泉州靴企業がネットショッピングモールを建設し、淘寶依存から脫卻する。

20年前、一番普通の輸出布靴はアメリカ市場で3ドルで売られました。今は同じ靴はアメリカで3ドルです。

この20年の中で、中國市場の原料コスト、労働力のコストなどは何倍に上がりましたか？韓耀民は常州出入國検査検疫局で20年以上の輸出靴類検査員をしました。中國の輸出について

ローエンドだけではだめだ

しかし、韓耀民のこの「老検査」を喜ばせたのは、常州にあっても、靴類の輸出企業が資源を再統合し、市場を開拓し、逆境の中で活力を取り戻したことです。

東青平和工業園區にある常州興鵬靴業有限公司は靴の鋳型を作ることから始まりました。2007年から靴類の加工輸出に転向しました。

會社の総経理の朱建平さんは記者に対して、工場を建てたばかりの時は、大量で安いローエンド商品しか受けられません。アメリカの大型スーパーに輸出しています。完成品の靴は最低9.9ドルで、最高価格は19.99ドルです。

2007年に一年間で70萬足以上の靴を輸出しましたが、お金がほとんど取れませんでした。

2010年以來、金融危機の影響を受けて、

大量の量を小注文に変更しました。

企業の生存能力を高めるために、興鵬は強い品質と戦略転換に力を入れ始めました。

去年から、企業は大量注文のスタイルを変えて、注文を多く取るように迫っています。

以前は興鵬は年中固定の十數種類の製品しか作っていませんでしたが、今は一ヶ月の注文ロットは二百三百個に達するかもしれません。

小注文のプロセスは種類が多く、

品質向上とブランド提攜

経営戦略では、彼らはハイエンドブランドとの提攜に転向し、受注時に高付加価値の製品を慎重に選択する。

現在、企業と提攜しているのはラルフローレン、SNOOP、PONYなどの大ブランドです。

企業での製品

自主設計のステップを踏み出す

今の市場では、企業の自主的な研究開発能力が強いほど、核心的な競爭力があります。

常州出入國検査検疫局の助けで、興鵬はローエンドの靴を作って起業した企業です。

彼らは服やカバンに使う生地を硫化靴の製作に伸ばし、その上にビーズのデザインを加えました。

企業はアメリカのファッションブランドと提攜しています。

ちなみに、この製品は材料から外観デザイン、開発までは興鵬靴業が自主的に負擔しています。もっと多い「興鵬元素」を體現しています。珠片靴の利益はPOLOなどに比べています。

現在、常州地區の輸出靴類登録企業は全部で20社で、今年の輸出合格率は100%に達しています。特に第三四半期以來、常州の輸出靴類の製品は落ち込み止めで回復しています。輸出ロット、商品の価値は去年の同じ時期と比べてそれぞれ9.6%と5.5%伸びています。