靴企業(yè)は細分市場のキーワードを実現(xiàn)します。イノベーション&Nbsp;異を求めます。

中國について

2011年、晉江野力は自分の個性的な製品を出しました。二代目の通気靴です。これは野力が二年間を経て、核心製品に対してもう一度突破しました。

會社の社長の林少雄さんによると、二代目の通気靴は一代の基礎の上に改善され、防水性の浸透を防いで、外観のファッション性とより良い快適性を重視しています。

5年前、野力は製品開発の突破點を通気靴の分野に置いた。

2009年には第一世代の通気靴が登場し、少量生産が始まり、2010年には地域的な普及商品を通じて販売量が一気に上昇し始めました。

2011年、野力さんは通気靴を専攻しています。國內市場だけでなく、自主ブランドで海外にも販売しています。

ここ數年、柔らかい振動EVA、色落ちしない七色の三重網、ワイヤー網を張ったアウトドアシューズの底、磨耗に強いファスナーなど、個性的な「晉江創(chuàng)造」が靴類製品の未來の流行を反映しています。

多くの企業(yè)が種類を採用して包囲を突破して市場を占領します時、いくつか企業(yè)は思い切って別の道を切り開いて、細分に進軍することを選びます。

一回の機會に、沃靴服會社の総経理の呉綬は、ソフトウェアスリッパの市場潛在力を発見しました。努力して、ソフトサンダルの開発に成功しました。その後、全面的に電子商取引ルートに投入しました。

また、表面にはコルクの皮を覆う吸水スリッパやコルクのカジュアルシューズも登場し、コルク革命を徹底的に行いました。

會社は環(huán)境保護の札を表題して、靴の80%の原材料はすべて再生可能な材料で、國家の省エネルギーの排出削減の政策に合います。

もっと重要なのは、會社が選んだソフトサンダルは全く新しい市場で、伝統(tǒng)靴製品の価格競爭の同質化競爭を完全に避けます。

細分市場で精勵しているのは晉江寶達會社です。

全國の硫化靴起草機関となっている寶達會社は昨年、硫化靴革命を上演し、硫化靴市場の最大手となった。

同じように、子供用の靴の分野で、差別化の市場位置づけを求め、子供用の靴企業(yè)が市場を攻略する有力な手段となっている。

2009年、國內の児童靴企業(yè)は依然としてファッション、レジャー、アニメなどの分野に集中しています。

明偉はアメリカの子供用アウトドア用品市場に參入し、製品をアメリカの少年用越野裝備と位置づけ、青少年のアウトドアシューズ、服、アクセサリーをめぐって、ラクダに対して拡張的な操作を展開し、「中國少年アウトドア予備人材基地」を設立しました。

現(xiàn)在、モデルチェンジ中の晉江中小靴企業(yè)は自主的に革新などの措置を通じて、専門化、精密化、逸品化の方向に向かって邁進しています。より大きな発展空間を求めて、特色のある発展の道を歩み、業(yè)界の小さい巨人になります。これらの中小靴企業(yè)の努力の方向です。