中針會:業界信號の解放&Nbsp;企業の困惑を解決する。
「
中針會
94回に発展したのは、中國の紡績業界のために消すことのできない重要な貢獻をしたというべきです。
中針會の擔當者はインタビューに答えています。
今年、中針は中國の家庭用紡績品の展覧會と中國の下著のアパレル展覧會に裂けます。これは業界のエネルギーの集中的な変化の結果で、業界の張力の釈放です。
長年來、中針は國內外のものになります。
紡績
ニットブランドは交流のプラットフォームと機會を提供しています。多くの海外ブランドは展示會を通じて中國ブランドと知り合い、中國市場を知ることです。
今回の中針會企業に一番必要なのは何ですか?業界の経済信號を伝えますか?
企業の惑星を解決する
「中小企業の出展は製品を展示するだけではなく、現場のブランドの発展狀況を観察するために、原材料が上昇している今、企業をどうやって苦境から脫出させるかを考えています?!?/p>
中針會の主催者の高層は、「中針は業界の突出した難點問題を解決してみます。これは私達が絶えず追求してきたものです」と話しています。
今まで、中針會は93回開催されました。展覧會で何を見ていますか?
デザインは最も注目されやすい対象であり、展示會で最もブランドの実力を見せやすい部分でもあります。
中針は専門展示會として、観客の専門性が高いです。
彼らはデザインからブランドの魂を見抜くだけではなく、ブランドの將來の価値上昇の空間も見られます。
しかし、デザインはまさに中小企業に無視されやすい一環です。
一部の企業は設計は企業の大量の財力と人力を消費すると思っていますが、中小企業の製品の利益は限られています。
しかし、彼らは最も根本的な問題を無視しました。つまり、今の紡績品のほとんどの利益はデザインから生まれたものです。
この間の中針會の現場で、私達はよくこのような場面を見られます。なぜいくつかのブランドの8點セットは6000元まで売られていますか?
生地のコストなどの要素を除いて、設計は最大の違いです。
革新のスローガンは長年提唱されていますが、中小の紡績企業は真剣に実行していないようです。
一部の企業家は、実行したくないのではなく、中小企業が資金を持っていないと話しています。
設備の更新に対して、設計革新のコストはとても低くて、企業は強力な創作チームと固定的な製品風格を持つだけでなくてはいけません。
今、多くのブランドは大衆市場の開拓に努力しています。ハイエンド市場を無視しています。
先日、范思哲さんの家の製品は中國でアジアの旗艦店を開設しました。國內の高級市場のこのスープは何回も國際ブランドに分けられました。國內企業の感想は分かりません。なぜ手相を譲ったのですか?
中針會に漏れたいくつかの信號から、ハイエンド市場は中小ブランドにとっても決して高く登れないものではなく、肝心な點はブランドがハイエンド製品のセールスポイントを探しているかどうかであり、ブランドデザインは獨特かどうか、ハイエンド市場の品位に合わせることができるかどうかである。
高級な家庭用紡績品は家庭用紡績品の中の贅沢品と言えるべきです。贅沢品と大衆品の違いは、贅沢品の追求は使用価値を凌駕する蕓術美感です。
ファッション業界では、小さなブランドが大きな事業を成し遂げているケースが多いです。
例えばイギリスのブランドVivienneWestwoodは、パンク文化のために誕生し、パンクスタイルを愛するロック青年に愛されています。
大膽なデザインとブランドの特徴で人気を集め、名実ともに贅沢品となった。
小さなグループをターゲットにしているのは悪いことではないです。家庭用紡織の贅沢品自體は千世帯にあるべきではないです。
中小企業は適當な小さな切り口を見つけさえすれば、やはりハイエンド市場に立腳できる。
今回の中針會に登場したのは
ロレル
サワラ、シルクロードなどはブランドケースで表現し、大きなブランドが難問に対処する方法を説明します。
業界信號を釈放する
2011年下半期には、中國紡績業界がさまざまな不確実性の中で圧力を受け、緊張も解放されたということです。
