于獻(xiàn)忠：どのように中國(guó)現(xiàn)代製造業(yè)のレベルを高めますか？

中國(guó)設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)の奉忠_2007中國(guó)製造業(yè)フォーラムが2007年12月8日に北京で開(kāi)催され、今回のフォーラムは中日産業(yè)経済界の権威ある學(xué)者と企業(yè)家を招待し、中日産業(yè)政策の製造経験を深く分析し、日本の國(guó)際化政策の分析に成功した。

捜狐財(cái)経（関連：投資信託証券）は今回のフォーラムの共同主催メディアとして現(xiàn)場(chǎng)から次のような素晴らしい報(bào)道を送りました。于獻(xiàn)忠：ご指導(dǎo)の皆様、ご來(lái)賓の皆様、本日は中國(guó)の現(xiàn)代製造業(yè)のレベルを高めるために皆さんと一緒に討論する機(jī)會(huì)があります。

まず、今回の會(huì)議の準(zhǔn)備の一つである中國(guó)設(shè)備監(jiān)督協(xié)會(huì)を代表して、皆様のご來(lái)訪に対して心から感謝の意を表し、心から歓迎の意を表します。

今日私が発言したテーマは科學(xué)的発展観を堅(jiān)持し、中國(guó)の現(xiàn)代製造業(yè)の水準(zhǔn)をどう高めるかを検討することです。

私は四つの言葉があります。中國(guó)の経済発展は重要な転換點(diǎn)になりました。

中國(guó)製はすでに世界の話題になっています。

私たちは競(jìng)爭(zhēng)に勇敢に直面するだけでなく、チャンスを摑んで産業(yè)水準(zhǔn)を向上させなければなりません。

中國(guó)設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)は中國(guó)の製造業(yè)水準(zhǔn)の向上を推進(jìn)するために努力します。

私達(dá)は全體のマクロ環(huán)境に対して基本的な認(rèn)識(shí)を持つべきです。中國(guó)の経済発展改革開(kāi)放は30年近くになりました。私達(dá)は非常に大きな努力をして昇格させました。この點(diǎn)については、みんなが共通の認(rèn)識(shí)を持っています。わが國(guó)の一人當(dāng)たりGDPは建國(guó)初期に100ドルから改革初期には200ドル未満で、去年までは一人當(dāng)たり2000ドルを突破しました。これはかなり重要なデータです。

つの國(guó)家が低収入のレベルを出る時(shí)、経済発展の重要な転換點(diǎn)であり、世界銀行の言い方によって、私達(dá)は世界で低収入の國(guó)家に分けられます。一人當(dāng)たりのGDP 650ドル以下、655-2911ドル中ぐらいのレベルで、さらに上に行くと基本的に2900-7900ドルです。

中國(guó)は低所得水準(zhǔn)の國(guó)の仲間入りをしました。このような狀況下で、わが國(guó)の経済発展を振り返ってみますと、この段階で重視しなければならない重要な問(wèn)題がたくさんあります。

この時(shí)になってから、私達(dá)は一定の経済実力と蓄積があり、今後のさらなる向上のために條件を作りましたが、わが國(guó)が直面している多くの問(wèn)題は深層的な問(wèn)題であることに気づかなければなりません。わが國(guó)は資源が乏しい國(guó)であることを忘れてはいけません。また、環(huán)境の悪化やエネルギー効率の低下もあります。

私たちの國(guó)は資源が乏しい國(guó)です。一部の資料によると、一人當(dāng)たりの石油と天然ガスは世界平均の7.7%と7.1%しか占めていません。私たちの石炭は相対的に楽観的ですが、世界平均の58.6%だけを占めて、世界平均の水準(zhǔn)をはるかに下回っています。

しかし、この面での消費(fèi)は世界の消費(fèi)大國(guó)です。私たちの石油備蓄は世界第12位ですが、消費(fèi)は世界第2位です。経済GDPよりはるかに高くて、全世界のシェアの5%ぐらいを占めています。エネルギーと資源の消耗を大幅に上回っています。これは大変です。

私達(dá)の土地は一人當(dāng)たりの耕地です。世界の一人當(dāng)たりの耕地の二分の一にも満たないです。私達(dá)の全體の水資源は世界の一人當(dāng)たりの水資源の四分の一です。

一部の人は私達(dá)の石炭、石油、天然ガスの全體の採(cǎi)掘可能な年限は80年、15年と30年ぐらいだと言っています。これらの話は以前のようにパイを広げてはいけません。中央はどうして何度も言っていますか？今回の十七大は経済の転換方式を數(shù)量型から集約型に変えなければならないと重ねて表明しました。

もしこのような問(wèn)題を重視しないならば、私達(dá)はとても問(wèn)題になります。これは中國(guó)人が経済発展に対してとても楽観的であることを表しています。

経済発展している國(guó)ほど、危機(jī)意識(shí)が強(qiáng)いです。アメリカは世界で一番強(qiáng)い國(guó)です。アメリカの危機(jī)意識(shí)が強(qiáng)いです。一日中他の人が彼を脅かすと思っています。

