(bào)告から見て、上半期の人民元の切り上げは彼らの業(yè)績(jī)にどのような影響を與えたと思いますか？

朱慶穆：上半期の紡織服裝プレートは4.9%下落しました。服裝のプレートは見劣りがして、9.02%下落しました。

これは主に人民元の切り上げによって、輸出の牽引作用が弱まりました。

製品の価格が上昇しているにもかかわらず、その販売量は制限されて全體の売上高の上昇を約束しています。

実は、紡績(jī)服裝プレートの分化が進(jìn)んでいます。

一部は良好な市場(chǎng)基盤とブランドを持っている上場(chǎng)會(huì)社は値上げ、チャネル拡張、新ブランド戦略などを通じてコスト圧力に転嫁し、一定の発展を遂げました。例えば、アメリカのアパレル（002269）は第1四半期の報(bào)告で純利益は2027.90萬(wàn)元に達(dá)し、同122.70%増加しました。一方、一部の生産型上場(chǎng)會(huì)社はコストに対する敏感度が高く、交渉能力が限られています。

記者：紡織服裝業(yè)の上場(chǎng)會(huì)社に対して、現(xiàn)在の國(guó)際経済環(huán)境に対して、どのような提案がありますか？

朱慶穆：製品において、紡織服裝企業(yè)は製品構(gòu)造の調(diào)整を加速し、製品付加価値の向上に力を入れ、自主ブランドを設(shè)立し、加工貿(mào)易の深加工、高付加価値化への発展を積極的に推進(jìn)しています。

中國(guó)の紡織服裝業(yè)は長(zhǎng)期的にコスト優(yōu)勢(shì)によって國(guó)際市場(chǎng)で一定の競(jìng)爭(zhēng)力を持っていますが、製品の品質(zhì)、等級(jí)は中程度の水準(zhǔn)にあります。

製品の技術(shù)含有量が低く、付加価値の高い工業(yè)用の機(jī)能性のある織物は極めて少なく、主に大衆(zhòng)消費(fèi)の中?低レベルの製品であるため、生地の生産レベルを高める必要がある。

また、中國(guó)のアパレル企業(yè)はブランド開発の意識(shí)が強(qiáng)くなく、自社製品の設(shè)計(jì)開発とブランドの知名度が低いことを招いて、輸出は主にブランド指定、來(lái)料加工を主とするので、自主ブランドの創(chuàng)建に力を入れて國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に直面しなければなりません。

市場(chǎng)配置においては、「出て行く」戦略を加速させ、直接投資、國(guó)外に工場(chǎng)を設(shè)け、共同で工場(chǎng)を作るなどの方式で貿(mào)易障壁を避け、國(guó)際市場(chǎng)の開拓と配置を完成させる。

この面で成功した例は九牧王（60566）の國(guó)際化の道です。

九牧王は本社をアモイに移転した後、IBMと提攜してサプライチェーンの問(wèn)題を解決しました。その後、持ち株を買収する方式でヨーロッパのアパレルブランドの51%の株式を持ち運(yùn)びしました。

リスクコントロールにおいて、企業(yè)は外國(guó)為替金融ツールを利用して外國(guó)為替リスクを効果的に回避し、企業(yè)のリスク防御能力を高めることができる。

例えば、國(guó)際決済の過(guò)程で、長(zhǎng)期決済の外貨販売商品を運(yùn)用して、外貨支払のコストをロックしたり、スワップ取引の製品を運(yùn)用して、當(dāng)外貨資金の合理的な運(yùn)用を?qū)g現(xiàn)します。