國內のスポーツブランドはどうやって発展のボトルネックを突破しますか？

近日、安踏、李寧、ピケなどの國內體育

成長傾向は引き続き減速している。

すでに発表された業績報告を見ると、國內のスポーツシューズブランドの中で、落ち著いた姿が一番楽観的です。

2011年の販売総額は同20.2%から89億元まで上昇し、純利益は17.3億元で、同11.5%伸びた。

この増速は安踏が李寧を超えて國內スポーツブランドの業界トップになることを確保します。

しかし、過去數年間の売上高と純利益が2割以上の伸びを見込んでいると、ある程度の落ち込みがみられます。

李寧の態度は依然として好転していない。

同社が発表した業績速報を見ると、注文の伸びが鈍くなり、一部のディーラーの在庫を回収する影響で、2011年の販売総額は同6%から7%まで下がり、純利益も7%から8%に減少する見通しだ。

ピケの業績報告には喜びもあれば憂いもある。

好きなのは2011年の販売総額は46.47億元で、同9.4%伸びました。心配なのは在庫高の影響を受けて、純利益は5.4%から7.78億元まで下がりました。

成長パターンは変化が必要です。

過去10年近くは

業界の減速は集団現象であり、個々の現象ではなく、スポーツ用品業も高速成長期から、バンドの周期性を調整する法則に回帰する。

過去の急速な成長は粗放的な成長であり、市場の飽和狀態ではなく、販売ルートのカバー率が高くない狀況で、今はチャネルが飽和しています。引き続き成長を維持したいなら、新たな産業のレベルアップ、革新を行い、業界の理性と健康な成長を得なければなりません。

業界関係者の馬崗さんは本紙記者に語った。

最近のブランドの行動から見て、いくつかのブランドのような再度の募金活動は、業界のいくつかの苦境を見ることができます。

限られた時間內に苦境を変えることができなければ、一部の企業が買収されたり、倒産されたりすることは排除できない。

オリンピック年はマーケティングを強化すべきです。

四年前の北京オリンピックは國內のスポーツブランドにとって成長のきっかけとなりました。

今年はオリンピック年ですが、ロンドンは中國から遠くて、直接國內のスポーツ用品の販売市場を動かしにくいです。

多くの國內のスポーツブランドにとって、今年はもっとすべきことは理性から出発して、オリンピックの機會を利用して、マーケティングの方面から海外の影響力を拡大して、経営の方面で強力に在庫を減らして、企業を健康な発展の軌道に戻らせます。