インターネット企業のグローバル化10年：參考から本土へ

に參加WTO中國インターネット會社と國際資本、技術の発展と協力は不可欠な基礎を築いた。過去10年間、中國のインターネット企業はローカライズを行い、ユーザーの聲を聞き、中國人のニーズに適しており、徐々に発展してきて、マイクロイノベーションの道を歩んできた。

　　中國にWTO加盟インターネット業界は復興をもたらした

アリババの設立初期、馬雲氏は、世界中の1500萬?2000萬人のビジネスマンの働き方が、毎朝起きるとアリババのサイトにアクセスし、取引、注文、顧客探しなどを行うことができ、オフィスに出勤する必要はないと想像していた。しかし、馬雲が予想していなかったのは、10年後の今日、アリババの登録ユーザーが7000萬人に近づいていることだ。

百度の李彥宏CEOが言ったように、「今日は當たり前とされていることが多く、10年前はみんなが考えても考えられなかった」。

1993年に米國スタンフォードリニア加速器センターにアクセスした64 K専用線の正式開通から、現在まで、我が國のインターネット業界は18年の急速な発展期を経験した。「しかし、真の超高速発展は2000年のWTO加盟以來10年だ」と記者の取材に答えたアリババビジネススクールの章剣林副院長は、WTO加盟から10年、我が國のインターネット業界は巨大な活力と旺盛な生命力を示していると述べた。

　　勃興から激変へ

1999年7月、中華網はナスダックに初上場し、米國ナスダックに初上場した中國コンセプトネットワーク會社株となった。その後2年目、新浪、網易、捜狐が相次いでナスダックに上場し、3つの中國ポータルサイトが中國インターネット會社を爆発させた市場に出回る潮が引く。

しかし、このような爆発的な現象は長く維持されておらず、問題はすぐに襲ってきた。{page_break}

2001年、王志東は新浪最高経営責任者を辭任し、網易は時間通りに會社の年報を提出できなかったため、ナスダックの停止警告と取引停止の処罰を受けた。同年、大ヒットしたmy 8848サイトが裁判所に閉鎖された。わずか3年で、中國のインターネット業界は「ジェットコースター」を経験したようだ。

2001年末、中國は世界貿易機関への加盟に成功した。當時低迷していたインターネット業界に復興のきっかけを與えた。

「WTO効果」などの恩恵を受け、中國は國際貿易の面で異軍が突起した。対外貿易輸出ブームの中で、中小企業の輸出貿易サービスと位置づけられているアリババが最大の受益者となった。

この年、アリババは「中國サプライヤー」サービスを開始し、中國の優れた輸出企業や商品を世界に推薦するとともに、「アリババ推薦購買業者」サービスを開始し、國際購買グループウォルマート、ゼネラル?エレクトリックなどと同盟を結び、共同でインターネット上で多國籍購買を行った。

チャンスをつかんだアリババはすぐに報われた。入社當時、さらにその月には黒字を達成した。1年前には、アリババは「お金を稼ぐ道が見つからない」として「閉門」の瀬戸際に陥っていた。

インターネット業界の激変も李彥宏を驚かせた。「當時は検索エンジンが多くの人に使われることを考えていましたが、検索エンジンがこんなに儲かるとは思いませんでした。ビジネスモデル」百度の検索エンジンが世に出た11年目、李彥宏は感慨深げに、これは當初は決して予想していなかったことだと言った。

　　參考から本土へ

革新工場の創始者でCEOの李開復氏によると、WTO加盟は中國のインターネット會社と國際資本、技術の発展と協力のために不可欠な基礎を築いた。李開復氏は、「10年前に米國には何があったのか、中國もセットにした」と考えているが、過去10年間、中國のインターネット企業はローカライズを行い、ユーザーの聲に耳を傾け、中國人のニーズに適しており、徐々に発展してきて、マイクロイノベーションの道を歩んできた。

まず參考にして、それから革新することは、國內インターネット企業の成長の共通の道である。2005年、ヤフーはアリババの株式の40%を買収した。しかし、馬雲氏と彼の管理チームはこの過程で十分な資本、技術、管理経験を蓄積し、これは彼にヤフーを「逆食い」する勇気を與えた。

ローカライゼーションの革新により、テンセントはインターネット産業のすべての業務分野をほぼカバーしている。無線付加価値業務から、ゲーム、ポータル、電子商取引、第三者決済、検索エンジンなど多くの業務を含むインターネットオンライン生活プラットフォームに発展し、名実ともに「テンセント帝國」を作り上げた。{page_break}

