ITのエリートが弁當(dāng)を売って、4回の創(chuàng)業(yè)の苦しい過程。

すみません、ここは優(yōu)米の赤ちゃんファーストフード店です。今日は何か食べたいですか？鄒遊は毎日100個(gè)の注文電話を受けます。短い寸頭、ゆったりしたジーンズの下にキャンバスの運(yùn)動(dòng)靴が現(xiàn)れます。これは鄒遊の最もよくあるファッションです。彼は毎日電気自動(dòng)車に乗って、大通りを建設(shè)する上に多くのオフィスビルの間を行ったり來たりします。

鄒遊はコンピュータ専攻の卒業(yè)です。弁當(dāng)弁當(dāng)も綺麗に作ってあります。きちんとした弁當(dāng)箱の中に、厚い上著を包んでいます。保溫効果を高めます。お弁當(dāng)の中の格子がはっきりしていて、食欲が出てきます。もちろん、これらのアイデアも妻の陳瓊の繊細(xì)さと関係があります。この賢內(nèi)助は時(shí)々新しいアイデアを出して、弁當(dāng)の販売に「助け」を與えます。

3年前、鄒遊はまだオフィスビルの中のITホワイトカラーで、クラスメートの刺激を受けたので、思い切ってファーウェイの職を放棄して、4回の創(chuàng)業(yè)、3回の失敗の味を味わい始めました。

　　水を試す

半年で全部損をしました蓄える

2002年、22歳の鄒游は湖北大學(xué)のコンピューター學(xué)科を卒業(yè)した後、無事にファーウェイ（武漢）會(huì)社に入りました。妻の陳瓊は水取り樓の近くのオフィスで働いています。快適である。

靜かな生活、2005年4月に大學(xué)のクラスメートに來られました。転覆する同じ卒業(yè)3年で、その學(xué)生は自動(dòng)車のリース業(yè)務(wù)をしています。資産はすでに百萬元を超えています。これは鄒遊の心に3年間の創(chuàng)業(yè)夢(mèng)を抱かせて再び燃え始めた。

2005年5月に、鄒游ともう一人のクラスメートが資金を調(diào)達(dá)して、通信工學(xué)會(huì)社を設(shè)立しました。これはほとんど夫婦二人の全部の貯金5萬元を使って、まだローンが必要です。鄒遊の決定は親友の強(qiáng)い反対を受けました。彼の失敗は明らかに分かっています。當(dāng)時(shí)の通信業(yè)界の競(jìng)爭が激しく、大プロジェクトは大企業(yè)と競(jìng)爭しにくいです。小さいプロジェクトは小さい町にあります。

彼に意外なことに、彼が不安でお金の損失のニュースを妻に教えた時(shí)、妻の陳瓊は何の不満もなく、逆に彼を初めからやり直すように勵(lì)ましました。

　　モデルチェンジ

服の販売、リサイクルに失敗しました。

初めての起業(yè)は失敗しました。鄒遊はかつて再びオフィスに戻りたいと思っていましたが、創(chuàng)業(yè)経験があり、制度が厳しい會(huì)社に慣れなくなりました。

そこで、彼は2回目の創(chuàng)業(yè)を始めて、おじさんと服裝會(huì)社を創(chuàng)立して、スーパーに入って服を販売します。當(dāng)時(shí)、武漢の有名なスーパーは全部鄒遊の経営する服裝が売られていました。

最初は、スーパーの衣料品の業(yè)務(wù)が少なく、スーパーのほうが多くの優(yōu)遇政策をあげました。しかし、スーパーに入るメーカーがますます多くなるにつれて、鄒游は自分の利益がだんだん低くなっていることを発見しました。{pageubreak}

今回は、鄒遊の心の中の耐える能力が多くなりました。「人と交渉する技術(shù)、ビジネスのサービスプロセスなど、多くの知識(shí)を?qū)Wびました。」

2007年の春節(jié)に、鄒游はいくつかの大學(xué)の同級(jí)生と集まり、回収業(yè)界が発展の見込みがあるという話をした學(xué)生がいます。鄒遊さんは知っています。多くの服裝工場(chǎng)では大量のビンを必要として、生地と裏地を作ります。もし武漢でコーラの瓶を回収して、瓶の片に加工する工場(chǎng)を投資すれば、市場(chǎng)があるはずです。