韓國(guó)は世界第12位の経済體であり、自身も非常に危機(jī)感を持っています。彼はアメリカと日本にとって非常に強(qiáng)い國(guó)だと思っています。

私達(dá)は私達(dá)の発展の良い機(jī)會(huì)を認(rèn)識(shí)して、しかし更に私達(dá)が今確かにとても重要な転換の時(shí)期があることに注意して、私達(dá)は絶対に軽視してはいけなくて、さもなくば経済発展は後まで深刻な制約を受けます。

私たちの経済はすでに肝心な転換點(diǎn)に達(dá)しました。私たちはみんなこの點(diǎn)を深く認(rèn)識(shí)しています。

中國(guó)の製造は世界の話題に立つべきです。中國(guó)の製造は全世界に広がっています。海外に行ってもどこでも中國(guó)製の影を見(jiàn)つけることができます。私たちの服裝や靴、自動(dòng)車製品に至るまで、國(guó)際市場(chǎng)で中國(guó)製品展の60%～70%を展示しています。これらのすべては中國(guó)の製造能力の向上を感じさせます。

同時(shí)に、私たちは同じ楽観的ではなく、長(zhǎng)年企業(yè)で働いているという見(jiàn)方に従い、企業(yè)で26年間働いた后、政府部門(mén)に退職しました。

一般的な意味で中國(guó)の製造を細(xì)分化すれば、中國(guó)の加工、中國(guó)の製造、中國(guó)の創(chuàng)造に分けられます。今は3つの混合體がありますが、もっと重要なのは中國(guó)の加工です。つまり、他の人が來(lái)たという創(chuàng)意は他の人のものです。労働者が加工に行くだけです。だから、このような加工過(guò)程で本當(dāng)に重要な収益を得ることはできません。

バービー人形で言えば、アメリカで9.5ドルで売っていますが、35セントしか取れません。なぜですか？

相変わらず労働集約型という特徴によって、安い労働力の価格特徴によって、私たちのわずかな製造競(jìng)爭(zhēng)力を形成しています。

中國(guó)の自分のブランドの製造は皆様のご指導(dǎo)と多くの専門(mén)家のおっしゃるとおり、私達(dá)は世界でまだ大きなブランドを形成していません。私達(dá)の世界の五百?gòu)?qiáng)は二十?dāng)?shù)個(gè)に入りましたが、実は私達(dá)は世界トップ10のアメリカに五つあります。アメリカは82軒あります。日本は70個(gè)あります。最強(qiáng)盛の國(guó)、第二盛の國(guó)は世界で最も有名なブランドと第二位のブランドを持っています。

ブランドがないと、世界の競(jìng)爭(zhēng)の中でしっかりと足を踏み入れるのは難しいです。中國(guó)の創(chuàng)造といえば、先ほど指導(dǎo)者の皆さんが言ったように、現(xiàn)在の核心競(jìng)爭(zhēng)力は弱く、創(chuàng)意設(shè)計(jì)はすべて他の人の手にあります。

この中には注意すべきものがあります。私達(dá)は確かに世界の製造業(yè)の向上と競(jìng)爭(zhēng)に直面しています。私達(dá)は深く目を覚ますべきです。かつて企業(yè)のために科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩を喜びました。

私達(dá)の中國(guó)の99%の企業(yè)は特許がないので、私達(dá)の90%の企業(yè)は自分の研究開(kāi)発機(jī)構(gòu)がなくて、私達(dá)の対外の依存度は50%を超えて、多くの技術(shù)の研究と開(kāi)発の70%はエピタキシャル性に屬して、私達(dá)はこのような位置に位置するのがどんなに恥ずかしいです。

困ったことに、私たちの経済総量はさらに上昇を享受しますが、一人當(dāng)たりまた世界百位の後に、私たちは世界の製造大國(guó)です。しかし、私たちの製品は品質(zhì)と內(nèi)在の技術(shù)量とははるかにだめです。

私たちは今家族大國(guó)ですが、まだ製造大國(guó)ではなく、創(chuàng)造大國(guó)でもありません。

今は強(qiáng)國(guó)とは言えません。これは私たちの前に厳しい現(xiàn)実があります。

　　我們不僅要勇于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，更要抓住機(jī)遇，機(jī)遇對(duì)于我們是千載難逢的，改革開(kāi)放30年，我們能夠取得這么大的進(jìn)步，以至于世界上很多人評(píng)論，英國(guó)大學(xué)教授寫(xiě)了一本書(shū)，中國(guó)在過(guò)去的漢朝漢武大地的時(shí)候占世界GDP的20%，現(xiàn)在占世界GDP的27%，不要為這種評(píng)價(jià)揚(yáng)揚(yáng)得意，實(shí)際國(guó)外對(duì)我們的評(píng)價(jià)往往都是過(guò)高的，尤其在軍事上，美國(guó)總是認(rèn)為中國(guó)現(xiàn)在不得了，飛機(jī)如何如何，軍艦如何如何，潛水艇如何如何如何，我當(dāng)過(guò)飛機(jī)情報(bào)總設(shè)計(jì)師，我知道我們的水平還是有差距的，我們剛剛裝備第三代飛機(jī)，第四代、第五代已經(jīng)在美國(guó)和歐洲已經(jīng)開(kāi)始用了，所有這些說(shuō)明我們具有多大的威懾力量具有重大的力量可以保衛(wèi)我們的經(jīng)濟(jì)安全，包括以美國(guó)為首在中國(guó)周圍形成的包圍圈，我們的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，這是我們必須要面對(duì)的，我們不能逃脫。

