雙星グループの主業(yè)はタイヤと機械業(yè)務の発展の新しい征途に入った。

雙星グループが開催した記者會見によりますと、今年11月8日、雙星グループ所屬の上場企業(yè)である青島雙星製靴業(yè)務の資産譲渡プロジェクトは青島市財産権取引所の看板公示期間で終了しました。タイヤと機械業(yè)務の発展に専念する新しい征途に入る。??????雙星は30年に市場に改革され、母體製靴業(yè)を業(yè)界にする「一枝獨秀」から、タイヤ業(yè)の転換に成功した。単一の靴から靴業(yè)、タイヤ、機械、服裝、熱電の5つの柱産業(yè)、8つの業(yè)界(不動産、刺繍品、包裝印刷など)を形成するまで、30以上の業(yè)界にまたがり、各業(yè)界は発展し、向上している。低レベル、低付加価値製品からハイエンド市場への進出まで、新しいイメージを樹立する。商標ブランドがないから中國初の有名な商標になるまで、中國で有名で世界で有名な雙星ブランドを作り出し、多くの改革の成果を収めた。?????雙星は1996年に良質(zhì)な資産の冷粘靴業(yè)務を上場することに成功し、企業(yè)の健康と安定運営の良好な表現(xiàn)のため、前後して4回資金を募集し、企業(yè)の実力を強めた。しかし、雙星が上場した後、製靴業(yè)は新たな変化が発生し、外資企業(yè)は大挙して中國市場に進出し、個人私営企業(yè)は一定の蓄積があった後、次々とこの敷居が低く、効果が速い業(yè)界で急速な発展を遂げ、靴業(yè)市場の競爭はさらに殘酷になった。そのため、雙星上場で募集された資金は製靴業(yè)に投入されず、製靴と同じゴム業(yè)界のタイヤ業(yè)への投資方向を選んだ。わずか數(shù)年の間に、「軽食大」(原華青タイヤの吸収合併)を通じてタイヤ業(yè)界に進出し、わずか3年で急速な発展を遂げ、原東風タイヤを買収し、「早く食べるのが遅い」、國有で國有で食べる特例が現(xiàn)れ、雙星というタイヤ業(yè)界の後発ショーを迅速に強くした。現(xiàn)在、雙星はすでに青島、中原と湖北の十堰の三大タイヤ生産基地を形成し、製品は全鋼子午胎、半鋼乗用車胎、荷重斜交胎、農(nóng)業(yè)用軽カード胎、軍胎、工事胎、特殊胎などの七大シリーズ、600余りの品種に関連し、各種タイヤ1000萬セットの年間生産能力に達し、全國6強に入り、中國のブランドの稱號を獲得した。タイヤ業(yè)の発展はそのセットの鋳造機械とゴム機械の発展を牽引し、雙星鋳造機とゴム機業(yè)界の実力も全國で上位にランクされ、知名度と市場シェアが急速に向上した。?????雙星タイヤは上場企業(yè)で90%のシェアを占めており、靴業(yè)の収入は上場企業(yè)全體の営業(yè)収入の10%前後にすぎず、タイヤは絶対的な主業(yè)となっている。國の上場企業(yè)に対する関連規(guī)定によると、企業(yè)規(guī)模が大きくなり、業(yè)界が増えた後、主要な地位を占めない資産を剝離し、力を集中して主業(yè)を大きくし、強くし、利益能力を増加させ、主業(yè)の競爭力を強化することができる。雙星上場會社は靴業(yè)を剝離し、靴類の元の冷粘靴資産を譲渡することは、上場企業(yè)の調(diào)整の精神に合致し、人力、物力、財力を集中してタイヤと機械業(yè)界の発展に投入し、雙星グループがタイヤと機械産業(yè)を大きく戦略目標の実現(xiàn)を確保するのに有利である。?????有名人実業(yè)は雙星グループが管轄する子會社で、主に雙星の硫化靴業(yè)務を含む。コールドシューズ事業(yè)が上場企業(yè)から剝離される前に、雙星のコールドシューズと硫化シューズは2つの會社に分かれて生産経営されていた。製靴技術(shù)の浸透に伴い、工蕓の差は大きくなく、中高級硫化靴と中低級冷粘靴が並んでいるため、どれが冷粘靴で、どれが硫化靴なのかを見分けるのは難しい。