ホームページ >
紡績ディーラーは誰に利益を譲りますか？
あるディーラーがこのような質問をしました。彼は言いました。
ブランド
の損傷度はかなり大きいです。今の割引販促はもう業績を上げる上での最善策ではなく、逆に選べない場合に最後に採用する方法です。それでは、専門店にとって、いつも利益を譲る必要があります。
利益
誰に譲りますか
これはかなり鋭い問題だ。
利益を譲る必要があるなら、利益を自分の従業員に譲るべきだと思います。
原因を説明する前に、まずこのような問題を討論します。一つの値段は800元です。
小売り価格
1000元の商品は、もし商店が800元しか売らないなら、お客様は商店が儲からないとは思いません。これは取引関係とお客様の消費心理によって決められます。
しかし、利益を従業員に譲ると、彼ら自身がよく分かります。そして、余分な収入のために、お客さんに製品を販売することに力を入れます。
ですから、先ほどの質問に答えるのは難しくないです。なぜ私たちが利益を従業員に譲ったのかを説明するのも難しくないです。
しかし、この方法には一定の制限があります。
まず、利譲商品は低価格の製品に適しないで、ハイエンドに位置するべきで、その上少ない部分の高価な製品で、季節の上でも閑散期を優先するべきで、いつもすることができません。
これは主にハイエンドの商品に対して、一部の利潤を出した後に、商店は依然として大部分の利益を獲得することができて、外に出るのはその中の一部だけです。なぜ少ないのかというと、多すぎると従業員に売りさばく時にどうしたらいいか分からなくなります。
だから、利益を譲る必要がある時、商店は先に利益を先導買いに譲るべきで、ただ利導買いを譲っても販売の問題を解決できない時、更に消費者に利益を譲ることを考慮します。
- 関連記事
- 財経要聞 | 10月CPIまたは再創造高&Nbsp;國務院中央銀行は物価圧力を警告した。
- 世界一周の視點 | 歐州議會では、オルトテキスタイルに対して、原産地表示の強制提案をしています。
- 協會の動き | 中紡織協會は第三四半期の紡績経済運行分析會を開催します。
- 大會コーナー | 創意は簡単な革新ではない。2010年中國國際布地設計大會の受賞作品から見た「創意」
- 出張の手配 | 荷物、小包の事故を処理します。
- 出張の手配 | 出張生活
- 職場計畫 | キャリアデザインにおける「三定」
- 同僚の部下 | 女性は男性に職場のルールを六つ習います。
- 同僚の部下 | 職場のホワイトカラーはどうやって気まずい問題に直面しますか？
- 職場計畫 | プロプランナー：あなたの事業「渡世人」
- プラダとidgに出資したpradaは皮具製造時代を開く。
- アムール川紡織服裝工業は低迷を脫し、再現力を発揮している。
- 周杰倫は混ぜ合わせた風が大好きです。
- 寧波：製品構造の最適化&Nbsp;紡績服裝業の発展を推進する。
- 「海賊爺」はパリファッションウィークで最後の「絶唱」を上演しますが、どうすればいいですか？
- 中央銀行：12月5日から預金準備率を0.5%引き下げます。
- 福州の六大措置は砂浜の靴の億元の産業の発展を促進します。
- 綿の生育狀況が改善され、アメリカ期の綿が暴落した。
- ニット下著が3割以上不良&Nbsp;虛標繊維が増えています。
- 皮毛一體の単品で空気を通して保溫します。冬のファッションをリードします。