楊永元さんは繭業(yè)を話します。新しいスタート地點(diǎn)に立ちます。新しい挑戦を迎えます。

新たなスタート地點(diǎn)に立って新たな挑戦を迎える。中國紡績報が中國シルク業(yè)界協(xié)會會長の楊永元氏を訪ねた。

世界は中國に中間製品を提供するだけでなく、端末商品を提供することを要求しています。

シルクロード業(yè)界が負(fù)っている任務(wù)は「國家経済を救う」から人々の生活を美化することに変わり、我が國のシルクロード業(yè)界は新たな発展の道を歩み始めました。

この新しい転換期に、私は新しいシルク協(xié)會の會長を務(wù)めました。責(zé)任は重大で、プレッシャーも大きいですが、自信に満ちています。

転換は長い曲折の過程です。中國をリードしたいです。

12月6日、中國シルク協(xié)會の第6回會員代表大會がシルクの府杭州で開かれ、大會は投票で楊永元氏を中國シルク協(xié)會の會長に選出しました。

この方は中國の繭絹業(yè)界で長年働いていた「シルクの老人」です。蠶糸業(yè)界に別れてから10年後に再びこの舞臺に登りました。

シルク大國向けのシルク

記者：「第12次5カ年」の開局の年に、我が國は紡績大國から紡績強(qiáng)國への転換に直面しています。今、我が國のシルク業(yè)界はどのような狀況に直面していますか？

楊永元：中國繭絹業(yè)界の発展は中華民族の復(fù)興と緊密につながっています。

明代は中國のシルクの発展の最も輝かしい段階で、清朝末期になって、民族が統(tǒng)一されていないため、シルク業(yè)界は下り坂を歩き始めました。日本の侵略時期になって、シルク業(yè)界の発展はさらに気息奄々とした狀態(tài)になりました。

その時、西方は中國に対して封鎖を?qū)g施して、外國為替は緊迫していて、我が國の繭の絹の業(yè)界は主に中間の製品を生産して、輸出を主として、貴重な外貨を交換することに用いて、“國家の経済を救います”の歴史の重責(zé)を引き受けて、國家の経済建設(shè)のために巨大な貢獻(xiàn)を作り出しました。

改革開放後、シルクロード業(yè)界はさらに発展し、今日に至るまで、中國は世界第二位のシルクロード生産大國となり、世界のシルクロード業(yè)界の中で地位を占めています。

しかし、中國の繭絹業(yè)界は発展の過程でも多くの衝撃を受けました。その最大の衝撃は我が國の多くの沿海都市の急速な発展によって、大量の土地が都市と工業(yè)開発區(qū)に転化され、沿海都市の桑養(yǎng)蠶の數(shù)が次第に萎縮し始めました。

このような狀況に対して、國家は東桑西移動戦略を提出しました。わが國のシルクの生産はずっと安定した狀態(tài)に保たれています。

今、経済の急速な発展に伴って、世界のシルク業(yè)界の生産構(gòu)造は根本的な変化が発生しました。その中の一番の変化はかつての高級シルク生産國です。その繭絹業(yè)は大幅な縮小と移転を始めました。一つはイタリア、日本などを代表とするハイエンドのシルク製品の生産は中國に移りました。もう一つは中國の香港地區(qū)を代表とするシルク服裝の生産から本土に移行しました。

シルクロードが負(fù)った任務(wù)は「國家経済を救う」から國民生活を美化することに変わり、わが國のシルクロード業(yè)界は新たな発展の道を歩み始めた。

記者：中國のシルクロード業(yè)界がこの転換の道で直面している最大の困難は何だと思いますか？この変化に自信がありますか？

まず、中國のシルク業(yè)界の変化に自信を持っています。

今から見れば、我が國はもう多くの優(yōu)秀な企業(yè)が端末製品に転化し始めました。そして、もういいシルクブランドが誕生しました。各大手デパートに専門店があります。國內(nèi)の消費(fèi)者もますますシルクを重視しています。

ただ、何か一つのことは成功への道で必ずいくつかの困難と障害に出會う。これは長い曲折の過程で、順風(fēng)満帆になることはない。

今から見れば、この転換の道で直面している最大の困難は二つあります。一つは政府が我が國のシルク企業(yè)に対する支援力が足りないこと、もう一つは人材が足りないことです。

