洪金山：「左岸」の服飾を率いてパリに成功しました。

2011年9月3日、年間で最も創(chuàng)意的な國際ファッション

今回の展覧會では、金山は「ZOAN左岸」という環(huán)境保護(hù)要素の概念を持ってきました。全體の蛇模様の男性スーツ、トウモロコシ繊維で作られたTシャツは、リサイクル可能なミネラルウォーターボトルを使って、生産されたポリエステル繊維のファブリック服裝と、最も環(huán)境に優(yōu)しい材料を採用した天然の色木綿の服を採用しました。

環(huán)境に優(yōu)しいだけに、「ZUMOAN左岸」の個別商品が展示會の中央ブースに選ばれました。

デザインの成果だけでなく、今回の展覧會では、「ZOAN左岸」の製品は多くの百貨店、國際バイヤー、ファッションメディアの注目を集めています。

このような局面も洪金山がこれまで強調(diào)してきた理念を検証しました。デザイナーも市場の法則に従います。

「どのような製品が良い商品と言えるのか？もちろん消費者に受け入れられ、認(rèn)められた製品です。

もしデザイナーが設(shè)計した製品市場が受け入れられないなら、いくらデザインのセンスが溶け込んでいても、成功とは言い難いです。

市場は商品を検査する唯一の基準(zhǔn)です。」

洪金山さんは筆者に自分の考えを話しました。

洪金山から見れば、一人前のデザイナーは経済の最大化を?qū)g現(xiàn)できるはずです。

「確かに、デザイナーは製品の中に自分の設(shè)計要素を入れるべきです。

市場の需要をつかみ、個性的な要素を加えてこそ、人気のある商品をデザインできるのです。

このような理念を持っているからこそ、洪金山と彼の「ZOAN左岸」はだんだん多くの人に知られてきました。今年の2月15日、左岸の服はアメリカのニューオフィスに上場しました。

伝統(tǒng)的な観念の中で、デザイナーは

この考え方は考えているだけではなく、確実にやりたいです。

「左岸の服飾は5年間の計畫があります。これは今後5年間で、私たちの専売システムを2500社に拡大する計畫です。

現(xiàn)在、私達(dá)はすでに各種類の店舗が1300以上あります。2500軒の目標(biāo)まではまだ距離がありますが、この目標(biāo)はそんなに遠(yuǎn)くないと信じています。ファッションカジュアルメンズの市場空間は正裝とビジネスメンズのように飽和していないので、市場全體の発展空間はまだ大きいです。

洪金山は分析しました。