紡績靴服企業の並ぶIPO&Nbsp;數量はすでに去年を超えています。

2月1日に証券監督會が発表したデータによると、1月末までに515社が「並ぶ」というデータがあります。

この515社の「行列」企業の中で、紡績

紡績靴服企業

「行列」の數は去年を超えています。

現在のA株市場に対して、515社の企業が「整列」して上場することは、各業種の企業が資本市場に対して少しも減らない追求意欲を十分に示しています。

統計によると、2009年――2010年は、毎年の企業數は400社前後を維持しています。

2011年以來、創業板を含めて、500社以上の店舗を審査中に維持してきました。

この「列に並ぶ」上場の「大潮」の中の紡織服裝靴類企業の數は、今回13社と2.5%を占めています。

13社の企業の中で、服類は上海の夏ベル、浙江のジョージアの白のアパレル、江蘇ABグループ、江蘇のズバットのアパレル、寧波の凱信のアパレル、貴人の鳥、海瀾の家と広州のカードの奴隷の迪路の8つの企業があります。紡績業界は浙江の新豪紡績、華_（廈門）の新材料の科學技術と泉州海天の材料の科學技術があります。革と靴類はオー康の靴業と興業の皮革です。

その中で、最初の申請はすでに採択されました。「すでに公表されました」段階の企業は3社あります。「初審中」の企業は3社あります。殘りの7社は全部「フィードバックを実行する」段階にあります。

また、これらの企業は今年1月31日までに材料を納入した上場企業だけで、2月以降も新たな申請を継続する予定はない。

今までの2011年には、A株に上場する靴服企業を10社探しています。そのうち、5社のIPO通関に成功しました。それぞれ森馬服飾、九牧王（22.00、-0.09、-0.41%）、朗姿、百円ズボン業（21.80、-0.19、-0.86%）とジョーダンです。殘りの5社はIPO割引または遅延して、それぞれ山東省舒朗、珠海ウィルマン、上海Verries、南京Ver.GRです。

これによって數量的に見て、現在の「並ぶ」までに発売された13社の紡績靴服企業の數は2010年通年を超えています。

もし範囲を拡大して見るならば、現在“列に並びます”の上場する企業の中でまたいくつの寶石企業を含んで、ここから十分に紡織の服裝を主とする國內のファッション業界が資本市場の追求に対して情熱を見ることができます。

実際、2011年通期では、紡織服裝靴類業界のIPOの通過率は50%で、昨年末にはIPOのほうが「冷え込み」が続き、45%前後で、業界全體では低い水準にあるが、業界全體の通過率は依然として企業のブレークスルーを求める個人企業の資本市場進出への意欲を阻むことができないことがわかった。

ラシャベルは2012年の婦人服IPOのために成功的にスタートできますか？

2011年の婦人服ブランドのIPOの道はかなり順調ではなく、朗姿IPOが成功したほか、深セン淑女屋、山東舒朗、南京維格娜糸などのブランドは皆衝撃を受けました。

しかし、同業者の失敗は他の婦人服ブランドの資本市場への蠢動を阻むものではなかった。

今回発表された「行列」リストの中で、上海のラシャベルはもう一つの婦人服ブランドの代表です。

ショッピング好きの女性はきっとラザベルに不慣れです。

このブランドはアパレル業界での宣伝は多くないですが、各大中高級、ファッション百貨店の進出率は高いです。

上海の夏のベルは2001年に創立して、風格は少しの淑女のために詰めて、“ブランドの＋ルート”のモードを歩きます。

消費者が最も熟知しているのは、主なブランドのラシャベル（La Chapelle）で、主に24～30歳のホワイトカラー層で、価格は中ぐらいです。また、2つの婦人服ブランドがあります。La Chapelle SPORTは20～30歳の女性に位置しています。主なレジャー運動です。Candie'sは16～24歳のファッション的で可愛い女性に位置しています。

2011年8月にはメンズブランドのLa Chapelle Hommeも発売され、都市風と學院風のスタイルとなっています。

ラシャベルの家元である邢加興は1998年まで婦人服ブランドの代理店をしていましたが、1998年に経験を積んで、この市場の空白點を探して、ラシャベルを創立しました。