わが國では、シルクロード業(yè)界は國民経済全體における地位が非常に限られていることは否定できません。現(xiàn)在、わが國には多くの優(yōu)れたシルクロード企業(yè)がありますが、これらの企業(yè)はまだ芽生えの段階にあり、弱小で、國家のマクロコントロールが直接これらの企業(yè)ひいては業(yè)界全體の発展に影響しています。

経済のハード著陸のたびに、シルクロード業(yè)界やこれらの萌芽狀態(tài)にある企業(yè)には大きな殺傷力があります。國のマクロ経済回復(fù)の時に、シルクロード業(yè)界は享受すべき恩恵を享受できませんでした。このようにして、発展したばかりの民間企業(yè)はマクロコントロールの「厳冬」に耐えられなくなり、倒産しました。

これは癌患者が化學(xué)療法をしている間に壊れた細(xì)胞を殺していないのに、いい細(xì)胞をたくさん殺してしまいました。

第二に、人材の不足もわが國のシルク業(yè)界のこの転換の道における障害物である。

中國のシルク企業(yè)はずっと中間商品を生産することを主としていますので、西洋のような専門的なデザイン人材が不足しています。端末製品の設(shè)計(jì)と生産には無理があります。

どのようにデザインの流行の服をデザインして、どのように有名なブランドを創(chuàng)造しますか？

特に21世紀(jì)以來、中國の國有化経済は民営経済に転換し始めました。マクロ環(huán)境はシルクの発展にいい土壌を提供しました。シルクロード中間製品は端末製品の役転換にいい兆しが現(xiàn)れました。しかし、國內(nèi)の有名ブランドはまだ少なくて、企業(yè)は多くないです。

記者：このような苦境に直面して、中國シルク協(xié)會はどのようにシルク業(yè)界、企業(yè)の困難を克服するのを助けますか？

楊永元：中國シルク協(xié)會は1986年に設(shè)立されました。業(yè)界的な仲介組織の役割を果たし、政府と企業(yè)の橋渡しとなります。

我が國のシルク業(yè)界の発展のために推進(jìn)的な役割を果たすには、その中の最も主要な一つは、企業(yè)の宣伝をしっかりと行い、知名度を高め、困難を解決することです。

シルクロード業(yè)界は國民経済の中での分量が比較的軽いため、國家のマクロコントロールはシルク業(yè)界の発展に大きな影響を與えています。

同時に、協(xié)會は國家の政策に対して詳細(xì)な研究を行い、企業(yè)に情報収集を行い、企業(yè)に対して積極的に繊維業(yè)界の各種展示會に參加するよう呼びかけ、企業(yè)が出展する方式を通じて貿(mào)易パートナーと交流し、情報を集め、目の界を拡大し、紡績業(yè)界の流れに乗るようにします。

また、協(xié)會はシルクロードの技術(shù)進(jìn)歩を引き続き推進(jìn)し、シルクロード原料の基礎(chǔ)を安定させる。

一つの國の近代化建設(shè)レベルの高さはこの國のシルク業(yè)界の発展を制約しています。現(xiàn)代化建設(shè)レベルが高ければ高いほど、シルクの発展は相対的に良くないです。だから、今後、中國のシルクの生産量はますます少なくなるかもしれません。

記者：このような重要な転換點(diǎn)の上で、中國シルク協(xié)會の會長に就任されました。

楊永元：責(zé)任の重さと圧力の大きさを痛感しました。

業(yè)界、企業(yè)はいずれも協(xié)會に対して大きな期待を與えています。このような特殊な転換期において、業(yè)界でも個人でも、新たなスタートラインであり、必ず大きな挑戦に直面します。

第12次5カ年は我が國が紡織大國から紡績強(qiáng)國へ転換する肝心な5年であり、同時に我が國がシルク大國からシルク強(qiáng)國へ転換する肝心な5年でもあります。この5年間をうまく利用して、業(yè)界の発展の中の大事を深く研究し、業(yè)界の発展のために努力と貢獻(xiàn)をしたいです。

