中小服企業が苦境に陥る&Nbsp;生産は苦痛です。

2008年の世界的な金融危機の爆発から今まで、企業の「倒產ラッシュ」の勢いはますます増えています。経営難やリストラ失敗で企業が倒産した中小アパレル企業が沿海で上演され始めた。最近、ずっと風光が無限な溫州も企業の“異常な倒産”、支配人の“逃げ道”の現象を頻繁に現れ始めます。そして多くは企業主が逃げた後、大量の給料、代金、債務を殘しています。

非常に重要なのは中小服企業です。

企業という「生死劫」の原因をもたらし、內因があり、さらに外因がある。

一つは人件費の上昇で、過去に安い労働力で競爭優位に立っていた企業が痛手を受けました。「企業のアップグレードが完了しておらず、競爭力が実現されておらず、安価な労働力の優位性が失われ、企業內の立ち退きと戦略転換が必至となっている」華茂國際服裝産業園総経理のチェ?パム氏は言う。

第二に、國內のマクロコントロールのため、金融の引き締め。國家は銀行準備率を絶えず高め、ローンの規模を圧縮し、中小企業の融資難、融資難を招き、大量の中小企業が資金不足のため、産業のグレードアップとモデルチェンジを行う能力がなく、経営の苦境に陥っている。

人民元の大幅な切り上げです。2005年から現在まで人民元が大幅に上昇し、これは直接輸出企業の生死をもたらしました。元の利益は為替変動できれいに相殺され、マイナスにもなります。生い茂る國際服裝産業園のマーケティングディレクターの周鵬さんは「一部の企業は受注時に利益があり、納品時には赤字商売になった。唯一の道を殘したのは、産業転換と新ルートの構築であり、実力がない企業もあれば、移転したくない企業も倒産を選ぶしかない」と述べた。

原材料の値上がりです。國內の環境がますます緊迫している狀況の下で、中國企業にとって、國際石油を主とする原材料の価格が上昇して、生産経営のコストが急激に上昇します。

企業の稅金とステルスコストが高すぎる。経済學者の郎咸平さんは「中國の稅金負擔は世界第二位のフランスに次ぐものですが、國內の市場環境はフランスほど成熟しておらず、國民の福祉には大きな差があります」と言っていました。國家は多くの中小企業を支援する政策を打ち出しましたが、実際のところは千差萬別で、同時に一部の地方政府の各部門の腐敗と作風の問題も企業のステルスコストを増加したに違いないです。

六、営業業者の環境が悪いです。家賃の上昇、運送価格の引き上げ、商業コストの増加を誘発し、水電気などの資源価格の上昇、エネルギー供給の緊張によって製造コストが上昇し、服裝企業の情報化が発展に追いつかず、業界のシャッフルの傾向が明らかになった。

中小服企業モデルチェンジ?アップは唯一の道である。

東南沿海から四川の故郷に帰って、所在地を選んで再び創業するつもりの張総経理によると、以前勤めていた會社は福建省の石獅子の大型服裝生産企業で、ピーク時には1000人以上の労働者を擁し、數軒の分工所があり、張総経理はすでにそこで副総経理を擔當して10年近くになりました。「歩く以外に、他の選択肢はない。そこでやるのも鳥肌と同じで、食べるのも味気ない」張さんは笑いながら、老東家のために10年近く盡力しましたが、多くの感情があります。しかし、一人の力はとても小さいです。いくら頑張っても、何も変わりません。犠牲になるしかないです。

鄧さんは広東の服裝企業の責任者で、華茂園區に投資して生産規模を拡大するつもりです。皆様とコミュニケーションする過程で、鄧さんも教えてくれました。理由は多くの外國商人が急に商品を引き出すお金がなくなったからです。だから倉庫に泊まるしかないです。その前に彼らの商品はどれぐらい売っていますか？しかし、この衝撃は長く維持されていません。2009年の下半期から、対外貿易の注文は徐々に回復し始めました。2010年には、多くの外國貿易企業が再び注文噴出の狀況が現れました。しかし、注文の暖かさが彼らの雄風の出発點になっていないだけでなく、一部の企業の悪夢になっていることは事実で証明されています。

生産に利益を求めます。これはどの社長でも知っています。続けているのは、まだ希望があるからです。利益のない生産は中小企業に広がっていますが、黒字のない生産は誰がやっていますか？多くの中小アパレル企業の社長が現在の経済環境に直面して、単純な生産は苦痛です。企業は倒産しますが、業界はいつまでもいます。モデルチェンジとアップグレードします。