體の博は屈折の業(yè)界の苦境を屈折します。

正門から今回の體育用品服飾専門館E 1館に入ると、李寧、安踏、特歩、三六度という四つのブランドの特裝館が両側(cè)に並んでいます。

精巧で美しい競技場の裝飾、すばらしい各種の展示品は四方八方からの見學者に拍手を送らせます。

業(yè)界のバロメーターとして、今回は

多くの業(yè)界の苦境を浮き彫りにした。

本門から今回の體育用品服飾専門館E 1館に入ると、李寧、安踏、特歩、三六度という四つのブランドの特裝館が両側(cè)に並んでいます。

精巧で美しい競技場の裝飾、すばらしい各種の展示品は四方八方からの見學者に拍手を送らせます。

しかし、このにぎやかな背後には、小さな心配がある。

今回の萬博で初めて公開された「中國スポーツ用品業(yè)界2010-2011発展報告」によると、長年の急速な発展を経て、スポーツ用品業(yè)界は業(yè)界調(diào)整期に入り、各スポーツブランド企業(yè)の上場會社が2011年の年報の業(yè)績狀況から、高在庫、コスト上昇、純利益低下などの影響を受けて、業(yè)界の成長速度は徐々に鈍化している。

スポーツ用品業(yè)界の未來はどこにありますか？多くの業(yè)界人が考えています。

ストレスがたまる

スポーツ用品業(yè)界はいろいろな試練に直面している。

調(diào)査によると、今年の上半期の注文會から、內(nèi)陸のスポーツ用品の業(yè)界は競爭が激しく、多くの會社の収益に圧力をかけています。

注文データの落ち込みは、スポーツ用品業(yè)界の発展現(xiàn)狀をある程度反映しています。長年の高度成長を経て、スポーツ用品業(yè)界は全面的な調(diào)整を迎えました。

この現(xiàn)象は実は去年の各スポーツ用品のブランドが発表した年報から明らかになっています。

アン踏、三六一度、ピケ、特歩などを含むいくつかのスポーツ用品ブランドが発表した売上高は前年同期比で伸びていますが、伸び幅はすでに前の年の年平均20%から30%まで20%以內(nèi)に落ち込んでいます。

國內(nèi)のスポーツ用品業(yè)界のトップに座り、いすの李寧の販売実績は前年同期より更に下落した。

売上高の伸び幅の低下に対応して、各ブランドの開店のペースが鈍化している。

かつて業(yè)界関係者が中國本土を

數(shù)年前の成長は「粗野成長」と呼ばれていましたが、ここ數(shù)年、店舗數(shù)の増加は多くのメーカーが売り上げや利益を伸ばす「魔法の寶」になりました。

しかし、去年の下半期から、多くの業(yè)界関係者はこの「法の寶」を使う時、より慎重になったと発見しました。

ピッカーの年報によると、2011年のピッカー小売店の數(shù)は2010年末の7224社から昨年末の7806社に増加し、純成長率は582社に達した。

アナリストらによると、2010年上半期の店舗數(shù)の純増加は590店を超えており、これは2011年下半期の店舗數(shù)の減少を意味している。

ピッカーはこれまで、2012年の店舗數(shù)を7000店程度に縮小すると発表していました。

安踏、特歩、三六度と同様に2011年下半期から開店スピードを下げました。

このような狀況は、2010年にブランドが「萬店時代」に進出するという高調(diào)ぶりとは対照的です。

「店の賃貸コストが高くなっているのに対して、単店の売り上げが落ち込んでいる。

このような狀況の下で、いくつかのブランドは開店時にもっと慎重で全面的に考えられます。

今彼らはより多くの店の効果を重視します。」

ある業(yè)界関係者はこの変化の背景をこう語った。

注文數(shù)が下がり、開店速度が鈍化した。この二つの山のほかに、スポーツ用品業(yè)界のトップにある山がある。在庫。

ある業(yè)界関係者は、たとえ今中國のすべてのアパレル企業(yè)が生産停止になったとしても、倉庫の中の在庫品だけでは國內(nèi)のアパレル販売企業(yè)が3年間販売できると冗談を言いました。