そのため、一つの産業(yè)の2つの會社は、互いに発展を阻害し、雙星の製靴業(yè)全體の発展に極めて不利であり、製靴業(yè)の工蕓の相互浸透の発展規(guī)則に背いている。また、雙星靴業(yè)の規(guī)模優(yōu)位性、資源優(yōu)位性を十分に発揮させることはできず、雙星上場會社と有名人會社の間の関連取引と同業(yè)競爭を解消することは難しく、上場會社の規(guī)範的な運営に不利である。この弊害を解消するため、証券監(jiān)督管理委員會の承認を得て、青島市國資委員會の同意を得て、雙星グループは上場企業(yè)の冷粘靴資産を剝離することを決定した。今回の雙星上場會社の冷粘靴業(yè)務資産は雙星の有名人に購入され、靴業(yè)資源の統(tǒng)合に有利であり、雙星の母體靴業(yè)も全體を形成することができ、拳を一つにし、根本的に関連取引を解決し、內(nèi)部競爭を避け、靴業(yè)の人材、技術(shù)、資金、ルートなどの各種資源の利用を最適化することができる。企業(yè)の投入産出の割合を最大化する。?????そのため、上場企業(yè)の靴業(yè)資産の剝離は、雙星が靴製造業(yè)務を放棄することを意味するのではなく、靴業(yè)のさらなる強化に新たなきっかけを提供した。これを基に、雙星靴業(yè)は市場の再統(tǒng)合に力を入れ、競爭の経済実力を強化し、製品構(gòu)造をさらに調(diào)整し、ハイエンド製品を開発し、ハイエンド市場を奪い取り、ハイエンドイメージを確立し、雙星母體靴業(yè)ブランドの知名度と金含有量を全面的に向上させ、引き続き「雙星靴業(yè)」を世界靴圏の「強ブランド」に構(gòu)築する。?????財産権構(gòu)造の調(diào)整を通じて、雙星は産業(yè)分業(yè)を順調(diào)にし、各業(yè)界の資源を統(tǒng)合し、雙星上場會社と雙星有名人実業(yè)會社の2つの子會社を形成し、靴、タイヤ、機械の3つの産業(yè)は変わらず、財産権構(gòu)造ははっきりしていて、合理的である。この財産権構(gòu)造の基礎(chǔ)の上で、雙星グループは各産業(yè)が集団化発展を?qū)g現(xiàn)する戦略目標を制定した。?????三つの産業(yè)の中で、雙星グループはタイヤを発展の重點と主攻の方向とし、タイヤ業(yè)の発展で機械の発展を牽引する。タイヤはまた全鋼タイヤと半鋼タイヤの発展を重點とし、規(guī)模化、専門化の方向に発展し、3年間で全國の同業(yè)界の前列に入る予定だ。?????雙星機械はチャンスをつかみ、発展を加速させ、鋳造機産業(yè)、ゴム機産業(yè)、環(huán)境保護産業(yè)、デジタル制御鍛造産業(yè)を主體とする産業(yè)チェーン群を形成し、電気産業(yè)、鍛造設備産業(yè)の発展を牽引し、3年間で雙星機械衛(wèi)星産業(yè)チェーン群の構(gòu)築を勝ち取る。?????雙星製靴は製品構(gòu)造をさらに調(diào)整し、製品の等級を高め、ハイエンド市場に進出する。靴と服裝の市場を再統(tǒng)合し、靴業(yè)の新しい中堅力を育成し、彼らをできるだけ早く成長させ、より大きな役割を発揮させ、靴業(yè)の人力、経済の実力と市場競爭力を迅速に強化し、靴業(yè)の大発展を追求し、適切なタイミングで再編成して上場し、靴業(yè)をより大きくし、國際國內(nèi)ブランドとの競爭に有利にする。雙星母體靴業(yè)の長期的な発展に有利である。?????このように、雙星グループ全體は3~5年の時間を使って、タイヤ、機械、製靴の3大産業(yè)を大きく強化し、「雙星を中國の総合的な製造加工業(yè)特大グループにする」という戦略目標を?qū)g現(xiàn)し、民族ブランドの発展に彩りを添え、青島経済の大発展に雙星人のより大きな貢獻をする。