國內販売市場の繊維服裝企業(yè)はどうなりますか？

世界経済の回復の不確実性に直面して、間違いなく2012年の紡績業(yè)界の輸出狀況は更に厳しくなり、比較的速い成長を維持して大きな圧力に直面します。

そのため、今年は業(yè)界の発展の重點となり、內需への転換を加速する年となります。

はい、

國內販売の積み重ねによるブランド効果を解決します。

上海寶_家庭用紡績品有限公司の黃亜沖常務副総経理は記者団に対し、江蘇南通で工場を建てて以來、國內販売市場とブランドを會社の製品開発の主攻方向として、毎年6月～7月末の國內販売市場の閑散期に限って、対外貿易の注文を受けます。

彼は、國內販売市場の道は厳しいですが、誰が早く歩けば前に行けると正直に言いました。

黃亜沖は自信満々に記者に対し、「2012年に當社は販売が良く、信用度が高い加盟企業(yè)を銀行に保証し、資金難を解決するための政策を打ち出します。」

今は寶_家紡のようなものです。

年末年始、記者が中國針綿織物交易會の企畫展を行った兪岳南氏によると、今年の展覧會の募集狀況は悪くないという。展示會の面積は去年に比べて30%近く増加しました。

家庭用紡績企業(yè)の出展意欲も例年より高く、輸出が落ち込む中、多くの企業(yè)が國內市場で試してみたいと考えていることを示しています。

また、伝統(tǒng)的には針綿の織物に限られているため、靴下やタオルのような大量の消耗性のある織物が今回の展覧會のホットスポットとなっています。

國內販売の道に詳しい兪岳南さんは記者に小さな秘密を漏らしました。

中國には強大な生産能力があり、広い消費市場があります。紡績服裝産業(yè)は「受注加工」から「ブランド経営」モデルへの転換を形成しています。この過程で産業(yè)価値が次第に高まり、輸出の松葉點が到來し、國內販売の強い成長が業(yè)界価値向上の觸媒になります。

ブランドの建設は外部圧力に変わり、內部の動力となる。

李志勇さん、広州市東海鵬染整織造有限公司の社長です。これは染色のあるニット生地の生産企業(yè)です。

李志勇さんによると、工場建設から國內販売の中高級市場に位置づけられています。お客さんの大部分は國內の製衣工場です。今は商売がいいです。でも、大環(huán)境の影響を受けて、2011年は2010年より少し悪いです。

「私たちのような捺染企業(yè)は、広東で受ける環(huán)境保護のコストが非常に高いです。

広州中大布地市場ブランドの商戸聯(lián)一紡織品有限公司の會長のスープ運は強くて、これはメリヤスの布地を売ることによって創(chuàng)業(yè)した経営者で、現(xiàn)在の中大市場の數(shù)が少ないです。

スープの店主はとても牛で、彼の商品を買って100%現(xiàn)金を払います。

湯運強は、中大という世界最大のニット生地卸売市場で、「聯(lián)一」はすでにブランド商になりました。最大ではないですが、一番いいのは私の理念です。

「これが一番いい」というのは布を売ってから工場を始めてから23年間の経営経験があります。

管理の向上によって、市場の高級な取引先になりました。

ここ數(shù)年、中國紡織工業(yè)連合會はずっと「品質、革新、快速反応、社會責任」の四つの一體のブランド価値體系を提唱しています。

実際には、ブランドの建設は外部からの圧力から內部動力への必然的な要求です。

服の織物の文化のアイデアは繊維から始まります。

開放的な革新體系を研究し、技術革新から技術と文化創(chuàng)意までを結びつけ、文化と技術の革新で內需を牽引する。

もし企業(yè)の製品の品質、革新點が消費者の文化需要に符合することができるならば、また市場の迅速な反応と販売システムに適応することができて、企業(yè)の社會責任と企業(yè)信用を加えて、企業(yè)のブランド価値はきっと他の人より高いです。

四位一體のブランド価値體系は消費を牽引し、消費を創(chuàng)造するための固い基礎となるだろう。

言うまでもなく、中國の巨大な內需市場は