彼は東西湖の柏泉で3ムーの空き地を借りて工場(chǎng)を建てました。まず鄭州、襄樊などに行ってビン工場(chǎng)の學(xué)習(xí)経験を回収して、また福建省江浙一帯のアパレル工場(chǎng)で業(yè)務(wù)を相談して、全省で大量の空き瓶を回収して、また自分で各種の試験をして、含有量のどれぐらいの塩基でどのような洗浄剤に両替して洗濯したビンのが一番きれいで、損失が一番少ないです。

工場(chǎng)が建設(shè)され、生産設(shè)備も続々と到著しました。ついに10月に準(zhǔn)備が整いました。思いがけないことに、一度の災(zāi)害は後ろにある。

2007年冬の雪害は全國の物流業(yè)に凍りついた。鄒遊の荷物も全部工場(chǎng)に積んであり、彼はクラスメートと家に帰って正月を過ごすしかなかった。年が明けたら、設(shè)備は全部盜まれました。工場(chǎng)も大雪に押しつぶされました。荷物も価格の下落でカバーされました。鄒遊の思い出は、一面の雑然としている工場(chǎng)を見た時(shí)、すぐに崩壊しました。今回、依然として家族が立ち上がったので、お父さんとお母さんは鄒遊に対して言いました。

第四回創(chuàng)業(yè)、家族と鄒游は投資が最小で、敷居が最も低いファストフード業(yè)を選択しました。

　　正確な位置決めを求める

ホワイトカラーの夫婦はホワイトカラーに「食事を送る」ことを喜んでいます。

今年4月、鄒遊の創(chuàng)業(yè)の夢(mèng)は再び出発しました。今度は彼が変わってファストフード店のオーナーになりました。もっぱら大通り金融街を建設(shè)するビルのために弁當(dāng)とファーストフードを提供しています。彼はファーストフード店に「優(yōu)米赤ちゃん」と名づけました。

開店初日、鄒遊と妻は六時(shí)半に起きて、それぞれのオフィスの入り口でチラシを配ります。ちょうど始まると、二人は全部放すことができないと感じて、恐らく前の學(xué)友、同僚に會(huì)います。しかし、ビジネスを考えて、二人はもう一度勇気を出して、「チラシの効果はいいです。お客様の注文と知り合いの訪問があります。」

開店當(dāng)初は、ファストフード店が閑散としていた。妻の陳瓊のアイデアは多くて、彼女は鄒游が多く宣伝と販売促進(jìn)を行うことを提案しています。例えばオフィスに食事予約カードを配布して、初めて食事を予約して割引を與えるなどです。

弁當(dāng)の量が十分で、配達(dá)のスピードが速くて、サービスがとても良くて、すぐに「優(yōu)米赤ちゃん」の名前がオフィスビルの中でだんだん広がりました。多くのホワイトカラーは彼の家の小黃魚と鍋返しの牛肉がとても美味しいと反映しています。

お客様のグループを安定させるために、陳瓊はまた新しいアイデアを考えました。オフィスビルの中のお客様にプレゼントを送ります。全部で18枚の弁當(dāng)を注文すれば、可愛い暴力人形人形の人形を両替できます。メーデーがこのイベントを出した後、多くの女性ホワイトカラーの興味を引きました。會(huì)社の弁當(dāng)販売はぐんぐん伸びています。短い7ヶ月で、500人以上の子供を両替して出かけました。

熱いうちに鉄を打って、鄒遊は絶えず配達(dá)範(fàn)囲を拡大して、十?dāng)?shù)人の手伝いを雇った。妻の陳瓊も辭職して彼を手伝いにきて、毎日一緒に原料を仕入れに行って、市場(chǎng)の計(jì)畫をします。最近は、ユミの赤ちゃんも大通りの商圏を知るオフィスに入っています。

今の鄒遊はもう平常心がありました。ファストフードは柳に挿し込む気がないので、彼はこの貴重な成功を大切にすると言いました。「今の弁當(dāng)のテイクアウトはまだ大手企業(yè)ではありません。優(yōu)米の赤ちゃんに認(rèn)めてもらいたいです。」