邢加興はZARAをブランドリファレンスとする運営システムで、デザインの迅速な更新を強調しています。

ここ三年、ラシャベルはスピードを上げて、市場の拡大を加速し、資本を導入してきました。

2007年末、夏ベルは2つのリスク投資を導入した。2010年上半期には、有名なレノボ（微博）傘下の連想投資（微博）千萬ドルの投資を導入した。

資本の力を借りて、店をオープンしてスピードを上げます。

2010年末には店舗數は900店舗で、2011年9月30日には全國のアウトレット拠點で1400店舗以上に拡大しました。

開店が加速するとともに、チャネルパターンも少し変わってきました。

この二、三年で大きな店に足を踏み入れ、1000平方メートル以上の広さの専門店をオープンしました。

これまでの販売ネットワークは専門売り場のほか、100-200平方メートルの店舗が多かった。

また、この2年間は情報化によって企業內部の管理水準を向上させてきました。

2011年10月にIBMと契約し、雙方はラシャベルの情報化基幹システム、すなわちSAP Retailとビジネス知能システムを共同で構築し、2年半の企業情報化協力を展開し、ラシャベルの企業內部プロセスの全面的な規範化を助け、持続可能な発展の情報システムを構築し、企業管理レベルと競爭力を深めていく。

2009年の売上高は5億元、2010年の売上高は10億元を超え、2011年の売上高は約20億元だった。

業界全體から見ると、アパレルブランドの審査機関が初めて申請した「男尊女卑」という言葉がありますが、もう一つの現実的な意味では、去年のレシデント資本市場の婦人服ブランドの実力が足りないことも重要な原因です。

例えば、2011年6月末までに、淑女屋は全國で830の営業拠點があり、営業収入は3.434億元であり、2010年の通期収入も5.87億元しかない。

この収入は淑女屋というブランドの貢獻のほか、他の4つのサブブランドも含まれています。

ウェゲナーを例にとると、2011年の第3四半期の売上高は5億元で、店舗數は約320社。

もちろん、ウェゲナーのような婦人服ブランドは中間のハイエンドの位置づけに偏っており、中端のラシャベルとは完全に比較できないが、ラシャベルは淑女屋というブランドの位置づけに相當している。

このような対照的に、今回の資本市場を襲ったラシャベルは、企業全體の規模や店舗數のどちらから見ても優勢です。

このような狀況の中で、夏ベルのIPOの道を連想させてしまいました。株式市場の不景気の今、控えめな実力派のラシャベルは2012年の婦人服ブランドIPOの成功に向けてスタートできますか？

二、三の「棚隊」男裝

新しい融資ブームを巻き起こす

今回の「行列」の男裝企業は、海瀾之家とジョージア（GIUSEPPE）の2つがあります。

江陰から來た海瀾の家は一般的によく知られています。ただ、中央テレビで「男の簞笥――海瀾の家」というイメージ広告を続けているだけで、多くの家庭に知られています。

この企業は以前は紡績企業で、國內紡績業、ひいては國際的にも影響力があります。

海瀾の家を作るというメンズブランドは2002年から始まりました。

その時の革新的なところは、國內で新たな端末小売モデル「全國チェーンの自選式」を発売することです。

海瀾の家の200-1000平方メートル以上の売り場には、大人の男性が春夏秋冬の四季のすべてのファッション商品を陳列しています。スーツ、カジュアルスーツ、ジャケット、コート、ダウンジャケット、セーター、ニット、シャツ、Tシャツ、ズボン、カジュアルパンツ、牛仔ズボン、下著、ベルト、ネクタイ、マフラー、靴下、靴などがあります。

これらの製品は種類別に色、デザイン、型番などによって細かく陳列されています。スーパーの自選モードに似ています。

これに基づいて、「男のたんす」というブランド主張を打ち出しました。

當時の國內の多くの紳士服ブランドの店舗は今のように大店舗のモデルを尊重していませんでした。一般的な面積は約1200平方メートルです。

しかし、海瀾の家はこのようなセレクトショップを出しています。面積が大きくて、価格は大衆に位置しています。サラリーマンに適しています。そのため、スタートは遅いですが、比較的速いです。

それに比べて、ジョージアは一般の人にはあまり詳しくないです。

喬治白は1995年に創立され、中高級男裝シリーズ、職業服シリーズを生産販売しています。

ジョージアのワイシャツと洋服は相前後して「國家免検製品」を獲得しました。

2007年、ジョージアの商標は「中國の有名商標」に認定され、ジョージアのワイシャツは「中國のブランド」に選ばれました。

代表的な商品で、「EEQメモリシャツ」です。

このシャツは、新型の分子交差記憶技術に基づいて開発された理屈っぽいシリーズのシャツで、「洗濯回數の影響を受けず、アイロンをかけず、洗濯物の平坦性を長時間維持する」と宣言しています。

