「新秩序」の夜明け前に―アパレル繊維業界が連動メカニズムを訴える

企業のパス選択は、その経験と経験によって決定されます。特に、もともと中國市場に慣れていなかった外資企業は、苦しい脫皮を経て、現行のルールへの融通ができたことが多い。これは仕方なく受動的に受け入れるのではなく、成熟して能動的に適応することです。因子産業用織物このような市場で洗練された知恵を「中間製品の中間狀態」と呼ぶ人もいる。

繊科工業（珠海）有限公司の黃念基執行役員兼社長は、企業が最初に中國に進出した経験を今でも覚えている。あるプロジェクトでは國際基準を満たす10,000メートルの土工材料が必要だったが、基準を満たす1000メートルの繊科製品を購入しただけで、殘りの9000メートルはすべて退卻して次のブランドを選んだ。相手がコストのことを考えているのは理解できるが、「見せかけ」にされている感覚はやはり不快だ。

1992年に中國本土で発展した黃念基はこの法則をよく知っており、數年前に珠海繊維科に入ったときに企業本土の広報にうまく活用した。特に業界協會のような「不思議な」組織と知り合いになってから、彼らはますます経路選択の重要性を実感してきた。

今回は中國産業用紡績品業界協會の常務理事部門として「第3回二次理事會」に參加し、昨年11月に業界協會と知り合いになって以來、初めて深く參加した。協會とこんなに早くけんかをしたのは、確かに半年もたたないうちに、企業が業界協會の人脈資源に恩恵を受けたことが一度だけではないからだ。その中で彼らが興味を持っているのは、広東省現地でハイテク企業の資質認定を申請していることだ。

偶然はない。今回「2011年度中國不織布業界競爭力トップ10」の稱號を獲得した普傑不織布（中國）有限公司も再任された協會副會長部門だ。會社の擔當者によると、さまざまな組織があるが、「國字頭」協會の資源的優位性は依然として取って代わることができないという。

外資系企業にとっては、政策規制項目の申告は一般的に成功しにくいため、技術フォーラムにも特に具體的な指導的意義が少なく、標準的な議論さえ起草単位として招待されており、表面的には協會資源への依存性が乏しく、さらに「必要とされている」ように見えるが、同業者交流のプラットフォームは彼らに重寶されている。

同業者間のコミュニケーションには通常、3つの境界がある。1つは、本當に注文を受けたコミュニケーションが少ないこと、第二に、交流を通じて自分の市場に対する予審が普遍的な心理狀態であることを検証する。その3、政策の支持方向を理解することによって投資意向が最高レベルに屬することを明確にし、資金力の強い外資企業はしばしばM&Aの方法を採用して迅速に大きくすることができる。

協會の資源価値は、賢い企業に十分に利用され、より賢い企業に深く掘り起こされている。

杭州路先不織布株式會社の張蕓社長によると、業界協會は企業に技術サービス、市場サービス、情報サービスを提供するほか、足を踏み入れにくい「死角」にも協會を通じて取り組む必要があるという。例えば、「職業分類大典」では、協會は「不織布製造工」に対して改訂を行い、不織布製造工の職業名、職業定義、主要な作業任務及び6職種の名稱に対して適切な修正を行い、次のステップの職業技能評定と職場技能考課のために基礎を築いた。

また、多くの企業は、業界協會が「企業の守り神」となり、産業への誘導と生産需要の連攜を強化し、市場需要と生産能力を正確に予測し、把握し、オンライン投資、重複投資、供給過剰の発生を回避することを望んでいる。

企業から大きな期待を寄せられ続けており、一般的なサービスから専門的なサービスへの飛躍を実現したい業界協會にとって、視野を広げる動力メカニズムであることは間違いない。

はい業界協會のサービス機能を細分化した後、いくつかの基礎機能は業界の運行安全に関心を持つように、今回の理事會であるべき重視度に拡大された。最高権力機関の會員代表大會として、職権が付與されると同時に、一連の業界職業道徳準則、行動規約、自律條例などを公然と約束した。

市場化と不完全市場化が入り亂れた製品競爭構造は、企業が現在位置する市場環境の様々な不公平な待遇に対して身を切ることができるようにしている。

北京東方大源不織布有限公司の馮光忠社長は記者団に、國內の同業者間の自律不足による無秩序競爭の激化、最も典型的な事例はおそらく多くの工場が遭遇したことがあるだろう。それは、海外の顧客が受注のために各生産企業の間を頻繁に歩き回り、得られたすべての低価格で他の相対的に合理的な価格を抑え、數ラウンドで下りることである。企業は疲れ果てて、客商は歩くことで大金を稼いだが、逆に企業を見ると、誰も稼いでおらず、業界の製品価格水準が一気に引き下げられた。「このような狀況は同業ではほぼ毎日発生し、時々発生している。現在、客商は価格を比較して価格を抑えること、2つ目はもっと長い帳簿期間などの技を學んでいる」。

會員部門の「前進あり出あり」は今回の理事會が業界秩序を整備する最も迫力のある章である。中國産業用紡績品業界協會の李桂梅事務総長は、「會費の納付が遅れ、活動に積極的でない理事単位の調整は、現段階で會員管理を強化するための初級的な表現にすぎない」と述べた。

自律條例には、會員単位が條例に違反した場合、いかなる會員も協會秘書に書面で反映し、告発することができ、秘書は調査?確認の上で、戒め、警告、會員への通報、メディアへの通報などの処罰を與えることができると明記されている。深刻な條例違反の會員単位に対して、秘書は理事會に會員資格の取り消しを要請することができる。

國の関連政策、法律、法規に基づいて「規則行約」を制定する目的は、業界全體の利益を維持し、企業の経営行為を規範化し、不正競爭を阻止することにある。例えば、會員間の団結、互助、協調、自律を提唱し、業界全體の優位性を発揮し、人を損ねて自分を利することに反対し、互いに臺を壊すことを提唱する。生産経営企業が他人の登録商標を偽らないことを提唱する、認証マーク、名優マークなどの品質マークを偽造したり、偽ったりしない、産地を偽造しない、誤解を招く品質表示をしない、虛偽の事実を捏造、流布せず、競爭相手の商業的信用を損なうなど。