米銀の投資建設銀行の計194億ドルの現金化については、戦爭投資の役割が問われている。

8月30日、解禁期限が過ぎたばかりで、アメリカ銀行は建設銀行（4.55,0.00,0.00%）の131億株のH株を早急に減収し、稅引き後33億ドルの利益を上げました。

この部分の株式の引き継ぎ先はシンガポール主権財産基金の淡馬錫で、中國外貨管理局、社會保障基金を含むいくつかの機関ですが、いくつかの中國側機関はまだ取引開始のH株の情報を確認していません。

米銀の増減を持つ

2005年6月までさかのぼると、建設銀行は國有商業銀行の中で最初にカニを食べた者として、アメリカ銀行を戦略投資家として導入した。

アメリカ銀行は第1期に25億ドルを投資して、中央の為替資金の手から174.8億株のH株を引き受けて、その後また建設銀行のH株の初公開発行時に5億ドルの株を引き受けて、30億ドルの合計は建設銀行の9%の株を獲得します。

また、為替との契約では、アメリカ銀行はまた、今後數年間で、アメリカ銀行は19.9%までの建設銀行の株式を保有することができます特別な安価な購入オプションを保持しています。

その後、米銀は2回に分けて権利を行使し、第1回は2008年5月に1株當たり2.42香港元の行権価格で為替から60億株のH株を購入し、第2回は同年11月に2.8香港元で195.8億株のH株を購入した。

実際には、米銀が最初に買った建設銀行の191億株のH株が2008年10月に正式に解禁されました。

サブプライムローンの危機が爆発した時、市場は米銀が大幅に減少して自らを救うと思っていました。

しかし、當時の建設銀行の株価が低すぎて（2.5香港元/株ぐらい）、米銀は持ち株が減少していないばかりか、逆に為替手形から195.8億株のH株を買い、持ち株を10.75%から19.13%に増やし、持ち株の上限に近づけました。

當時建設銀行が監査した1株當たりの純資産は2.05元で、米銀の行権価格は2.46元（約2.80香港元）であった。

2009年1月、

バンクの最大の減少は2009年5月に発生しました。當時、アメリカ政府は19の大手銀行の圧力テストの結果を発表しました。

このラウンドの減少価格は4.2香港元/株で、値下がり幅は14.3%で、受け手は厚樸基金、中國生命（15.59,0.00,0.00%）、中銀國際と淡馬錫から來ています。

米銀はこのラウンドで73億ドルの現金を引き出しました。

昨年11月、建設銀行A+Hの株式を分配する時、損失の泥沼に陥った米銀は株式の割り當てに參加できなくて、17.9億株の株式を薄いスズに譲渡しました。

米銀は譲渡持分の価格を公表していませんが、建設銀行のH株価は時価より40%ぐらい下がっていますので、市場では米銀が約7.3億ドルの利益を得る可能性があると推測しています。

最近の減少に加えて、米銀の5回の減少は累計で194億ドル（稅前）をカバーしており、現在まだ5%の建設株式の時価総額は約91.4億ドルである。

また、米銀は2005年から2010年までの5年間の間に配當金収入を獲得しており、「第一財経日報」の記者は、日本円の為替レートの中間価格を、アメリカ銀は建設銀行の株式を保有しているため、配當金収入（稅引き前）を合計して32.23億ドルに達しています。

バンクオブアメリカの建設投資の収入は317.6億ドルで、その投資コストを差し引いて119.1億ドルで、バンクオブアメリカの利益は約196億ドルです。

せんきょ作用が問われる

これまで國有銀行については

送金會社の元副會長の汪建煕はかつて、送金會社の立場から言って、國外の戦略投資家として、持ち株比率が5%に達するならば、取締役を派遣することができます。

しかし、HSBCは取引銀行で副総裁を派遣しているほか、工、中、建ともにこのような手配がありません。雙方の協力はやはり相互交流を主としています。

「國有銀行では、建設銀行と美銀の提攜はやはり実質的な內容があります。特に拠點の転換において、建設銀行は多くの美銀の理念を學びました。」

ある業界関係者は本紙記者に対し、「互いに相手の主要市場に入らないという約束を守り、米銀は思い切ってアジアの小売業を建設銀行に売り渡した」と話した。

上記の人士から見れば、RBS、UBSなどの外資機構が當時の中國資本の銀行に出資していたのは、中國で個人銀行、クレジットカード業務の二級免許証を獲得することをねらっていたことが多かったです。

東方証券銀行の金麟アナリストによると、戦略投資家の役割を振り返ってみると、最も重要な點は信用の向上にある。

不良債権を剝離したばかりの中國資本の銀行は當時不良率が3%～5%程度で、資本充足率が低く、「外資系投資の參入は中資銀行が二級市場で融資し、増配価格を引き上げた。」

昨年、農業銀行はA株とH株を同時に上場しました。これは國有銀行上場の官職の作です。

他の大手銀行と比べて、農業銀行は唯一外資戦略投資家を導入していない一家です。あるアナリストは、歐米の金融機関自身がまだ金融危機から回復していないため、一方で大きな環境が変わりました。