網(wǎng)易折戟贅沢品ネットショッピング：資本催熟難解商品の供給源の妨害

わずか一年間運(yùn)営して、網(wǎng)易の贅沢品ネットショッピングサービス――網(wǎng)易尚品は休止符を打ちました。

2011年12月26日、網(wǎng)易尚品は2012年1月1日零時から公告を出しました。

comドメイン名はサービス提供を停止します。

2011年1月、網(wǎng)易

網(wǎng)易の尚品の閉鎖について、網(wǎng)易の方面は更に多くの説明を與えることを拒絶します。

公告の中で、網(wǎng)易もただ言及しました。

網(wǎng)易の尚品に近い人は「網(wǎng)易尚品のオンラインはもともと急ぎ足だった。

過去1年間、網(wǎng)易の尚品は十分な資源を投入して経営していませんでした。

時間は一年前までさかのぼって、その情熱と電気商の概念の“乾燥熱”の境地に満ちています。

2010年の下半期から、資本市場は大量に回復(fù)しました。

Chinaventureの統(tǒng)計によると、高級品ウェブサイトの投資は2010年までに比較的少ない。2010年には、泛ぜいたく品ネット通販業(yè)界の融資規(guī)模が爆発的に増加し、通年の融資事例を披露した12件から1.08億ドルを融資し、過去數(shù)年間の総和をはるかに超えた。

2011年に入ってから半年しか経っていません。融資ケースは12件で、融資総額は2.83億ドルに達(dá)しました。

資本の“熟成を促します”のもとで、贅沢品のネットショッピングは堂に入ります。

高級品のネット通販業(yè)界関係者は、関稅引き下げが國內(nèi)のぜいたく品消費(fèi)の急速な成長を促し、さらにぜいたく品のネット購入の発展を促し、「ぜいたく品のネット購入はまだ発展の初期段階にあり、將來の潛在力は大きい」としている。

しかし、無視できないのは、1年以上の発展を経て、贅沢品のネットショッピングのパターンの弊害と消費(fèi)ボトルネックが絶えず暴露されています。

「野蠻な成長」は早く市場を成熟させることができないだけでなく、様々な心配事をもたらします。

資本が怒濤を巻く

「消費(fèi)者を育成してネットで何萬円か、あるいは何十萬円かの製品を買うには、まだ長い道のりが必要です」

大量の資本の助成のもとで、ぜいたく品のネットショッピングは過去2年間でも立派な成績を収めました。

艾瑞の調(diào)査データによると、中國大陸の2010年の高級品ネットショッピングの取引規(guī)模は63.6億元に達(dá)し、2011年の取引規(guī)模は107.3億元に達(dá)する見込みで、68.8%の年成長を?qū)g現(xiàn)するという。

急速な発展の背後には資本の追い風(fēng)がある。

いくつかの高級品サイトの融資を例にとって、2011年1月には、國內(nèi)會員制高級品ウェブサイトの佳品ネットが、第3ラウンドの融資を完了したと発表しました。

2011年7月27日、尚品網(wǎng)も5000萬ドルの融資を獲得すると発表しました。

8月、ショーネットは更に対外的に宣言して、3月に凱鵬華の満ちている資本金の2000萬ドルを獲得した後に、またアメリカ華平投資グループの1億ドルの融資を獲得します。

一年余りの発展を経て、2011年の下半期から、ぜいたく品サイトに対する疑問の聲が高まっています。

経営の過程で、高級品のウェブサイト自身も人材、ルートと消費(fèi)市場からの様々な難題に出會います。

長年の伝統(tǒng)百貨業(yè)に従事し、現(xiàn)在は投資家の分野に転身している人は、ぜいたく品の追求は高付加価値の満足であり、インターネットを通じて高級品を販売し、一部のホワイトカラーのニーズを満たすことができる。

消費(fèi)者は専門店やデパートでぜいたく品関連の商品を買うのがもっと好きです。

艾瑞の調(diào)査報告によると、高級品ネットショッピングの取引規(guī)模は國內(nèi)の高級品取引規(guī)模の比率を占め、2010年は3.16%で、2011年は4.37%に達(dá)した。

電子商取引サイトの唯品會の関係者は記者に対し、淘寶はユーザーのネット消費(fèi)習(xí)慣を育成しましたが、その平均旅客単価は2009年になってやっと100元に達(dá)しました。消費(fèi)者はネットで何萬元か或いは數(shù)十萬元の製品を育成して、確かにまだ長い道のりがあります。

海外贅沢品ショッピングサイトは主にヨーロッパのVente-PriveeとアメリカのGltに代表される贅沢品特売サイトと、イタリアのYOOXとSaks Fifth Aventue（ニューヨーク第五大道オンライン）に代表される総合ファッション百貨店のショッピングサイトです。

前者は非開放式で、つまり招待制や會員制を?qū)g行しています。後者はオープンショッピングモールという形で現(xiàn)れています。

しかし、このようなウェブサイトはブランド會社の大きな支持を得る必要があります。一旦ブランド會社の支持をなくしたら、価格と製品種類の供給面で優(yōu)勢を失うことになります。