QQを例にとる。ICQ、MSNが1対1のインスタントメッセンジャー機能にとどまっている間、テンセントはグループ、スクリーンショットなどの新しい機能を次々と開発し、クライアント市場の覇者の地位を一挙に築いた。

団體購入は國內で根を下ろし、発芽して壯大になるまで、わずか2年足らずであった。現在、中國本土の団體購入サイトが國內の顧客にサービスを提供する際に革新した多くのサービスモデルは、団體購入の元祖である米國Grouponが開発したサービスモデルをはるかに上回っている。例えば、Grouponモデルは中國の創業者の現地化を経て、「毎日一団」から「毎日多団」に発展し、消費単一の問題を解決した。

易観國際高級アナリストの李智氏は記者団に対し、「海外インターネットのリードモデルをコピーすることから、マイクロイノベーションとローカライズの変化まで、中國のインターネット業界はすでに獨自の特色を形成し、実力を証明している」と述べた。

「今日はテンセントもバイドゥもタオバオも、海外企業の影は見えなくなり、海外にはない新しいモデルも見られるようになった」と、中國のインターネット業界の革新について、李開復氏は評価した。

　　グローバルオペレーション

このほど、國內団體購入サイトの団體購入王初の海外都市拠點であるニューヨーク駅が正式にオンラインになった。これは米國市場に進出する國內初の団體購入企業となった。

団體購入王はワシントン、フィラデルフィア、ヒューストンなど他の10の華人居住區にも支店を開設する計畫だという。

「WTOに加盟して外資系インターネット企業を中國市場に進出させた。國際と連攜して、我が國のインターネット企業も海外市場に進出し始めた」インターネット業界関係者は、団體購入王の米國進出は中國の団體購入サイトの勢いの臺頭を世界にアピールしたとみている。

実際、我が國のオンラインゲーム、モバイルインターネットなどはとっくに「國の門」を出ている。

米Red 5の買収、OpenFeintへの投資を通じて九城ゲームセンタープラットフォームとクラウドスターソーシャルゲーム會社を設立し、オンラインゲーム運営?開発會社第9都市の朱駿CEOにグローバル運営の道を見出した。朱駿氏によると、將來の海外市場戦略はホールディングスモデルをより多く採用し、歐米や世界で発展の見込みがあるゲーム開発者や発行者を直接掌握し、世界のプレイヤーのニーズと受け入れ度に合ったゲーム製品を開発し、マーケティングする。

海外ゲームの導入からオリジナル市場の占領、規模化による國際市場の開拓まで、中國のオンラインゲーム産業は徐々に成熟に向かっている。

統計によると、2010年、中國では34社のオンラインゲーム企業が自主開発した82種類のオンラインゲームが海外市場に進出し、販売収入は2億3000萬ドルを実現し、世界のオンラインゲーム輸出國の中で1位となった。{page_break}

もちろん、全體的に見ると、中國のインターネット企業の進出の範囲と歩みはまだ小さすぎて、國際化競爭力はまだ強くありません。

國家電子商取引「第12次5カ年計畫」の制定に參加した杭州師範大學アリババビジネススクールの章剣林副院長は記者団に、「第12次5カ年計畫」期間中、國は電子商取引企業の國際化プロセスの加速を支援すると明らかにした。

今年半ば、工業?情報化部発展司の張峰司長は、インターネットの「第12次5カ年計畫」は我が國初のインターネット発展を統一的に計畫するための指導的文書となり、インターネット発展に対してより良い促進と推進作用を果たすことを明らかにした。

電子商取引の分野では、商務部が10月に発表した「第12次5カ年計畫」の電子商取引発展指導意見は、「第12次5カ年計畫」期間中に電子商取引法規標準體系を基本的に形成することを提案した。同時に、クレジットサービス、オンライン決済、物流配送などのサポートシステムの構築も同時に行われる。

業界専門家は、中國のインターネット業界は大規模で國際競爭力を示し始めた上で、自己改善の発展段階に入らなければならないと考えている。その中で、スケジュールを急がなければならないのがインターネットの総合的なガバナンス問題だ。「インターネットの発展速度が速すぎて、多くの関連法律?法規がその歩みに追いついておらず、インターネットの健全な発展に深刻な影響を與えている」と章剣林氏は述べた。総合的なガバナンスはインターネットの持続可能な発展につながり、「大事なことだ」と述べた。
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