ジョージアの最も鮮明な特色は、職業服を専攻し、「職業服差別化」と「職業服ファッション化」を提唱することです。

「人生は舞臺であり、仕事も舞臺である。

ステージに上がると、しっかりとショーを！」というキャッチフレーズは、多くのビジネスマンに印象的でした。

資料によると、2009年と2010年はそれぞれ2750社と3256社のお客様がジョージアから提供された職業デザイン案を選んでいます。範囲は金融、エネルギー、通信、電力、タバコなど多くの業界をカバーしています。

メンズ業界全體から見れば、これまでに成功したメンズブランドの中の大多數は、ブランドの包容度が高く、市場の知名度が高く、店舗の敷設が広く、大衆化商業の特色が際立っています。全體的な総合実力はヤゴール（9.88、-0.05、-0.50%）や七匹狼（35.60、-0.60%）、利郎、九牧王など、國內市場で公認されているリーガルブランドです。

しかし、今回の「列に並ぶ」というジョジョの位置づけは「狹い」化しており、規模はさほど大きくなく、男裝発売の「オーマン」たちに比べて実力も限られている。

主な職業服の特徴は明らかですが、男裝全體の産業構造の中で二、三線の「階段列」に並ぶしかないです。

もう一つの「行列」ブランドの海瀾之家も大衆化の位置づけに屬していますが、知名度は高いです。

この意味から、今回の「列に並ぶ」メンズブランドが最終的に実現できるかどうかは、すでにこのような信號が伝わっています。いくつかのリーダーシップメンズブランドは全部資本市場に登録されました。強者が強くなるほど、競爭の差が大きくなり、淘汰されないように、積極的に資本を追求し始めました。

今回の二つの中に願いが葉うと、多くの男性服ブランドが資本市場に衝撃を與えます。

輸出から國內販売サービス企業に乗り換えて融資カウンターに行きます。

今回の「列に並ぶ」寧波凱信服飾株式有限公司は婦人服業界から來ました。2002年に設立され、ずっとファーストファッションのODM業務に力を盡くしています。歐米などの國際的に有名なファストファッションブランドのために設計開発と生産サービスを提供しています。

しかし、その後はODM事業をベースにJessiModeの婦人服ブランドが発売された。

このブランドは25歳から35歳の女性に位置しており、ファッションのコーディネートを強調し、「質の高い価格」に従って、ミドルコースを走ります。

2010年11月、JESSIM ODEは第14回寧波國際服裝祭の「最も潛在的な賞」を受賞しました。

現在Jessisimodeは北京、福建、広西、湖南、山西、湖北などの省に端末の店舗を約200店舗持っています。

資料によると、2010年の凱信服飾の売上は約6億元。

江蘇省のマンチェスター服も加工企業で、セーター業界から來ました。年間2500萬枚のセーターを輸出する能力を持っています。従業員は2000人です。

大阪、アメリカ、ニューヨーク、ロサンゼルスで相次いで販売拠點を設立し、2009年の輸出額は約1.2億ドル。

加工しますが、會社もブランド戦略を重視しています。

傘下のSHERFFERブランドは現在すでにアメリカ、ヨーロッパ、日本など30以上の國と地域に登録されており、SHERFFERブランドのウールシャツは「中國ブランド」、商務部の重點育成と発展の輸出ブランドに選ばれています。

2009年の自社ブランドの輸出は総輸出額の50%を占めています。

また、江蘇ABグループは以前は輸出を主とする下著企業で、ライカの下著、シルクの下著、保溫下著などの各種基礎下著を生産していました。傘下には主にAB、A&B、T 6などのブランドがあります。

その中のABブランドは「中國有名商標」で、AB下著は「中國ブランド商品」、「國家免検製品」という稱號を獲得しました。ABブランドもビジネス部の重點育成と発展の輸出ブランドです。

しかし、ここ數年、國內販売市場の開拓も始まりました。現在、全國に80社以上の販売會社があります。

2009年の會社の売上高は約11億元である。

各種の輸出は國內販売の服裝企業を変えて融資のカウンターに上がって、上場を求めます。これはもう一つの注意すべき現象です。

以前は紡績靴服プレートがすでに発売されている企業の中で、アパレル企業は國內市場をリードするブランド企業に屬しています。ただ、一部の紡績企業は輸出業務を持っています。