しかし、中國の高級品ウェブサイトの発展時間は短いので、海外のウェブサイトと同じようにブランド會社と密接に協(xié)力していることは難しいです。

「中國とヨーロッパの市場消費(fèi)環(huán)境も違います。

海外市場はブランドに対する認(rèn)知度がもっと高く、ウェブサイトは多くのブランドを販売することができます。

しかし、中國の消費(fèi)者は少數(shù)の十?dāng)?shù)種類の比較的に集中しているブランドを買いたいです。

これは市場の拡大にも不利です」

ある高級品業(yè)界の従業(yè)員は言った。

商品の供給源のボトルネック

ブランドの代理店とディーラーと協(xié)力してこそ、安定した供給源があります。

現(xiàn)在の高級品のショッピングサイトは主に四つの種類に分けられています。総合ショッピングサイト（C 2 CとB 2 C総合ショッピングサイトを含む）、獨(dú)立贅沢品のショッピングサイト、例えば唯品會、ショーネット、佳品ネット、尚品ネットなどです。

これらのサイトに依存する発展プラットフォームと商品の供給は違います。

しかし、供給ルートとサプライチェーンの管理などの面で同じで、主に多級代理店、國內(nèi)外の電気商のウェブサイトと協(xié)力して商品の供給源を獲得して、また海外で大量のバイヤーチームを設(shè)立して商品を仕入れて供給します。

さらに重要なのは、多くの高級品メーカーが高級品をオンラインで販売することに疑問を抱いていることです。

現(xiàn)在、Louis Vuitton（ルイ?ヴィトン）、Herms（エルメス）、Chanel（シャネル）などの一部のブランドは自分のブランドイメージと価格管理に非常に重視しています。國內(nèi)では直営店しかありません。

このようなブランドは代理店ではなく、授権されていません。國內(nèi)の高級品のショッピングサイトは國內(nèi)外の専門店を通じて小ロットでしか購入できません。

唯品會関係者によると、2011年8月に発表された稅関新政は、ネット通販にとって大きな打撃となり、ぜいたく品チャンネルを運(yùn)営するショッピングサイトにとって大きな利益となりました。

しかし、購買ルートは依然として贅沢品のウェブサイトの大きな制約です。

「海外のバイヤーを通じて商品を選ぶことは、人材に対する要求が非常に高く、資金や在庫に対する圧力が大きい」

ある業(yè)界関係者はそう思っています。

対外開放の高級品ブランドの商としても、主に各種代理店、販売店などに対して開放的な権限を持っています。

國內(nèi)の高級品ウェブサイトは國內(nèi)外の高級品ブランドの代理店と販売店を通じて協(xié)力するしかないです。安定した商品の供給源があります。

名前を明かさない國內(nèi)の有名な高級品ウェブサイトのCEOは記者に語った。

この間、ブランドメーカーの干渉、供給拒否などもありました。

「贅沢品の授権はすべての高級品サイトが直面する問題です。」

あるネットCEOの紀(jì)文氏は「ブランド商は往々にして季節(jié)の製品に対して授権を行いたいが、季節(jié)の製品は嫌だ」と話しています。

また、中國の高級品メーカーの競爭は集中度が高く、製品は深刻です。

現(xiàn)在、國內(nèi)の主要な高級品サイトでは主にアパレルバッグ、寶石ダイヤモンド、腕時計アクセサリーなどの商品を集中的に販売しています。

また、これらの製品は少數(shù)の國際トップクラスの高級ブランドに集中しています。

あと三五年を見ます

「ルートや人材などに制限され、大規(guī)模な爆発は3～5年かかる」

しかし、ぜいたく品のネット通販は依然として多くのインターネット業(yè)者を引きつけている。

2011年10月、奇虎360は高級品ナビゲーションサイトを発売した直後、2011年11月には、京東商城も獨(dú)自の高級品サイトを発売し、高級品サイトの経営狀況について、京東商店城側(cè)は「まだ最初の発展段階にあり、関連する経営數(shù)字を多く評論したり発表したりするのに不便だ」と話しています。

しかし、あるエレクトビジネスのベテランは記者にこう言いました。「贅沢品のオンライン購入は容易に開拓できない市場であり、資金、物流あるいはプラットフォームの優(yōu)勢があればできるというものではありません。」

網(wǎng)易を例にとって、それはポータルサイトの優(yōu)勢を持っています。同時に傘下のファッション編集者は高級品業(yè)界に対して長期的な理解とコントロールを持っています。

しかし、高級品のネット通販を追いかけるグループの「肉の脂身」は、産業(yè)チェーン全體の管理を競います。

「尚品は全部で300人以上がいます。贅沢品のネット通販だけをやっています。

これに対して、他のサイトが業(yè)務(wù)やチャンネルの一部として扱うだけでは、うまくいくことができません。

尚品ネット関係者は「ぜいたく品のネット通販は楽ではない」と話しています。

インターネット會社は流量の優(yōu)位を備えていますが、いかに本物のぜいたく品ユーザーの訪問量を高めるか、またファッション産業(yè)チェーンとの協(xié)力を強(qiáng)化するかも、あなどれない難題です。

2011年の下半期から、eコマースの概念が冷卻されるにつれて、融資の難しさが増大し、さらに多くの競爭者が加入するようになりました。贅沢品のネットショッピングにとって、肝心な點(diǎn)は自分の製品とサービスをしっかりと行うことです。

「中國の高級品ネットショッピングはまだ非常に初期的な発展段階にある」

唯品會関係者は「ルートや人材などに制限され、本格的な大規(guī)模な爆発には3～5年の時間が必要だ」と話しています。