靴服業(yè)界の在庫滯積問題の深刻さはここからうかがえる。

過去數(shù)年間の業(yè)界の急速な発展により、企業(yè)は一般的に市場の予想に楽観的で、全業(yè)界の投資過剰で、製品の供給は需要より大きいです。

肝心な點はスポーツコンサルティング會社の創(chuàng)始者の張慶さんです。

確かに、製品の同質(zhì)化、ブランドの付加価値の低さなどの問題は本土企業(yè)を非難させてきました。

しかし、これまではコスト優(yōu)勢、ルート優(yōu)勢によって、現(xiàn)地企業(yè)も市場で地位を占めることができます。

張慶から見れば、今業(yè)界で起こっているすべての問題は、冷靜でない「投資過剰」が最も直接的な原因です。

スポーツ産業(yè)は先物制で、企業(yè)の未來市場に対する判斷は極めて重要で、もし予想を高くし、生産量を増やし、チャネル拡張を行った後、最終的には各種の要因により、販売が追いつけなくなり、それに伴い衰退と調(diào)整期が到來する。

オリンピックの東風に乗る

スポーツ用品の晉江系は自ら出撃します。

厳しい狀況が続いていますが、スポーツ用品関係者にとっては、どうやってこのような不利な局面で選ばれたのでしょうか？安踏、三六一度などに代表されるスポーツ用品の晉江系さんが答えてくれました。ロンドンオリンピックの東風を借りて。

5月17日、中國オリンピック委員會のパートナーである安踏さんは「中國スポーツ代表団と手を攜え、龍征ロンドン」をテーマに、オリンピックの優(yōu)勝服の命名とオリンピック戦略の発表式を行いました。

董事局主席兼首席執(zhí)行官の丁世忠氏は、「二次創(chuàng)業(yè)」の波の中で、安踏もより堅固に世界ブランドを作り、「優(yōu)勝竜服」もきっとロンドンオリンピックで中國のスポーツ精神を表現(xiàn)する麗しい風景となり、安踏ブランドは最高表彰臺に立って、中國のスポーツ業(yè)界をリードし、中國のスポーツ民族ブランドの旗手になるという縮図だと述べました。

もう一つのリーダー361°は同じようにロンドンオリンピックのきっかけを重視します。

今回の體博覧會では、361°は全シリーズのオリンピック裝備を攜えて高調(diào)に登場して、中國のスポーツと一緒にオリンピックを迎えます。

中國のトップスポーツブランドの一つとして、361°は今回の萬博のために専屬的なロンドンショーを作りました。

スポンサーの6つの中國國家チーム、多國オリンピック委員會、世界水泳の巨星の孫楊、NBAの新狼王ケビン?楽福、オリンピック応援の優(yōu)勝スティーブ?ホークのほか、中央テレビオリンピック報道団に報道裝備を提供し、CCTVオリンピック報道団というオリンピックの現(xiàn)場証人、試合報道の主要ルートを攜えて、全力で「ロンドン行動」を作り上げる。

2012年のロンドンオリンピックは2008年の北京オリンピックに比べて、各スポーツブランド、特に國內(nèi)ブランドはオリンピックのマーケティング態(tài)度に対してより慎重に見えますが、依然としてこの世界最大規(guī)模で最も注目されているスポーツイベントに注目しています。

オリンピックの開幕まで百日足らずの體博はきっと國內(nèi)の大手企業(yè)のオリンピック配置の重要な前哨になります。

スポーツ用品業(yè)界の獨立した評論家の馬崗氏は言う。

リーダー企業(yè)はもっと大きなプラットフォームで自分をアピールすることを求めています。成長型スポーツ用品ブランドは製品の革新を通じて激しい市場競爭の中で淘汰されることを避けるように努力しています。

今回の體博會では、中國のサッカーシューズの第一ブランドを構築する喜び登攀に力を入れ、多くの新商品を攜えてデビューしました。

去年に比べて、今回の北京萬博はとても忙しいです。

接客の合間に、超達靴服副社長の張嘉猛さんは記者に言いました。

お問い合わせのお客さんの中には、國內(nèi)のお客さんもいますし、私たちがこれまでに接觸したことのない海外のお客さんもいます。

張嘉猛から見れば、このような成績が得られたのは、ここ二年來の市場消費習慣の変化と関係があります。

「今の市場はもっと専門化の靴が好きです。サッカーはサッカー靴を履きます。バドミントンはバドミントン靴を履きます。

このような変化は私たちにとっていいことです。

なにしろサッカーシューズの分野では、何年もやっていますから、製品は絶対に手に入ります。

この點について張嘉猛は自信を持っています。