紡績(jī)企業(yè)はチャンスをつかむべきで，勢(shì)いに乗るべきである。

紡績(jī)

企業(yè)のベテラン社長(zhǎng)は2012年の企業(yè)発展について、このような気持ちを表しています。

偶然で、もう一人の長(zhǎng)年綿紡の仕事をしていた企業(yè)の責(zé)任者も、數(shù)年前と比べて、企業(yè)の「幸福感はそんなに明らかではない」と感じています。

今、業(yè)界の重要な指標(biāo)の數(shù)字はよく表れていますが、指標(biāo)の増加率は下がりました。「幸福」は割引されました。

紡績(jī)企業(yè)

生産経営のプレッシャーが大きくなる。

原料から市場(chǎng)に至るまで、産業(yè)チェーンの中ではほとんどの部分が異なった程度の困難に直面しています。

紡績(jī)業(yè)

これは業(yè)界內(nèi)外の関心の問(wèn)題です。

中小紡織企業(yè)にとっては、「近憂(yōu)」の解決はとりわけ差し迫っている。

伝統(tǒng)的な歐米市場(chǎng)の需要が無(wú)気力であることは生産販売に影響する最大の原因であることは間違いない。現(xiàn)在のところ、歐州債危機(jī)の影響はまだ殘っており、外需の弱さがもたらす競(jìng)爭(zhēng)圧力と貿(mào)易摩擦はさらに際立つだろう。

一方、ここ數(shù)年から國(guó)內(nèi)外の繊維企業(yè)を重視し始めました。原材料、雇用及び市場(chǎng)環(huán)境などの面でもコストの増加、価格のコントロールできないなどの要素に直面して、企業(yè)の「幸福指數(shù)」に影響しています。

紡績(jī)業(yè)

アップグレード中の「遠(yuǎn)慮」を調(diào)整します。

紡績(jī)企業(yè)

チャンスを摑んで、勢(shì)いに乗って、內(nèi)需市場(chǎng)の潛在力を引き続き掘り起こすべきです。