國家統計局のデータによると、2011年1~11月、全國3.6萬戸規模以上の紡績企業の累計生産額は前年同期比27.5%増の49526.4億元となり、化學繊維の生産量は3074.4萬トンで、14.9%伸びた。紡績生産量は2631.9萬トンで、12.5%伸びた。布地生産量は567.8億メートルで、13.3%伸びた。服裝生産量は229.7億件で、8.5%伸び、業界全體の運行が安定しているが必要で、原料の変動が続いている。
同時に、國際市場の弱さは競爭を更に激化させ、インド、パキスタン、ベトナム、バングラデシュなどの発展途上國はより低い原料、労働力のコストとより優遇された政策環境に頼って、輸出競爭力は急速に向上し、輸出の綿糸と低級な服裝、
紡績
製品は確かに我が國の同類の製品より価格競爭優勢を備えています。ある程度にわが國の輸出加工型中小企業の注文流出をもたらしました。
しかし挑戦とチャンスは同じで、紡績業界はこれまで挑戦に応じて盛んに発展してきたので、業界の自主的創造革新能力は絶えず強化されています。規模優勢から技術優勢、ブランド優勢への転換の趨勢が日増しに明らかになり、多くの人が経験している段階は中國紡織の転換とアップグレードの道におけるまた一回の良好なチャンスと見なされます。
今回の中針會では、いくつかの業界情報をキャッチして、優秀なブランドの業界リスク解消能力を體得します。
先進企業の指導の下、厳しい狀況の試練の中で、製品の付加価値を高め、グリーン経済発展モデルを実現することは多くの紡績企業の転換方向となっている。
多くの家庭用紡織企業が低炭素環境保護理念を融合して新製品を開発しており、新繊維、新技術、新設計の環境保護グリーン新生地が展示會でも注目されています。
製品以外にも、企業の経営にもそれぞれ優れた方法があります。
技術の表題、ブランドの拡張、管理革新などの策略は中國の紡績企業に接近する環境の中で昂揚している姿を見せさせます。
第94回中針會に參加する浙江省。
ザメの家紡
會社の王建成社長は、ミクロ主體の企業として、2012年の市場がまだ不透明な狀況の下で、しっかりと自分の立場を把握してください。まず自分の位置をしっかりと守って、勝手に変えないでください。複雑な環境の中で自分の戦略を変えて若死にする可能性があります。
次に価値のある取引先を維持します。
お客様は企業生存の基礎ですが、お客様は大きくて小さいです。品質が高くて低いです。品質の良いお客様を守り、特別な配慮を大きなお客様にあげます。もっと困難な時期を過ごすのにいいです。もう一度自分で興奮點を作ってください。
企業は困難を全部拡大すれば、生存できなくなります。自分は苦しみから喜びを求めて、興奮點を作ります。
マクロ環境は企業が変えることができないので、それは適応しなければなりません。企業の門の中で自分で計算します。
技術革新、戦略調整、運行メカニズム調整などの面から內功を訓練する。
少し寒い環境の中で、政策は布団のようですが、本當にあなたを溫めてくれるのは自分の體溫です。
サザメのやり方は多くの中小企業に成功の手本を提供できるかもしれない。
今、主催者が全力を盡くして作っています。中針會はすでに「商業貿易協力」の趣旨を明らかにして、業界の好評を博しました。
最初に市場経済の大潮に入ると、中針も開放意識と國際化理念を持っています。中針會という國際化の大きなプラットフォームが提供する交流機會を重視しています。
ここでは、國境を出ないで全世界の紡績を見られます。そして、世界各地に自分の姿を見せます。
どのように狀況が変化しても、業界展示會の「プラットフォーム、絆、窓」の役割は短期間では変わりません。中針はその強い影響力と伝播力を利用して、巨大な模範効果と普及効果を生み出し、卓越した業界指導地位を表し、中國家紡織の晴れやかなステップのプラットフォームとなります。
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