中國(guó)の経済発展に従って、世界は私達(dá)に目配せしてくれます。私達(dá)がよく発展している時(shí)に、他の人に対する圧力が形成されていることに注意してください。これは客観的で、回避できません。でも、何も怖くないです。きっと改革開(kāi)放以來(lái)數(shù)十年の間に、前の數(shù)十年の経済グローバル化の過(guò)程でもたらした労働集約型産業(yè)の移転をよく捉えました。

この移転の中で私達(dá)は効率的に世界に中國(guó)の加工技術(shù)を認(rèn)めさせましたが、私達(dá)はこのような機(jī)會(huì)に満足することができません。

そのため、私達(dá)の中國(guó)の製造を低価格労働力のコストのこのような代名詞に変えることができなくて、抜群のブランドのこのような1つの代名詞になるべきです。

私たちは今の経済そのものに対して、後の産業(yè)移転はハイテク移転であり、私たちは第一の労働集約型産業(yè)の戦略的チャンスをつかむことができると思います。

中國(guó)設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)は皆さんと一緒に産業(yè)水準(zhǔn)を向上させるために努力します。設(shè)備監(jiān)理は世界的に有効科學(xué)的なプロジェクト管理方法と言われるべきです。設(shè)備監(jiān)理とは國(guó)家法律法規(guī)の要求に基づいて、所有者の委託によって、客観的公正な第三者に設(shè)備の製造全過(guò)程に設(shè)計(jì)開(kāi)発を依頼します。

これは根本的な意味で、私達(dá)の製造業(yè)全體のレベルを高めることです。根本的に私達(dá)の製品のレベルを保証します。

中國(guó)の制造といえば、多くの人が制品の制造について話していますが、もう一つの重要な部分は裝備の制造であり、一國(guó)の裝備制造業(yè)のレベルこそがこの國(guó)の制造レベルの核心の表れです。

しかし、今の重大な裝備はとても少ないです。自分で獨(dú)立して完成できるものです。多くの肝心な設(shè)備は輸入に頼っています。

このように、私達(dá)は効果的に設(shè)備監(jiān)理を?qū)g施することができます。設(shè)備の品質(zhì)が保証され、製品の加工レベルが保証されます。

正直に言えば、設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)としては、政府が會(huì)員サービスを市場(chǎng)に提供することを主旨としており、設(shè)備の品質(zhì)を向上させるために、投資効果を高めることを主旨としております。

中國(guó)設(shè)備監(jiān)督協(xié)會(huì)は今すでに全國(guó)的に一定の影響がある?yún)f(xié)會(huì)ですが、その誕生は2004年5月18日です。

中國(guó)設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)は現(xiàn)在、組織と個(gè)人會(huì)員の8千余りを持っています。もう326名が設(shè)備監(jiān)理機(jī)関に資格審査を行う審査員、技師を備えています。また、44の研修機(jī)関を含めて、設(shè)備監(jiān)理管理システムを持っています。

現(xiàn)在、全國(guó)に1022の設(shè)備監(jiān)理師がいます。69の設(shè)備監(jiān)理部門(mén)が甲級(jí)の認(rèn)定資格を取得しました。これは非常に良いスタートです。中國(guó)の設(shè)備監(jiān)理は政府の要求に従い、全國(guó)的に公正サービスが有効に推進(jìn)され、完全な監(jiān)理體制と監(jiān)理制度が確立されています。

中國(guó)設(shè)備監(jiān)督管理協(xié)會(huì)はこの點(diǎn)に基づいて、將來(lái)の仕事の重點(diǎn)はまず業(yè)界の自律を強(qiáng)化して、この協(xié)會(huì)を政府の安心、大衆(zhòng)の満足する?yún)f(xié)會(huì)にならせて、その次に私達(dá)の能力を昇格させて、能力と素質(zhì)の高まるのは1つの部門(mén)の主要な問(wèn)題で、何もできない人がいません。

この道理から能力が上がる。

私たちのサービス意識(shí)を強(qiáng)化し、政府に向かって、社會(huì)に向かって、市場(chǎng)に向かってサービスの意識(shí)を高め、サービスの本能を強(qiáng)化することに注意してください。

國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)に直面して、一歩ずつ設(shè)備管理協(xié)會(huì)を外向型の國(guó)際化の能力のある施設(shè)にします。