記者：どのように具體的に協(xié)會を指導(dǎo)して、シルク業(yè)界全體の転換に貢獻(xiàn)しますか？

楊永元：まず調(diào)査研究を行い、企業(yè)の中に行って、企業(yè)の必要、考え、求めていることを知る。

また、來年は業(yè)界の中で有名なブランド、有名な企業(yè)と有名な企業(yè)家を出したいです。この手を通じて、全體のシルク業(yè)界がブランドを作って、端末商品を生産して、良い発展環(huán)境を作ります。

「第12次5か年」の時期は、我が國の國民経済発展の重要な段階であり、さらにシルクロード産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整と昇格、経済発展方式の転換のための堅(jiān)調(diào)な時期でもあります。

今のところ、我が國のシルク業(yè)界は依然として國際國內(nèi)のマクロ経済環(huán)境に多くの挑戦に直面していますが、業(yè)界の発展にもこのような困難があります。

しかし、私たちははっきりと見ています。協(xié)會の仕事は依然として大きな可能性があり、発展の可能性があります。

我對今后協(xié)會工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想：一是要在國家大政方針和繭絲綢行業(yè)“十二五”發(fā)展綱要的指引下，要深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)協(xié)會自身的建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會職能作用;二是要繼續(xù)堅(jiān)持以為政府、企業(yè)、會員服務(wù)為主線，不斷提升服務(wù)質(zhì)量水平，主動爭取各個方面的政策支持，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境;三是要發(fā)揮協(xié)會信息資源優(yōu)勢，為行業(yè)搭建公共服務(wù)平臺，強(qiáng)化行業(yè)統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測、分析和預(yù)警，引導(dǎo)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行;四是要大力推進(jìn)行業(yè)技術(shù)裝備改造升級，加大行業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化力度，重視行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力提升絲綢工業(yè)科技水平;五是要積極引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新，走品牌發(fā)展道路，幫助企業(yè)統(tǒng)籌國內(nèi)外兩個市場，拓寬貿(mào)易渠道;六是要繼續(xù)堅(jiān)持民主辦會，主動接受會員的監(jiān)督，廣辟會員參與協(xié)會工作的渠道和途徑，充分調(diào)動會員企業(yè)的積極性和主動

各會員は協(xié)會を本當(dāng)に「企業(yè)の家」と見なしています。7つは各國の同業(yè)者との間でパートナーシップや民間対話メカニズムを強(qiáng)化し、國際交流と協(xié)力を増進(jìn)し、中國の伝統(tǒng)的なシルク文化を発揚(yáng)し、世界各國のシルク産業(yè)の健全かつ安定的な発展を推進(jìn)していくことです。

記者：協(xié)會は常にいくつかの活動を組織して業(yè)界の発展と企業(yè)自身の建設(shè)を促進(jìn)しますか？

楊永元：はい。

協(xié)會は不定期に経済情勢分析発表會のような活動を行い、政府が最新発表した政策と業(yè)界全體の相場を発表會の情勢を通じて企業(yè)に知らせ、これらの政策と相場について専門的な分析報告を行い、必ず企業(yè)から歓迎されると信じています。

同時に、協(xié)會はまたいくつかの評定活動を催して、例えば十大シルク婦人服ブランドの順位、十大シルク男裝ブランドの順位など、評定の方式を通じて優(yōu)秀な企業(yè)のために宣伝して、それらの“立ち遅れ”企業(yè)の急速な発展を促進(jìn)します。

今の消費(fèi)者はシルク製品の購入に対して、まだ一定の懸念を持っています。偽物を買うのが怖いです。評定の方式を通じて、消費(fèi)者に業(yè)界の優(yōu)秀な企業(yè)とブランドを理解させます。企業(yè)のために知名度を創(chuàng)造しただけでなく、消費(fèi)者にわが國のシルクの発展の現(xiàn)狀を理解させました。

記者：長年中國の恒天グループの取締役を務(wù)めていますが、今は中國シルク協(xié)會の會長を務(wù)めています。企業(yè)から協(xié)會まで、どのように新しいポジションに適応しますか？

楊永元：私はシルクの家族で生まれました。シルクの人です。長年中國のシルク業(yè)界の発展の仕事に直接參加していませんでしたが、以前はずっとシルク業(yè)界のマクロ研究に従事していました。

企業(yè)は実際性を重視しています。長年の企業(yè)活動は私の業(yè)界での仕事に一定の助けがあります。業(yè)界と企業(yè)の緊密な結(jié)合を意識させてくれます。