靴市場の見所：第二線都市の構(gòu)造がはっきりしています。第三線都市の競爭が激しいです。

3月7日のニュースで、20年余りの経験をしました。市場競爭、第二線都市の市場はすでに大體既存のブランドに分けられています。大部分の優(yōu)良な商業(yè)拠點(diǎn)も占有されています。2012年はこの現(xiàn)象がさらに顕著になります。

第二線都市の市場構(gòu)造が基本的に明らかになるにつれて、競爭の重點(diǎn)は三四線都市に急速に移行します。2010年、ナイキアディダス中國會社は前後して三四線市場開拓の計(jì)畫を確定しました。これは中國かもしれません靴業(yè)小売業(yè)の次の黃金のチャンスは、しかし、三四線都市の爭奪がさらに激しくなります。

人件費(fèi)が大幅に上昇したほか、2011年の問題として店舗の賃上げがあります。調(diào)査によると、テナントストアの家賃は平均的に30%上昇し、一部の店舗では100%以上も値上がりしています。

百貨店の店舗賃貸期間は普通10～15年で、2011年から2015年までの5年間が、レンタル期間のピークとなります。2011年、リース期限が切れたので、継続レンタルのコストが高すぎて、すでに吉ノ島広州中華プラザ店、太平洋成都春熙新館などの店舗が閉鎖されました。長期的に見て、小売コストの上昇は靴業(yè)界が直面して消化しなければならない重要な問題です。これも2012年の靴企業(yè)が最も解決策を見つけたい難題の一つです。

2011年にはすでに鴻國國際（千百度）、動感集団、奧康、ジョーダンスポーツなど多くの企業(yè)が資本市場に進(jìn)出していますが、更に多くの企業(yè)が上場秒読みをしています。しかし、2012年には、靴企業(yè)の上場の道はそれほど順調(diào)ではない。

証券監(jiān)督會は、チェーン企業(yè)の上場申請に重點(diǎn)審査を行い、企業(yè)の潛在的なリスクや店舗の継続的な経営能力、およびここ1年の異常な増加ぶりに注目するというニュースがあります。また、創(chuàng)業(yè)板は伝統(tǒng)業(yè)界の企業(yè)からの上場を歓迎しないと明言しています。様々な兆しは、靴企業(yè)の資本市場への道は數(shù)年前よりずっと困難になります。一部の実力は弱いですが、上場企業(yè)を企畫したり運(yùn)営したりするのはこの信號を重視して、早めに相応の配置をして、最終的な損失が大きすぎないように、企業(yè)の正常な経営と発展に影響します。

オンラインで端末店を降りて、高い家賃と異常な気候の苦難を経験した時、2011年の靴業(yè)界の電気商の江湖の高潮はたびたび起きて、金を掘り起こす能力は何度も人を驚かせます。

2011年のインターネットは、電子商取引のほかに、ミニブログの人気が持続しており、新たなマーケティング方式が誕生しました。マイクロブログのマーケティング。

現(xiàn)在、靴企業(yè)の公式ミニブログのほとんどは割引情報を送り、靴の代金を押した上で、ミニブログの最も重要なインタラクティブ性において、ほとんど反映されていません。しかし、業(yè)界の微博に対する認(rèn)識と微博の浸透力が一層強(qiáng)まるにつれ、2012年は靴業(yè)界の微博マーケティング時代を迎えるかもしれない。また、微博と電子商取引は「提攜」の勢いが強(qiáng)く、2012年には、電気商取引の微博化や微博電商化の傾向がさらに浮き彫りになります。

しかし、オンラインチャネルの成熟と普及に伴い、電商間の競爭もエスカレートし、オンラインでの「価格戦」の蔓延をどう避けるかが、販売量の向上とともに、ブランドイメージの維持が靴企業(yè)の検討の急務(wù)となります。

また、業(yè)界の資源統(tǒng)合も加速され、優(yōu)良資源の集中が加速されます。2011年百麗は走者を買収して、寶勝は鵬達(dá)を買収しました。また、百麗は子供用品業(yè)界に目を向けて、子供服ブランドのハローキティとdisney（ディズニーランド）を買収するつもりです。2012年も似たような事件が繰り返されると信じています。